先做个线上线下的分别吧 线上:1传统电商 以京东 淘宝 天猫为例 2直播电商 以抖音 快手 为例 4短视频带货 视频内容?购物链接 5社区团购平台 以多多买菜 美团优选 6社区电商 地方社群倡议的电商平台 7跨境电商 各类平台推出的外洋购 8新零售电商 厂家间接面临消耗者 举例小区单元门口里面的奶箱,会员制定购。 9 直销平台 10微商 以上这十种 从业者最多,各渠道内都有耳熟能详的头部选手。从国家提倡公共创业万众创新起头,这些赛道里面跑出来的青年群体选手不胜列举! 在我们国家做买卖首先要随着政策走,我们属于政治带动经济的一个国家,听党的话随着党走永久不会出错。 线下:1商超 2便当店 3批发市场 4物流分销 5代理 6各特畅达通渠道 以上这6种属于常见的线下销售渠道。 供给链的焦点合作力之一 就是销售渠道的搭建。 能在一个渠道里面跑大白的根基在当地城市过得不错。前面有说过产物货源真个题目。产物销售情况黑白,跟产物本身还有挑选的渠道都有间接性关系。我们不分析小几率时候,只讲常见的。 挑选任何一个渠道都要去分析投入产出比,做买卖吗都是为了赢利,把产物生产出来的目标绝对不是为了吃大概自己用。必定是为了卖进来,大量卖进来,大量且快速的卖进来。 那为什么要生产这个产物? 从选材 用料 加工技术 到半制品 再到制品能否是经过频频尝试?生产的这个产物背后有什么故事?背后团队有什么故事?产物研发到市场营销,有没有经过精准的测算跟分析?这些题目每一个老板都要问自己!由于故事就是最好的内容,故事具有最好的传布属性,每一小我都是听故事长大的,每一个产物都有它对应的故事,这样就会从生产之初就给产物大概品牌赋予了灵魂! 产物有了内容 接下来寻觅渠道就变得简单了,好多厂家都是一聊产物就兴奋,一聊渠道就懵逼。由于时代变化太快了,市场是瞬息万变的,既然挑选创业就要在不竭变化的市场中寻觅纪律,思绪一变市场无穷!我们的供给链公司一年的时候推爆的产物少说也有几十个!可是渠道是我的,现在代工这么方便,产物推爆了我做贴牌,跟厂家能否是又没几多利润关系了,渐渐就沦为了我的加工场。这类保存关系属于强逻辑,不是我要吃掉他们,是他们没有搭建自己渠道的本事,间接点,搭建渠道的认识好多老板都没有。这仗还怎样打? |