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目录一、企 业 营 销 管 理 二、企 业 营 销 计 划 三、企业营销构造 四、企业治理控制
定 义：营销治理是计划和实施理念、商品、劳务设想、定价、促销及分销，我满足顾客需要和构造方针而缔造交换机遇的进程。 实 质：企业营销治理的使命就是为促进企业方针的实现，不竭地调理需求的水平、机会和性质。企业营销治理的本色就是“需求治理”。 企业营销治理的进程
定 义：企业营销治理进程是市场营销治理的内容和法式的表现，是指企业为告竣本身的方针分辨、分析、挑选和挖掘市场营销机遇，计划、履行和控制企业营销活动的全进程 要 求 ：企业市场营销活动是一项系统工程，其治理进程要求用系统的方式发现、分析和挑选市场机遇，进而把市场机遇转化为有益可图的企业营销机遇 步 骤：企业营销治理进程包括四个步调：分析市场机遇，挑选方针市场，肯定市场营销战略，市场营销活动治理
企业营销计划 企业营销构造 企业营销控制 企业营销计划企业营销计划的范例 企业营销计划的内容
按计划期间的是非分别 按计划触及的范围分别 按计划的水平分别
持久营销计划：刻日一般在5年以上 中期营销计划：刻日一般在1-5年 短期营销计划：刻日凡是为1年
整体营销计划：是企业营销周全、综合性计划。 专项营销计划：是针对某一产物或特别题目而制定的计划。
营销计谋计划：是企业对未来一按期间内市场营销而作出的整体成长计划 营销战术计划：是企业对营销活动某一方面所做的策划放置 营销作业计划：是各项营销活动的具体履行性计划
计划概述 营销状态分析 机遇与风险分析 营销方针 营销战略 行动计划 营销预算 营销控制 企业营销构造企业营销构造的使命 企业营销构造的形式 建立现代营销构造结构
企业必须建立一个可以实施营销计划的公道、高效的营销构造 企业必须装备优异的治理职员和营销职员 营销构造凡是由一位营销副总司理负责，这是营销部分的领甲士物 装备及格的营销职员，充实变更他们的工作积极性和缔造性，增强其义务感和奉献精神 把计划使命落实到具体部分、具体职员，才能保证在规定的时候内完成计划使命
功用性营销构造 地域型营销构造 产物或品牌营销构造 市场型营销构造 产物—市场营销构造 企业营销控制年度计划控制 盈利才能控制 营销效力控制 企业营销审计
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