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学会这个方式，让你工场不再依靠营业员。 众人贪你就不能贪，众人不舍你就应当舍。我在这里我讲一个内部合股的形式，就是有一个工场，请我策划的时辰他要我搞一场招商会。赵教员你给我搞一场大的会议，我说你能聚起来几多人？他说聚起来100小我没有题目。可是后来做这件工作的时辰发现，他连100小我都约不到，只能约来个几十小我，四五十小我，四五十小我。 你搞招商会，他说赵教员没法子了，你给我搞个形式，我给你补点钱也行。我就给他搞了一个内部合股人形式，叫客户合股人。你看他是一个工场，工场是批发的，批发能否是会有很多个经销商？我们核算了一下，他那时他是有50多个经销商，那末假如说我们可以策动起来，这50个经销商一块帮我们往这约人，我们也能约到200多号人。
那为什么这些人，为什么愿意帮我们约人？为什么帮工场招人，他没有他的益处？所以这个时辰我结合这些经销商，我给他们开了一个启动会，这个启动会时辰我给他搞了一个形式。这个形式听好了，作为一个经销商，他赢利，他赚的是什么钱？他能否是赚的是他这个店的从你这拿货然后卖给客户，赚的是这个差价。
他仅仅只要这一种盈利方式对差池？我们现在给他增加一个盈利方式，你也可以赚我工场的钱，我把我工场这个钱同享进来。什么意义？我在几月几号，我们要搞一场招商会，你只需要把你一样熟悉的，开店的这些人约过来，约到我这场会上来，然后其他的工作不用你管了。 假定说你约过来这小我，他假如感觉我们的产物还不错，品牌还不错，帮扶政策也不错的话，他在我们这成了我们的这个拿货的就是合作，那我们给你1000块钱，加上2%的点。假如说他成了一个专区。
→假如成了专卖店给五千块钱加上百分之二，这个是一次性的。例如说这一次约来十小我有一小我成了专卖店就返五千块钱立即拿到。 →别的的百分之二是什么意义？工场、去拓展经销商、去拓展专卖店的时辰能否是也需要用到营业员？营业员能否是也有提成？可不成以把这群人当做内部的营业员把提升给到他们，由于他们的资本更广、熟悉人更多。
→只要专卖店大概这些人只要拿货百分之二就给他，只要拿货百分之二就给他，每个月核算。假定专卖店一个月拿十万块钱的货，这个现实不多吧？十万块钱的货是几多？两千块钱给他，一年能否是两万四？
假定他现在先容十小我一年能否是乘以十二十四万对差池？既经过这个店自己赢利又可以经过这里赚工场的钱。 一样的工场获得了什么？工场能否是可以不再需要这样的一些营业员又得拿底价、又得拿提点。这样就等因而一个店同时赚店的钱，同时又能赚到工场的钱，这叫工场合股人形式。研讨大白这套形式用力打招商会一开，那五十小我不敢说，一切人邀约有二十小我跟邀约就行了，这一场会一小我邀十小我能否是二百小我有了把钱分进来？
列位一切的人不幸运都是由于不舍得，都是由于占有欲太强了，妻子跟他人去吃饭返来今后被你晓得了，能否是跟他人吃饭去了？我跟同事吃顿饭，妻子给他人发个微信，能否是在给他人发微信是我一个同事聊点事？仳离一切的人过得不幸运。都是由于太贪，都是由于不舍，都是由于自己的占有欲太强。我告诉你钱不是一小我用的，钱是给更多的人一块用的，这样你才能做大。做大的方式就是把钱分进来，让更多人帮你卖。这是做大的方式，听懂了吗？
合股人联营形式分为6个板块，只要你搞懂了这6个板块，你便可以具有自己的一套形式，快分享给你的朋友一路来进修。只要你在我这个视频底下留言"进修"两个字，我就放置给你一份。 |
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