来历:Hanni 这几天大热的话题是小米汽车上市,大师口中的“会营销” 成了一个热词。 原话听说来自豪强子,他在一档电视节目里说:“不要和雷军比营销,他不是一般人…” 作为一个从业20多年营销人,我挺汗颜。这么多年,历来没有人说我会营销,哀痛(并没有)。 不外,我晓得很多人说的“会营销”,还暗含着别的一个意义-会忽悠。 这也难怪,产物并不完善,公布会也有很多槽点。但小米利害的是,你们说的我照单全收,感谢批评,要不我们鞠个躬暗示歉意吧。 然后该干啥干啥,好言论坏言论都能带来热度和免费曝光。 这时辰大师真的服了,好吧。还是你牛,真会营销。 小伙伴聊起此次营销事务,也纷纷竖起大拇指说:“他们是真的很会”。我们也试着从品效角度,会商了一下究竟是”会营销“还是“会忽悠”。 从品牌影响力角度。在车圈、科技圈、朋友圈都算爆款话题。公布会直播抖音超1亿旁观,微博热搜30个,B站热度1700万,官方视频号超400万旁观... 抛开这些定量的数据不说,你我感遭到的各类刷屏,品牌的曝光度爆表了。再从品牌的偏好度来说,很多人愿意去线下店排队试驾也获得了考证。 从结果角度,24小时“大定”超8万。虽然还没到转化这一步,但最少活动带来的销售机遇充足让其他厂家眼红了。 再从产物上市的进程来看,预热、公布、抢购趁热打铁,整合营销玩得太溜了。 对照同业只晓得砸广告、加入车展、开创人采访等单点冲破和一个个琐细的活动的拼集,小米太懂借重、找热门、造言论以及省钱了。你看: 活动前的各类预热,参观工场、价格悬念、新车路测、饥饿营销、病毒传布等,妥妥的“套路”。现场演讲中的梗、其他几位新势力老板的脸色等,都是话题。还有大定7天可以退,朋友圈疯狂晒单又退,更有二次三次传布...该用的招数都用了,属于消耗者心理学满分的选手。 周末我又看到了张颂文教员“不失分寸的暗示”后与雷军的互动,又一次上了热搜,不能不服,小米团队策划内容和传布的才能真的强。一切的能想到的、没想到的都能快速回应,把话题延续发酵。 这套营销组合拳真是太到位了。 雷老板在这出大戏中,是配角,是点头人,也是策划者之一,固然功不成没,但他在镜头前的成功,离不开背后有强大的外脑和履行团队的尽力。 有媒体拿他一个对照4家4A公司的营销才能,就像台前和幕后的人对照表演才能,明显不公允。 不外CEO或开创人介入品牌推行确切是性价比极高的营销打法。 简单算一笔经济帐,CEO自带流量,不用请明星代言、买热搜、援助综艺、奉迎KOL...广告用度省了太多太多。 雷老板深谙此道,对人设的定位与保护很上心。比如真诚、谦虚的形象,多年如一日的身段、发量 ...一年两年保持健康、正面的形象不难,但十年、二十年如一日,连很多演员都做不到,佩服。 有了CEO的IP,好的营销还需要内部各团队的配合。公关宣传、媒体关系、产物战略、公布会履行、媒体投放、社群互动、KOL/KOC营销、线下店陈列、线下引流推行... 一样都不能少。 不外,还是要声明一下,文中会商的营销,仅仅是宣传推行,没有讲产物自己以及后续的销售。顿时面临着消耗者交尾款、大范围托付以及客户驾驶体验评价,实在的考验还在前面。 对于汽车这样比手机复杂很多的产物,现在仅仅是第一步,这一步踏得很不错。 回到前面,再来总结下,雷老板会营销吗?固然会,太会了。大师笑他模仿乔布斯、马斯克,他城市暴露酒窝,说没题目,致敬,致敬,那我公布会就按马斯克的着装气概来了。真的懂顺势而为,真的懂制造热门,大强子说的一点都没错。 再来对照一下其他几家车企的开创人营销,我的一位好朋友的讥讽我感觉很到位。(以下仅供文娱,别认真) 雷老板虽然一向浓眉大眼,老实谦虚,但逐步有点“渣男”那味了。他们晓得用户要什么,可是有点做不到了,又有点等不及。 余大嘴是土豪风,有研发家底,也就有了遥遥领先自傲,但不够细致。 蔚来李是邻家年老线路,只针对性奉迎粉丝,让粉丝用爱发电去倾销。 小鹏还没有营销,是技术理工男,闷头搞技术,其他营销的工作“装”看不见,实在心理也恋慕。 理想李的营销还有点“端”,在用户需求上确切下了功夫,最有能够PK雷布斯营销气力。不外还是年轻青涩,还有点“端”,就是不间接给用户“剖明”。 那晚蔚小理到现场,估量也是想学学渣男是怎样做的。 说到这,题目来了,红衣大叔没造车也刷存在感,他属于哪一类? |
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