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商科模子千万万， 你不会的占一半。  学姐之前给大师分享过很多商科必备的模子 明天又来给大师分享一个商科必备的模子——Resource-based View. 也就是我们经常说的RBV。 学姐会从RBV是什么，RBV怎样用和利用RBV的留意事项这三个方面来先容这个模子。 RBV这个概念在计谋治理里，是一个必学概念，它首要会商了企业的合作上风来自那里。所以只要我们在论文要求里，大概考试题目里看到一下几个词根基上都能用RBV：
什么是RBV?RBV的根基主张是，企业的合作上风来自于内部资本，包括一切的tangible和intangible resources，比如资金，技术，人材，专利等等的。RBV以为，只要一个公司可以充实操纵起来有益的内部资本，它便可以获得合作上风。 RBV怎样利用？RBV一般来说都是经过VRIN这个模子来利用到具体案例里的。VRIN别离代表的是valuable, rare, inimitable 和 non-substitutable这几个词。  VRIN模子权衡了一个企业的资本能否有代价，能否稀缺，能否轻易被合作者模仿，以及能否轻易被替换。 RBV 以为，假如一个企业的资本同时具有VRIN这几个特点，那末这样的资本便可以给企业获得持久的合作上风(Sustained competitive advantage)。假如一个企业的资笔苹可以做到be valuable，be rare，做不到inimitable大概non substitutable，那末这类资笔苹可以产出temporary competitive advantage哦。 VRIN模子还有别的一个版本叫做VRIO.这个O代表的是企业能否具有公道完善的构造和团队来充实操纵这些资本。  利用RBV和VRIN或VRIO的时辰有哪些留意事项呢？首先，假如你想要给一个公司做VRIN analysis，那你得先晓得这个公擞眯哪些资本。所以RBV需要先做内部情况分析(Internal environment analysis )，也就是说，它经常跟SWOT分析关联。先做SWOT分析来挖掘公司上风，然后用VRIN或VRIO来分析资本可以产出的合作上风范例。 别的一个留意事项就是，判定一个公司的资本能否valuable, rare, inimitable大概non substitutable的时辰，我们一定要客观。汇集行业数据，做好合作者分析才能做出正确判定。不能说”我感觉这个资本挺难模仿的”，就说它是inimitable。 我是改论文的Molly学姐，正在学计谋治理这门课的同学，你还碰到哪些题目？接待在批评区和学姐会商哦！ |
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