为进一步提升金川区教育强根本补短板PPP项目运营办事工作质效、优化治理流程,到达运营期绩效考核的要求,3月27日,甘肃一建投资项目治理公司召开金川区教育强根本补短板PPP项目物业办事交底会,公司教育项目分管带领、负责人、运营治理部全部员工、物业公司负责人及地区负责人参会。 会上周全总结项目运营物业办事要点,对该项目《运营养护手册》物业办事内容及标准要求停止了具体具体的诠释及交底、对物业办事治理进程中发现的题目提出整改要求、同时对各校存在的题目传递,提出了应对办法,摆设了下阶段重点工作。 教育项目物业办事标准高、要求严。投资项目治理公司对物业公司提出几点要求:一是提升物业办事水平,保障各黉舍平安运营,要增强本身专业性,在平常物业办事中高质量完成作业要求;二是增强物业职员治理,针对存的题目积极整改落实;三是进步工作质效,优化治理流程,以高标准、严要求彻完全底抓好工作落实,做好常态化物业检查机制,增强与项目公司的相同交换,构成正向反应机制。 金川区教育强根本补短板项目3月1日正式进入运营,此次交底会,对项目物业治理明白了方针、理清了思绪、提出了要求,对后续运营治理、运营期绩效考核工作的有序推动和方针实现具有重要意义。 下一步工作中,投资项目治理公司将锚定全年方针使命不放松,安稳建立“一盘棋”认识,以“强治理、 硬约束、抓落实”为工作重点,进一步提升物业办事职员的义务感、履行力,鞭策2024年教育强根本补短板项目各项工作获得实效。 供稿 | 杨家瑨 |