|
有句话说的好，人无远虑必有近忧。对于企业而言更现实，更深入的像我们展现了这个题目。 举个例子，我已经供职一个多月的一家互联网平台公司居然没有一份项目计划书，全部公司就是老板感觉怎样对的就开工，所以，不到两个月资金链就断裂了。那末在这个进程中我发现了几个题目： 1、由于没有计划，所以对自己实在的盈利点不能很好把控，经常会由于关系，营销需求把公司的盈利完全忘记； 2、由于没有计划，作为一个第三方平台，产物挑选没法肯定标准，营销手段不清楚哪些为最合适的； 3、由于没有计划，所以没法子明白各部分的方针及要求，更不用说是一份公司员工的绩效考核标准，故而致使治理一塌糊涂； 4、由于没有计划，在公司碰到资金困难时，那些有气力的朋友只能听到似是而非的项目讲授，是你，你敢投资吗？ 总之，企业计划是一个企业成长强大的纲领，是企业成长的指导手册。不管是大企业还是小公司都需要具有，而且倡议写出来，由于写出来可以分析的更透测。 |
微信扫一扫
