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产品经理必会的3大流程:业务流程、功能流程、页面流程

私域营销 流程 2023-1-24 03:53 1507人围观


在工作中,画流程图是产物司理的根基技术之一,对于营业流程图、功用流程图和页面流程图这三者,经常轻易混淆,在碰到流程图设想时难以动手。作者对这三种流程图停止了梳理,并总结了利用的场景。

产物司理必会的3大流程:营业流程、功用流程、页面流程


作为产物司理,你真的能区分营业流程图、功用流程图和页面流程图吗?在工作中,经常有产物司理睬犯设想流程图时把三者杂糅在一路的毛病,或碰到设想流程图时无从动手的为难处境。

流程图是产物入门必备的根基技术之一。产物司理设想流程图,要有很强的营业逻辑了解才能。

流程图描写一个流程中各项使命的逻辑顺序,重点是让其构成一个闭环。从而帮助我们周全地领会营业处置的进程,分析出营业流程的公道性。

流程图是依照一定的法则和说明,用有顺序且带箭头毗连的线框图,将一个营业或功用的具体操纵步调展现出来。

对于产物司理而言,流程图是一种表达需求进程、营业逻辑和功用说明的线框图。

设想流程图最隐讳的就是把营业流程图、功用流程图与页面流程图杂糅一路。

要想设想好流程图,首先得领会流程的六大要素及方式论。流程的六大要素包括:介入者、活动、顺序、输入、输出、标准化。流程的方式论包括:梳理营业逻辑、明白脚色与使命、分析异常情况、流程优化与调剂等。

流程图比笼统的笔墨描写,更能表达营业逻辑,更能进步工作效力,更能重组优化流程。

在平常工作中,流程图对产物司理梳理营业有很大的感化,首要表现在:
  • 需求对称时,能将营业方一些逻辑复杂与法则不清楚的需求,用流程图清楚的表示出来,下降双方相同本钱。
  • 需求分析时,帮助我们梳理营业逻辑,简化烦琐的操纵流程,优化复杂的关键节点,有助于功用逻辑的实现。此外,还能帮助我们查漏补缺,快速发现营业逻辑上的不敷之处,以便实时优化与调剂。
  • 需求评审时,借助流程图廓清需求,会让我们的思绪更清楚、逻辑更顺畅。能高效地处理与开辟的相同题目,避免由于营业逻辑表达不清楚而被开辟怼。

梳理产物的流程一定要构成标准的操纵标准,这是对产物根基素养的一个约束,可以帮助产物司理领会营业若何运转。

即闭环式梳理让流程设想公道落地,首要包括:首先与营业方充实相同清楚需求的内容,领会清楚需求的布景;其次将营业需求转化为产物需求,提炼需求的功用点;然后结适用户利用处景,经过用例描写需求的营业法则;再则对需求做定性和定量分析,基于用户拜候途径,尽能够细化异常场景;最初设想流程图,确保营业的支流程走通,并涵盖一切子流程节点。

在全部梳理进程中,我们会深入领会产物形状、营业流程、产物逻辑之间的改变关系,并输出营业形状图、用户用例图与流程图。

绘制流程图常用的工具有:Visio、Axure、Process On、Draw.io、Gliffy Diagrams、SmartDraw、亿图图示、PPT、Word等。好的工具不在多,在这里保举Visio。除了把握工具根基技术外,还得领会一些设想方式论。

工具只是手段,流程才是焦点。这是产物之“器”中很重要的一部份内容。流程图是产物设想进程中,前、中、前期的阶段性产物。

依照产物内容描写的维度,将流程图分为:营业流程图、功用流程图与页面流程图等。

产物司理必会的3大流程:营业流程、功用流程、页面流程


一、营业流程


营业流程图就是将产物的营业逻辑流程化,并以图表的形式表达。

营业流程图笼统地描写营业停止的顺序,以及流转进程中传递的信息,但不触及具体的用户操纵与履行细节。

一般将流程图分为:根本流程图和跨职能流程图。

对于产物司理而言,在产物计划阶段,营业流程图是项目立项时,无足轻重表达方式;在产物设想阶段,营业流程图是撰写PRD时,相当重要的逻辑表现;在需求评审阶段,营业流程图是需求讲授时,不成或缺的相同手段。

以商品退货为例,我们从脚色和事项两个维度梳理营业,领会全部事务的操纵流程。

产物司理必会的3大流程:营业流程、功用流程、页面流程


首先按脚色分别为顾客、电商平台与商家;其次再画出退货的主干流程,然后判定能否合适退货条件,能否已发货、能否商品无缺等分支流程,最初按时候顺序用有向箭头关联,就输出了一份完整的营业流程图。

产物司理必会的3大流程:营业流程、功用流程、页面流程


二、功用流程


功用流程图就是将系统或模块的一切功用,以及功用之间的流向关系,以图形的形式表达。

功用流程图夸大的是功用之间的逻辑和因果关系,且可以具体的表达每个页面内所包括的功用。

以用户登录为例,我们从功用和条件两个维度梳理营业,领会全部功用的判定逻辑。

产物司理必会的3大流程:营业流程、功用流程、页面流程


首先列出一切操纵功用:翻开APP,点击登录,输入账号密码;然后增加判定条件:校验登录信息分歧性,校验注册信息分歧性;最初按操纵顺序关联,就获得了功用流程图。

产物司理必会的3大流程:营业流程、功用流程、页面流程


三、页面流程


页面流程图就是将产物的一切页面,及页面之间的流转关系,以图形的形式表达。

即站在用户的视角,经过相关操纵,可看到分歧页面的分歧内容,或发现页面跳转的体验题目。

页面流程的三要素包括:页面、操纵、毗连线。

页面流程图是表示用户在利用产物的操纵流程上,分歧的操纵指令下,分歧页面流转关系,本质是凸显页面元素与逻辑关系,提升原型设想的效力。

以便产物司理对产物整体的流利性,有一个更好的把控。

以购物车商品结算为例,我们从页面和行动两个维度梳理营业,领会全部页面的跳转逻辑。

产物司理必会的3大流程:营业流程、功用流程、页面流程


首先列出介入购物车商品结算的相关页面:淘宝首页、商品详情页、购物车页、确认定单页、确认付款页、定单详情页;然后列出首要操纵功用,最初依照操纵顺序用毗连线关联相关页面,就获得页面流程图。

产物司理必会的3大流程:营业流程、功用流程、页面流程


综上可知:
  • 营业流程图偏重表达产物营业逻辑的流转途径;
  • 功用流程图偏重表达产物功用逻辑的操纵途径;
  • 页面流程图偏重表达产物页面元素之间的跳转关系。

流程设想是毗连需求分析和原型设想的一个桥梁,最重要的是梳理营业。
  • 从产物角度而言,梳理营业就是侧重实现产物的交互行动,功用的操纵流程,系统的判定逻辑;
  • 从技术角度而言,梳理营业就是侧重实现工作流的改变,状态流的变化,数据流的走向;
  • 对于产物司理而言,高效的流程设想在于把营业掰开揉碎后,可以重新买通全部营业流程。

即透视关键事务,制定优化计划,改良现有流程,让营业、功用或页面操纵构成一个完整的闭环。

专栏作家

游善朱哥,微信公众号:朱哥聊产物,大家都是产物司理专栏作家。畅销书《产物闭环:重新界说产物司理》和《金融产物方式论》作者,近10年金融产物人,专注于金融行业(存款、理财、付出)的产物常识分享,从0到1负责多款金融产物的全进程计划与设想。

本文原创公布于大家都是产物司理,未经作者答应,制止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文概念仅代表作者本人,大家都是产物司理平台仅供给信息存储空间办事。

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