|
10年金融行业培训经历 曾任：中国扶植银行 曾任：承平人寿总公司银行保险部培训司理 主导中国农业银行、中国扶植银行、中国工商银行等银行的《网点营销战役力提升》、《网点产能提升》《合作力提升》、《网点软转型》、《网点智能化转型》、《外拓与沙龙活动策划》等培训教导项目 ——经过驻点教导、互动交换、现场观赏、集合授课等培训方式，在培训营业网点构成一套具有可延续成长的先辈办事营销流程与营销治理形式的实战榜样，并慢慢复制推行到全省各营业网点，终极到达提升重点产物销售业绩的方针。具体实施分三个阶段停止集合培训、网点教导、培训固化。累计教导、培训银行网点1000多家。 项目案例： ◆ 中国农业银行珠海分行、茂名分行、顺德分行(网点高绩效团队打造)返聘率到达100% ◆ 中国农业银行广东北秀支行(客户司理营销副行长出色团队打造培训) ◆ 中国农业银行广东省份行、顺德分行(高效相同技能培训) ◆ 中国扶植银行广东省份行体育中心支行(团队合作与高效相同培训) ◆ 山东农商银行、西安农商银行(高效团队扶植与履行力培训) ◆ 中国农业银行海口分行(软转型项目) ◆ 中国扶植银行武汉分行、中国扶植银行湖南省湘潭分行(营业网点营销合作力提升项目) ◆ 福建省长乐市农村信誉社(网点营销战役力提升项目) ◆ 福建省南安合作银行(网点营销战役力提升项目) ◆ 兰州银行(网点营销战役力提升项目) ◆ 龙江银行(网点营销战役力提升项目) ◆ 工商银行四等分行(网点营销战役力提升项目) ◆ 山东省寿光农村贸易银行(网点营销战役力提升项目) 主授课程： 《内勤行长(运营主管)综合治理才能提升》 《银行保险-网点经营与关系保护》 《银行保险转型下的期缴营销形式创新》 《银行客户关系保护与终极成交》 《银行客户营销战略与关系保护技能》 《营销心理学-影响客户的套路》 《行长带领力进阶--选人用人的团队治理艺术》 《行长带领力进阶--有用激励的艺术》 授课气概： 案例详实，俭朴妥当，深入浅出，发人深醒，说话滑稽，辞吐文雅，诙谐滑稽，氛围热烈，夸大学以致用为教育练习的终极目标。 课程特点： 讲授内容，出色纷呈；图文并茂，浅显易懂；空气轻松，自然互动；感悟精义，醍醐灌顶。 |
微信扫一扫
