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01 合适定位，权责明白 项目定位是在前期充实的市场调研和科学的情势研判下作出的，它是指导项目运营的纲领。而清楚而正确的定位，自己就是项目打造怪异品格、介入市场合作的利器。一个没有定位或定位不准的项目，是不成能在现代剧烈的市场合作中有任何保存空间和机遇的。是以，定位一旦明白，就要遵照，以此为中心展开各项工作；不能“朝令夕改”，让顾客莫衷一是。 在运营进程中，明白单个商家与项目运营商的权责关系，实现一切权、经营权与治理权的“三权分立”，各自享有各自的权利和承当各自应承当的义务，依条约处事，连结贸易项目标经营一般化。 02 分离经营，同一治理 商户入驻后虽有自力的经营权，但为建立全部贸易项目同一的对外形象，提升项目标办事品格，必须对全部项目全盘问虑，归入整体运营的范围。 同一治理包括同一的商户结算、同一的营销办事、同一的信息系统支持办事、同一的培训办事、同一的卖场安插指导办事、同一的行政事务治理办事、同一的物业治理办事等。这个“同一治理”，不单要表现在思惟上和招商合约中，更要贯彻到前期的营销治理中。商户最渴望的是盈利，同一治理就是盈利的保障。 03 合作推行，同一形象 宣传推行是贸易地产项目前期运营的重点之一。经过宣传推行，提升贸易地产的物业代价。为到达最好的宣传结果和同一宣传口径，必须建立起同一宣传推行的运作形式。将各自分离经营商户的营销推行归入同一宣传范围，整合分离的宣传推行资本，全部项目以同一的形象对外，有益于构成协力，造作声势。 04 要保护贸易地产的产业经营黄金比例 按贸易地产经营的理论经历，贸易经营业态的黄金比例为零售55：餐饮20：文娱25，招商要留意保护和治理好这个经营比例。理论中，按照定位的分歧，要表现出偏重点，即在此比例上有所调剂，不要一味拘泥于此。 05 同业差别、异业互补 贸易地产招贸易态要可以在功用和形式上表现同业差别、异业互补的组合思绪。简单地说，同业差别就是不异的业态也要有所差别，如品牌气力、范围等；异业互补则是各业态之间互为补充，如在打扮品牌店旁引入鞋帽店，不能自觉地大量招同一品类的店家进入。 06 招商顺序原则 遵守焦点主力店先行，帮助店随后；零售购物业态优先，帮助、配套业态稍后的原则。焦点主力店进驻，项目标定位表现也就有了依托。也就是说，项目标定位是经过主力店来表现的；而帮助店是在主力店肯定的定位下抬遗补阕，可以跟从在主力店之落后驻。帮助项目与配套多是散布在全部项目标边角或外围临街的散铺，也是属于补缺型业态，所以也放在稍后的序列。 07 焦点主力店为中心停止业态结构 焦点主力店的招商对全部贸易地产的运营成败，以及对配套店的引进都有严重影响。在整体结构上，要有益于客流进入主力店，同时也便于客流从主力店向其他地区发散。一个超级连锁店或超级百货公司的入驻，经常能带动全部贸易地产的顺遂招商与治理。别的，焦点主力店对于客流也起着关键的挑选感化，其结构间接影响到贸易地产的品格与档次。购物中心出格是大型贸易地产的焦点主力店合适放在经营轴线的端点，拉动客流双向活动，从而带旺处于主力店之间的系列散铺。 08 特别商户招商优惠原则 特别商户是指具有较高文化、艺术、科技含量的经营商家，对它们赐与优惠政策，约请其入场，可以起到增强文化空气、活跃项目贸易文化氛围的感化，从而进步项目标品格与品味。 09 商户的有用落位 落位就是将某个商家安置到具体的铺面或铺位。商铺落位很有讲求，既是科学也是艺术。也就是说，并不是商家在某业态计划地区内想要哪间铺都是可以的。比如，在女装区，某女装品牌理所固然是要进入这个地区的，但这个地区能够范围较大，究竟是将其放置到本地区的东南西北哪个部位，既要斟酌到此品牌的客流带动感化，也要斟酌到此品牌对人活动线的指导感化，以及对全部卖场的形象提升感化等。全盘问虑以后，才有能够肯定将该品牌放在东区而不是其他三个区，大概说放置在某号铺而不是其他铺位。 10 运营治理的到位 贸易地产的三大关系要素为物业、招商、运营，物业为贸易运营供给物资载体，好的物业自己也是吸引顾客的卖点；招商主如果引进合适项目定位的优良商家，而运营则是实现商家招得进、留得住的重要保障，也是实现贸易物业增值的重要手段。 鹿鸣青年社区项目位于天津市北辰区名誉道与天平路交口（天津贸易大学东门），由程嘉贸易治理（天津）有限公司负责项目整体计划营运。项目总修建面积2.4万平方米，是集美食、文娱、购物、休闲、办公为一体的综合性生活街区。
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