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30岁后的营销策划,都去做什么了?

| 2023-1-22 06:55 阅读 96584 评论 5

31岁的自己!做了9年的策划工作,从编辑到小公司策总,打仗过地产策划、营销策划、品牌策划!现在成长远景有点苍茫。想看看策划大神们的30后都去了那里?

  • qwe12as 2023-1-22 07:00
    今天和同学一起聊到30岁的困境,正好最近做营销想要找一些人合作,就谈起了两个朋友,大体也是在30岁左右。有一个朋友,和她谈起做了这么多年市场工作,主要工作在哪些领域时,她给我列了一个清单:文案策划、市场推广和品牌传播:                                             

    拟产品定义、输出品牌产品核心文案、品牌故事、新闻稿、软文、公关稿和三折页、h5、海报、产品&企业宣传片等宣传文案、产品详情页,广告引流页面、公众号、官网等自媒体内容生产与运营,朋友圈素材输出;全国巡回招商会领导宣讲ppt、产品介绍PPT。撰写企业简介、企业文化、公司核心团队人物介绍,梳理企业大事迹,用于日常品牌传播、市场推广。

    运营线上品牌赛事、策划朋友圈素材输出方案、项目推广方案、商务合作初案、商家联盟方案、配合展会发布会的策划执行,促进招商转化和流量变现。然后我觉得太多了,30岁之后如果还不能用一句话让别人认识你,那你的核心竞争力在哪?这也是通常30岁之后的困局,重新找工作高不成低不就,出来创业资源、团队不匹配。所以30岁之后,更应该专注发展,养成自己的核心竞争力,能力不在于多,在于精深。3月5日补充:为什么坚持出来创业?创业快1年了,我能深刻地体会到“创业公司99%都很难维持下去这句话的道理”。以前只是工作,可能考虑事情不会像现在这么全面,也没有对时尚手表配饰这个行业有这么深刻的见解,创业的初衷是源于对35岁的恐惧。而现在的恐惧,是因为看到的越多,越有点力不从心。不知是媒体还是各种前辈的现状让我觉得:35岁还在打工在市场上没有什么竞争力了。虽然是公司的营销总监,我还是在最困难的时候 —— 疫情正严的时候出来了,创立了一家营销策划公司。因为以前帮很多朋友做过一些品牌策划和咨询的工作,所以出来自然而然就接了几个单,带了三个人,都是以前跟过我的,开始也是信心慢慢。
    策划案基本都是我做的,我负责团队的项目沟通和方案策划、数据分析以及项目把控,我团队的小伙伴就做具体的执行,去年按这套模式做了十来个项目,勉强活得不错,但对于未来,依旧还有些茫然。这种茫然在于做不大,有个年销售差不多十亿的客户老板跟我说了一句话:Alan, 来我们公司一起搞吧,给你期权,你们在公司外面我们最多给你的服务费也就这些,多了不会给,我们也不会让你们拿着我们的钱来学习成长吧。其实这句话有一定的道理,但也不完全对。我们做服务的有品牌营销的优势,在内容策划、事件营销、人群定位、品牌推广上有更宽的视野和更快速的执行力,但确实我们自己做过的案子最多年销售额也就在几个亿,还算不上什么很大的牌子,这个阶段更看重的是销售转化。想要拿几百万上千万的策划费,除非我们能策划出惊天地泣鬼神的案子出来。但是把一个案子做到行业前列也何其困难?
    最关键的还是团队的搭建,当我们做好市场分析、人群定位,以及全年的营销规划之后,却发现很多甲方公司根本没有人去执行,于是我们又充当了推广、文案的角色,帮忙做市场推广,找达人,出内容,还有文案策划,内容输出,不仅要动脑,还要动手。创业第一年,很累。但好在还有很多案子来,也是对我们能力的一种认可。
    30岁,创业第一年,未来很大,大的有点不知道去哪深耕,好在今年缩短了下行业,把手里电子产品、服装类的品牌的案子结案,专心做时尚珠宝首饰、腕表、墨镜、帽子这些与时尚穿搭有关的行业。三年入行,五年懂行,十年精一行,在通往毕业第一个十年的路上,希望能够把一行做精。3月17日补充:创业需聚焦,先把一件事做到极致!今年4月份创业就整整满一年了,回顾去年做过的营销案子,在30岁的年纪,就如我的老大Raymond所说的,我还是想法太多了,有的是赚钱的,有的是兴趣,当花费在兴趣上的时间超过了20%,那公司的经营可能会很有风险了。不幸的是,我可能花了30%-40%的时间。去年有做过上市公司的案子,做了5个月,也有做过一个单店销售过亿的案子,基本上接触的都是不错的大客户,但我觉得我没有抓住机会,总是想在未来要怎么样,过早的去布局三年甚至五年之后的事情,结果忽视了眼前的发展,案子做的一般。有个上市公司的老板跟我们开会开了整整5个月,每周都到,我觉得我们团队能力是有的,但是不聚焦,这也想做那个也想做,知乎上做,微博做,小红书做,抖音做,策划做,执行做,海外也做,国内也做,这么多的事情都做,对于一个小团队来说,怎么可能做得好?30岁,可能有很多选择,但选择多了往往代表没有选择,一个人的精力有限,聚焦才能把事情做好,做成功,看似很简单的道理,但并不是所有人遇到诱惑之后能拒绝。接下来好好做营销案子,不要想品牌,也不要想知识分享,先把服务做好。30岁最最好的年纪,经验有了,而且精力也旺盛,在最好的年华聚焦做好一件事,做出名气,也是不易得。看似很浅显的道理,却花了一年才了解。4月8日补充:30岁之后的营销注重资源的积累30岁还在做营销策划的,一定会明白一个道理:资源很重要!所以30岁前做营销策划,一定要重视对资源的积累。回顾过去做营销的几年,我也积累了一些营销资源,但是太过于分散,没有规划,而且也没有养成独享的资源,现在来看,很多我以前觉得是资源的“资源”都没多大用了。因为现在专注在时尚业,所以,开始积累时尚业的资源。
    营销如果专注、持续学习、及时总结复盘,我相信三五年之后能力一定不会很差,但能力及格甚至优秀之后,营销比拼的是资源。资源代表着信息差。比如我有明星合作的一手资源,各大综艺接下来的节目清单等信息资源,帮品牌方做的方案就可以更为细致,而且也更能撬动大资源,预见的营销效果也会更佳。
    这一点我在一年做乙方的经历中感触颇深,资源代表着营销方案的眼光和格局,现在在开始有意识地去搭建资源平台,也慢慢能看到未来三五年的方向了。4月24日补充:营销创业的诱惑与坚持在做营销策划案的这一年,遇到很多甲方抛来的橄榄枝,有给股权激励的,有邀请合伙的,内心很感谢这些认可和机遇。但我还是坚持在做服务,我有时比较愚笨,投机取巧的机会总是抓不住,可能也与内心的坚持有关,我一直相信“三年入行,五年懂行,十年精一行”,如果频繁地否定前面做的事情,或者半途而废,这一辈子注定会碌碌无为。这也是我看了几十本中外人物自传之后得来的最大收获。所以,今年跨境电商很火,很多朋友、老板都劝我出来卖货,但我始终不为所动,不是担心失败,而是我觉得,营销我还没有做到顶尖,还有众多要提升的,如果丢掉现在的服务去卖产品,以后回过头来我肯定是要后悔的!人这一辈子图的什么?可能不仅仅是金钱,我想更多的人是为了实现价值,就如马斯洛需求层次理论对人的需求研究,将人的需求分为:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求。更多的人无论做什么,如果做得越好,最终都是自我实现需求吧。别人赚钱的,你去了也不一定赚钱,现在不赚钱的,不代表以后不赚钱。三心二意、心猿意马,一定成不了气候。眼光放长远点,不是你赚的就算短期赚了长期也会亏出来,做任何事都要做到最好,才能拖身而出,这已经成了我一辈子的信条。所以,30岁的营销策划,我估计大多数人对营销还是一知半解,还需要花很大的功夫去学习,去研究,去实践,成为营销大师还有很长一段路走。觉得这个回答记录的就是营销与创业的历程,过程很艰难,但我相信未来会很美好。5月8日补充:我们做服务的目的是什么?最近接了几个大公司的案子,都是关于时尚类的,突然公司的小伙伴问我:“Alan, 你想把公司做成什么样子的?”其实我在听到这个问题的时候也是迷糊的,一时间想不起来,但其实在开这家营销公司的时候我就有了一个规划,只不过案子做得忙了,一时间总结不出来。白天我就一直在想这个事情,这家木与木营销策划的公司到底出路在哪里?不管要成为一家什么样的公司,我觉得摆在我们面前最重要的一件事就是:把客户的案子做好,完成既定的目标,尽可能多沉淀优质客户。说不想赚钱,那是虚伪的。。。。。。
    我想起了知乎和一些大的社媒平台早期的模式,先开始服务一少部分优质用户,待平台运营体系成熟后再拉更多新的客户进来。做服务也是如此一般,开始一定要服务好客户,积累成功案例,然后提供非定制化的服务。我们做服务不仅仅要帮助大公司,更要帮助更多的中小公司,实现品牌价值。所以预期后面我们会开发客户服务系统,客户可以选择文案策划服务、内容拍摄服务、达人合作服务,而我们的核心在于创意内容策划,所以这是三年内想要达成的一件事情。任何实现自己想法的过程都会遇见各种未知的问题,但我始终坚持自己的做事风格:遇到问题,解决问题。希望跟着我的小伙伴都能暴富、实现自己的理想!!!5月14日补充:工作的应酬和做案子的抉择(时间应该花在哪里,哪些案子应该接,哪些案子不应该接)人的一生时间其实很有限,能做的事情也很少。在30岁的年纪,越应该缩小自己的圈子,沉下心来做事,推掉不必要的应酬,机会到处都有,看你抓不抓得住。前几天去和一个业务上的朋友聊天,吃饭的时候不准备喝酒,但推不过朋友,喝了几瓶啤酒,基本一晚上的时间也就消耗了,让代驾把车停到公司,本来当天还有些事情要处理的,喝了酒有点困乏,也就不了了之了。以前一个月这样的情况不在少数,慢慢这些应酬或者聚会推掉了,回归工作的深度和家庭。其实营销策划来说,任何的人都能说上两句,门槛很低,但天花板很高,懂的人不一定会做,会做的人不一定做得好,做的好的人不一定能在其他地方复制,营销形成思维洞见很需要深度钻研。30岁的时候,也正值风华正茂的时候,有很多做案子的机会,但我几乎劝诫自己“Alan, 不要接太多案子,不要接不同行业版块的案子,不要为了赚钱什么案子都接”。但现实生活很容易让你妥协,当你要交租金、为员工负责,养活家庭,满足自己的生活需求的时候,情怀往往会被抛弃在一旁,“赚钱才是最重要的”。但我觉得营销还是要有取舍,先培养深度再培养广度。创业一年以来,找我们做案子的不在少数,但很多都被我回绝了,不是我不想赚这部分钱,而是我担心收了钱之后事做不好,没有把握,赚了今天没有明天。漫漫迷失再无穷尽的做案子的过程中。所以,30岁的营销策划,对自己有点要求:专心研究;做重要的事情,避开不必要的应酬;把做案子的眼光、格局放长远些;营销看行业的顶端,执行看最细的细节。工作,把说出去的话做出来、做到!6月12日补充:端午放假,在办公室思考每个阶段的自己想要什么,在创业途中如何不做情绪的奴隶?以前总听人说,创业难,自己做了这么就也没觉得。只是这几天突然想起这家营销策划公司要实现当时创立时定的目标时,觉得挺难。创业最难的不是开始,也不是结束,而是做到一大半的时候发现事情既不像开始时那么理想,又没有糟糕到需要果断结束的地步。我很怕自己陷入这样的状态。最近来咨询的案子比较多,很多我都在犹豫接不接,接多了怕把握不好质量,而且人员也要扩充,不接的话,服务也难以做大,而且团队吸取的经验有限。这样的状态持续了快半年,最近想通了,招人,扩大团队,完善服务细节,把案子做起来,可能花费的时间会比较多,但前期一定是把案子的质量做好,2B的服务,有口碑才能走得更远。
    我觉得创业途中最难的在于情绪的把控,因为遇到的问题太多,能保持那种“遇到问题解决问题”心态的人实在太少,很多人是被创业过程中不断出现的问题压垮的,【资金问题】【团队管理问题】【业务问题】......很多人走着成了情绪的奴隶,我有个朋友在创业的时候状态特别不好,压力特别到,每次见面都是在吐苦水,到后面我都不敢见他了,因为自己也在创业,很怕被这样的情绪所倾袭,每次见面两个人也要干掉一瓶二锅头,后来重新去一家上市公司上班,状态好了很多。
    清楚每个阶段自己想要什么,最重要!创业是非常自由的,想干啥干啥,所以有很多时间穷忙,瞎忙;这个时候要时刻保持清醒的头脑,清楚公司走到了哪一步,接下来该如何发展。目前于我们而言:提升案子的质量和产出,是当务之急,而不是疯狂接案子,也不是做一些没有创意和品牌沉淀的案子。同时把公司的业务分为定制化和标准化的业务,定制化的业务一年最多能同时接两个,而标准化的优化服务流程,不断精进。这个想法存在很久了,而且也应该是服务公司的出路,但一直懈怠于做非常费脑的事情,也是自我逃避,刚好端午放假一个人在办公室可以静下来思考这个问题,并透彻解决。
    最后,还是要告诫自己,创业,不要成为情绪的奴隶!!切记!!6月29日补充:创业其实是在挑战多重人格,要么万劫不复,要么得道圆满创业的人都是疯子。我觉得这句话是对的。创业经常会陷入自我否定 - 肯定 - 否定 - 肯定的多重人格中,每一次的转变都是一次成长。我突然想起了《不要做营销人》:不要做营销人
    不要做营销人
    如果你得不到客户的尊重
    如果上班学会的只有曝光
    如果你的创意不能解决生意问题
    如果你的热情只在飞机稿上
    如果你的创意没有善意
    如果你有一颗玻璃心
    如果你从来不会自己做比较
    如果你天天想着发财
    如果你觉得自己只能做一条没有灵魂的营销狗
    如果你只会盲从客户
    而不想改变人们的看法
    不要做广告
    如果你只是为了能有一份事做
    如果你根本不热爱营销
    如果你做的营销谁都能做
    不要做这样的营销
    做个真正的营销人做营销策划服务,还得选对客户。品牌在什么阶段做什么样的事。去年帮一个集团公司做营销策划,我们把自己定位成咨询策划的角色,虽然有很多的营销概念比如【聚焦一类产品】【挖掘产品系列含义和设计理念】【前期主打送礼方向】【强化品牌基因,加强品牌背书】...... 就算提再多正确的建议,就算你自己认为你事咨询策划,但别人只是当你为策划执行,而且执行是重点,所以做的过程中就时常否定自己:这样做营销策划有效果吗?虽然赚了点钱,但是却丢失了主见,而且我们并不觉得客户要求我们执行的思路是对的,但我们反馈了两次无果后,就放弃了挣扎。最终案子做了5个月,我实在坚持不下去,提前和客户约定结束了合作,不是我不想赚钱,而是我觉得再这么下去也做不出什么效果,时至今日,我们去年指出的问题客户依然还没有解决。品牌在不同阶段有不同的诉求,营销不能拿大一统的理论来对待每家企业,而是应该根据实际把企业面临的问题分为:重要且紧急的事情(比如销售,生存!);重要但不紧急的事情(比如品牌文化建设,创意内容策划等);不重要也不紧急的事情(比如初期的自媒体建设)。再依据时间节点按照重要紧急程度的不同来解决客户面临的难题,找漏子谁都会找,但不一定都有解决问题的能力,如果不能先解决重要且紧急的事情,那这个案子就不要动手。慢慢做顺了一个案子又开始肯定自己了,但案子做大了之后与客户之间又会有新的矛盾,比如投入,利润分配等等,我做服务有一点非常清楚:帮客户把品牌做起来不要指望吃一辈子!该退的时候就退。如果帮客户今年做到5000万销售,明年能做到1个亿,就继续服务;如果还是只能做到5000万,那就应该撤了,因为现有的团队和能力不能帮助客户提升了。做营销策划服务的,客户夸你,心里则喜;客户忽视你,心里则衰。所以,为了坚持内心的一点儿想法,就时不时的来知乎吐槽,也是心态的记录,和一些营销思路的总结与分享,留下一点儿属于自己的营销思路。30岁,才刚刚开始!!过去是做甲方,自己做品牌,经历了从0倒1,正在从1到100的方向上努力,后来想接触更多的牌子,在营销上测试更大的可能性,出来开了家营销策划公司。如果做了多年的策划,选择应该挺广的:自己做乙方,为品牌公司服务;自己创业做甲方,前期压力比较大,而且风险较高;去其他公司做营销方面的主管。这几条可能会来来回回地走。但是我有几个想法:做一行精一行,隔行如隔山,就算我出来创业,还是以手表、珠宝首饰品牌为主,因为在这个领域我最擅长;不同的案子可能定位人群,营销记忆点不同,必须重新分析;持续学习,形成自己的营销理论和营销认知。说白了营销就是一个资源对接,将正确的产品展示给正确的人,对于产品和消费者人群都要特别熟悉。为什么工厂做品牌十个有九个会失败,而营销人做品牌也大多会失败?因为做好一个品牌,不仅要懂产品,更要懂消费者和市场。所以行业特别重要,三年入行,五年懂行,十年精一行。才30岁,路还长着,也许营销的学习才刚刚开始。
  • [CHN]semzhang 2023-1-22 06:59
    30岁,是一个营销策划人转型升级的关键时期,要么至少升为主管或部门经理以上,要么华丽转身,转做销售、运营等岗位。策划是一门综合性、实战性很强,同时又需要有悟性、创新、冒险等特质的,营销策划是目前策划这一行从业人数最多、门槛低、但上升的天花板又低很难出彩的一类。如果是企业内部的营销策划岗位,做到30岁再往上升就是策划主管、项目经理、市场部经理、到策划总监市场总监这理就到头了,而且策划这条线的岗位一般都从属于销售经理、总经理、品牌总经理、集团营销总经理(CEO)直管,总之跳不出销售线的框框,策划线在同等岗位上的薪酬待遇远远低于销售线。同时,在企业营销策划人做不了大项目,不利于营销策划人的成长和案例积累。企业如果没有实力,在行业里处于中等以下,根本就没有做么大项目给你策划,做的只是一些小打小闹的常规策划;如果是有实力的大企业,大项目往往都是外包给有点名气的第三方公司来做,因为外来的和尚会念经,企业策划人员只能累死累活打杂做配合,除了憋屈、郁闷外什么都没有。所以在企业30岁的营销策划人面临转型和升职的关键期,转为销售是大部分营销策划人的最佳选择,其次是运营、产品经理等岗位,主要根据各自之前的从业经验及之后的职业规划,但90%以上的转型是必然的,因为在企业策划线的上升岗位就那么多,此时不转,到35岁左右还是个普通策划专员,职位待遇都上不去,将面临更大的职业危机。如果是在大型策划咨询公司、4A广告公司等第三方机构做营销策划做营销策划,你跟的老大又是有点名气的,你自己想成为一名优秀的营销策划人,那就可以继续干,在平台跟着大佬学经验、积累案例,尽量找机会抓项目,到30岁至少要升到策划主管、项目经理才有前途。如果自己觉得在第三方太累,收入又不理想,那就赶快转型,因为不是每一个营销策划人都能成为优秀的职业策划人的,这一行要出彩很难,转型到你之前服务过的企业做销售或市场经理、总监是一个不错的选择。还有就创业,有的营销策划人经过几年的积累,有了专业能力,同时又有客户基础、人脉,当然可以考虑创业。
  • xinhui123 2023-1-22 06:58
    如果老板让你写一个营销策划方案,你会怎么做?大部分人做的营销策划方案,动辄会罗列几百页的数据报告,根本找不到市场营销的核心问题,更别提解决问题了。以至于很多营销策划人员都觉得这一行越来越难做了,在他们看来,现在用户注意力越来越分散,能做出合理且落地的策划方案更是难上加难……那么,2021下半年营销策划怎么做?今天就给各位朋友提供一个非常实用的营销策划模板,包含10个营销策划表格,非常值得我们大家参考学习。营销目的梳理-营销活动的十大目的营销活动是企业经营中至关重要的一项工作。没有营销活动,企业的营销就显得死气沉沉,缺乏活力; 而营销活动如果目的不明确,就会导致资源调配混乱,员工无所适从,从而导致活动效果不理想,对企业后续经营造成困难。一般来讲,营销活动有以下十个目的:1,新产品推广新产品推广是营销活动最重要的目的之一。避免红海血战, 开辟蓝海市场, 靠的就是创新产品新产品成功推广的核心,在于让更多的客户在较短的时间内,获得新产品体验。不同的产品会根据行业的不同和消费者偏好等选择不同的活动方式。通常有产品体验活动、新品发布会、行业展会等形式。宝洁早期在推广海飞丝、潘婷等洗发液时,创造性的采用了小包装销售或赠送的形式, 在短期内获得了大量的体验人群, 加上电视台和平面媒体大量的广告轰炸, 迅速建立了一个忠实的消费者群体, 为其牢牢占领洗发液市场打下了坚实的基础。一些服务行业,如: SPA 馆和美容美发机构,也常常以较低的“体验价”向客户推广新的服务项目。2,树立品牌形象良好的品牌形象是企业成功之本, 正如可口可乐所言: 即使一把火烧掉了它的所有资产,只要品牌存在,可口可乐依然可以快速恢复如初。3,争夺市场占有率当企业短期内缺乏重量级新产品推出的时候, 改变竞争态势, 提升企业利润水平的主要方法,就在于扩大现有产品的市场占有率; 因此,企业常常会推出一些促销活动(降价和关联产品绑定)以促进消费者购买或者争夺竞争对手市场份额。4,处理库存如果你是制造型的企业,或者靠堆积商品数量盈利的商家,这样的企业和商家往往需要策划一些营销活动, 以在新产品上市之前清空老产品的库存,或者尽快处理积压产品,回笼资金。5,反击竞争对手市场竞争中一个重要原则是“人不犯我,我不犯人;人若犯我,我必犯人” 。企业不能树敌太多, 否则难免有闪失;而企业受到恶意攻击时,必须予以强力回击, 让对手下次不敢再次冒犯。如果一味退让, 会让对手觉得软弱可欺, 反而会容易招致一而再, 再而三的攻击。这里我只列举5个,剩下的5个大家自己结合你们的需求填写就可以了。
  • s59680 2023-1-22 06:58
    30岁之前,历经广告文案、促销策划、市场活动策划、负责大区市场、市场部负责人;从市场策划到产品策划再到品牌策划,从门店活动到区域推广再到整体规划,差不多从底层认知到中层规划和践行走了一遍,偶尔在《销售与市场》的小编撺掇下写点文章。30岁之后,我选择了辞职创业,想运用自己积累的品牌逻辑思维和方法,创建一个新品牌来验证一下自己。创业项目花了5年时间,从零开始到成为某细分品类的知名品牌,完全按照自己的方法:从产品开发、品牌体系、市场推广、媒体投放、销售规划及实施……后因为合伙人分歧,退出公司,原品牌快速萎缩,差不多消失了!然后,创建了“花满楼品牌管理机构”至今。目标两个:一个是为适合的企业提供品牌全案服务,目前已经独立完成数个全案,项目得过两次德国红点设计大奖,一次是best  of best。另一个目标是整理和分享个人对于品牌的逻辑、思维、方法,帮助更多企业建立正确有效的品牌认知。分享方式是公众号“花满楼说品牌”,原创已有几十万字。策划人、品牌人可以关注,文章全原创。最后的这条路,可能会一直坚持走下去,一边探索和践行,一边总结和分析。作为独立品牌人,没有业务团队,其实,客源很难。我唯一的方法就是:把每一个经手的品牌项目做成行业关注的案例,这样来获得新客户。目前已经初步形成自己独特的逻辑、体系和模型,一步一步向前中……与同行共勉!
    我是花满楼张展,公众号:花满楼说品牌
  • mn3283 2023-1-22 06:57
    道叔就是一个30+的策划,现在改行做社群了,这是没办法的事情。有些行业就是越老越吃香,比如会计啊,医生、律师啥的。而有些行业,他就是越老越不行。策划是一个服务性行业,所有的服务性行业,都是越老越不值钱。现在我知道的各种广告公司的平均策划的年龄基本都是90后,80后很少,70后就没听说过,然后呢,00后也开始出现了,基本就是这么一个情况。所以30岁之后,这个策划就开始会越来越难找工作;尤其35岁以后,你的性价比会急转直下,因为你要得多,干的少。更难的是,以后你的简历从年龄开始切分就直接会被HR筛走,就因为你的岁数大过30或者35岁了。你可能不理解,为什么自己的策划生涯这么短,为什么公司不愿意要30多岁的策划?他们策划经验很丰富,为什么公司也不愿意要?其实,在这个年龄阶段,策划的考核标准就不是经验,不是水平,不是做方案的快慢好坏,而是你这个人的社会资源,对行业的认知,包括名气、影响力等等。

    你想啊,你都已经30多岁了,十年的工作经验,你都没做出点成绩来,我怎么能相信你第11年能做出点成绩?有这个精力我不如培养年轻的,更有发展潜力的,薪水要求还没那么高。而且策划这个行业还有一个特殊性,就是每个公司都不一样,没有一个统一的标准的。你在之前公司学习到的东西,可能在下一个公司就格格不入,老板或者领导跟你沟通很难,而且你这个年纪也很难改了。有时候老板或者领导甚至比你小,他们也不好批评你,怕你面子上挂不住,那不如找个容易沟通,容易塑造的年轻人。而且人到了30岁,精力各方面就开始下降,又结婚生孩子了,家里一大堆破事,你在加班这一块就是比不上年轻人。所以,普通的策划,就算没有这个35岁的坎儿,你到最后也是越来竞争力越低的!然后你问30岁后的营销策划,都去做什么了?这里可以分几块来说。首先是那些30多岁还在这个圈子混的,这些一般都是有自己个人品牌的,比如抖音现在很火的“金枪大叔”这些人。只要有了个人品牌,你就有影响力,有名气,你才更值钱。做好自己的品牌,随着岁数越来越大,你的名气越来越广,那肯定是越来越挣钱。包括在行业内有一定影响力的那些策划,都能够从中获得溢价,得到老板的青睐。同时如果你在这个行业有一定的资源,比如客户资源等等,有部分的客户只认你的东西,那么也非常受企业欢迎。

    其他的大部分都其实是回老家了,我认识的很多30多岁的策划基本上大多数的都离开了北上深杭。因为30多岁的策划基本上孩子都要去上小学了,或者说有孩子需要在家里边照顾,在北京北漂自己落不了北京户口,学校也上不了的,天天跟孩子离那么远也不是个事儿,基本都回到回到自己老家了。回到自己老家照顾孩子,基本上工资也不会特别高,基本都是对半砍的,比如说原来18K,现在可能是7、8K。然后,小城市,二三线城市里边其实对年龄卡的不像是大城市卡的这么这么死,因为二三线城市人才少,而且加班情况的也没有一线城市那么严重,所以30多岁的策划还可以在这些城市里面熬几年,不过熬到40来岁还没出成绩也基本到头了。剩下的基本都直接转行了。我身边转行的干啥的都有,比如开个小服装店啊,水果店啊,要么就是炒币去,不要炒股票,炒基金去,要么就是去那个什么短视频啊、直播带货啊啥的,用同样一种招式,还是得跟年轻人打拼。基本上转行的打工的比较少,都是自己做点小买卖或者和别人合伙一起做点生意之类的事情了。最后跟题主说一下,完全不用迷茫,因为所有人都会面临这一样的情况,没有任何一个职场中的职位可以逃脱岁数危机。腾讯,阿里这样的高管,他们到最后都是裁大岁数的人,无论是学程序、学设计、学运营、学产品、学测试、学调研,学什么都没用。在职场里边打工的人就会受到职场岁数的诅咒。如果要摆脱这个诅咒,一直在这行干下去,那么现在你就要有意识的开始积累资源,包括行业人脉资源,客户资源,打造个人品牌……这样才能增强你的职场竞争力,让你始终站在行业第一线。------------------------------------------每个营销策划人都应该有一个自己的方案库:道叔:【快消品营销策略有哪些?】2021快消品营销策划方案专题合集-115例道叔:2021年6月社群日常分享最新方案汇总-197例==========================如果这篇内容对你有帮助,欢迎点个小赞,让更多朋友学习到哈,谢谢你!不想错过更多干货?欢迎点击头像关注道叔哈!
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