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营销治理的焦点是什么？ 一切都要以转化为工作！ 1、营销治理不在于“知”，而在于“行”； 2、营销计划不在于“计划”，而在于“落地”； 3、营销工作不在于“晓得”，而在于“做到”； 好的制度，好的计划，好的治理，更多的只是方式，即杰出的愿望，除非把它转化为工作。可以付诸理论，有用落地，才有用； 一、治理不在于“知”，而在于“行”，这是德鲁克治理思惟的精要地点。标志着一项计划能供给功效的突出特点是使关键职员处置于特定的使命。对一项计划的考验是，治理政府能否实在地把各项资本投入于未来会获得功效的行动当中。假如不是这样，那就只要信誉和希望，而没有计划。 二、营销工作不但意味着由某小我来处置该项职务，而且意味着义务、完成刻日以及功效的权衡，即对工作功效和计划进程自己功效的反应。不但仅是晓得，而是做到； 三、在营销计划中，权衡提出了很多现实的题目，出格是概念上的题目。正由于“我们权衡什么”以及“若何权衡”决议了什么成果将被以为是有关的，因此不但决议了我们看到的是什么，而且决议了我们（以及其他人）做的是什么，所以权衡在计划进程中极为重要。特别重要的是，我们必须把期望包括于计划决议当中，以便我们能尽早晓得，这些期望现实上能否可以实现——包括比力清楚地领会在时候和数目方面有些什么严重的偏离。否则，就不能算计划，就没有反应，没有什么从现实事务回到计划进程的自我控制方式。所以，计划要有用落实才有代价； 营销进程应当根基上是一个理性的进程。由于企业决议的有用性取决于其他人的了解和自愿的尽力，所以，决议的方式愈是符合理性、愈是有构造、愈是以常识而不是以预言为根据，则这类决议方式愈是负责、愈是有用。在于“现在即起头行动。”千里之行始于足下，为了明天的功效，我们明天必须迈出行动的步伐，一切都要转化为工作。 《2021年度营销指导手册》帮助您有用落地和转化。  更多内容请参阅汇编文件  转化才能开创人龚其形与您配合长大 |
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