拍案:这绝对是一个载入教科书的典范营销案例。将茅台这样的高级品牌与瑞幸咖啡这样的亲民品牌相连系,推出了“酱香拿铁”,瞬间刷爆了交际收集。 下午,我在刷朋友圈时看到一个售楼处的销售发了这样一条朋友圈:“终究茅台对打工人动手了!”配了一张照片,工作职员人手一杯茅台拿铁。我很猎奇这究竟是什么仙人饮品?因而我火烧眉毛地前往瑞幸咖啡店,想试试这杯传闻中的“酱香拿铁”。在伙计的保举下,我领会到这杯饮品的怪异之处。 本来,茅台和瑞幸咖啡的连系不可是概况上的跨界合作,更是内在品格的深度融合。这杯“酱香拿铁”采用了瑞幸咖啡的低价亲民战略,将高品格的咖啡与珍贵的茅台相连系,让消耗者在享用咖啡的同时也能品味到茅台的怪异风味。这类奇妙的组合既满足了人们对崇高品格的追求,又满足了人们对便利性的需求。固然,这个营销案例的成功离不开瑞幸咖啡和茅台的完善搭配。 作为中国外乡最大的咖啡连锁品牌,瑞幸咖啡一向以低价便利的形象不得民气。而茅台作为中国最著名的白酒品牌之一,其崇高珍稀的品格也是无人能及。两者的连系既让人感应新奇,又让人感应欣喜。这让我想起了之前的一些典范营销案例,比如可口可乐与阿迪达斯的跨界合作、耐克与苹果的联名款活动耳机等。这些案例都有一个配合点,就是将高品格的产物与另一个看似不相关的品牌相连系,从而发生出奇妙的化学反应。 这个“酱香拿铁”的营销案例不但让瑞幸咖啡和茅台这两个品牌更不得民气,同时也激发了广大消耗者的热烈会商和追捧。这一波营销操纵确切值得我们进修和鉴戒,它让我们熟悉到成功的营销不但仅是产物的推行和销售,更是抵消耗者需求的了解和满足。只要真正把握住消耗者的心,才能打造出真正遭到市场接待的好产物。在这个快速变化的时代,品牌之间的跨界合作已经成为一种趋向。而像瑞幸咖啡和茅台这样,将高品格与高性价比完善连系的案例,无疑会在未来的市场合作中更具上风。 总的来说,这个酱香拿铁的营销案例给我留下了深入的印象。它让我熟悉到在明天的贸易天下中,只要不竭创新和冲破,才能在剧烈的市场合作中立于不败之地。而瑞幸咖啡和茅台的此次合作,无疑为全部行业建立了一个典型。 |