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2023年最初一天，被供给商催款20万，当天裁员，额外增加30万补偿款负担，全年吃亏近150万！同时我的一切借贷，信誉卡，周全过期，一地鸡毛！ 切齿痛恨的我再次来到了湘江边上深思，在这冷冷清清的跨年夜，天空中不时地飘起灿烂的烟花，远处橘子洲的偏向，则是人声鼎沸。我一小我走到山公石大桥的底下，北风凛凛，心如死灰！这一切的困局，似乎越来越近，要把我淹没：供给商元旦后要上门追债，员工12月份的人为也要1月15号之前到位，公司卡上只要100块不到，别的还欠他们裁员抵偿款30万。 深思创业这4年，公司运作和项目运营上，到底那里错了？明显有成熟的对标公司，是成熟的产物，有需求，有营业，按理说依葫芦画瓢，看他人怎样做照抄就行的工作，被我们弄砸了。当我坐在长椅上，忘记手脚已经冻僵时，忽然顿悟了，脑海闪现四个字：见路不走！ 见路不走！久长以来，看到他人做类似营业，赢利做大，即使是深度介入他人的营业，就想侧重新复制一遍来时路。再搞一波，却不知任何项目都有自己的天时人地相宜，再去复制，大都时辰只是按图索骥，况且同时还有无数的人，跟我在干一样的项目，想从红海里杀出，实在太难了。 我们做的这个呼唤对讲项目，自己不是高科技，成熟的计划很多，我们只是做了一点点创新，然后大幅的下降了本钱，希望经过本钱上风去鞭策。这都是我们之前推演过的，常规的，思维本能的方式。但所谓“反者道之动，弱者道之用”，用固有的方式去做，定然是没法超越固有的前作，甚至结果会越来越差，用错了道！要改变现状只能追求内变与外变。内部变更思维，改变行为形式。外变，就是找更多的采购商，挑选合适的伙伴，从而逃离本来的恶性因果循环。竣事这个从一路头就由于我们的误差认知而发生的误差理想，在误差的认知下，毕竟只能追随误差的成果。 创业毕竟最初靠的是认知。认知水和蔼内容决议做能做的营业范围和巨细。即使前期靠命运把项目做到了与自己认知不婚配的高度，前期也会凭气力亏进来。 我们就是见了太多的“路”，看到他人的路，就走上去，走老路，所以就越做越差，从思惟和行动纲领上讲，就得“见路不走”，实事求是的寻觅自己的“路”，而不是“摹仿”他人创业！
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