工厂生产流程管理系统如何实现

制造业实现工场生产流程治理数字化是摆在企业眼前的一个迫在眉睫要处理的题目，也是企业完全改良传统治理形式，使企业内部治理跃上一个新台阶的必经之路。

工场生产流程治理系统，帮助制造企业建立起先辈治理系统，治理工场生产流程，使企业生产治理事半功倍。

基于Colloa BPM系统实现的工场生产流程治理系统助力制造业工场数字化生产，打造端到真个流程系统，实现生产邃密化治理。

Colloa BPM系统快速搭建企业和工场的全营业、全进程、项目化的治理平台，周全整合大型制造工场的人力物力资本，帮助企业实现自动化治理，周全进步企业运营效力。

1、客户定单治理流程

在Colloa BPM系统中，由营业职员或工程师填写销售定单，填写客户制品型号需求。

填入制品型号、数目后，Colloa BPM系统会自动带入制品的物料清单。

然后组装制品的某物料自动核验库存，一旦物料数目不够，就会自动预警并显现差量。

假如物料数目充足，就进入工场生产计划环节。

待工场生产完成后，Colloa BPM系统自动提醒发货。

2、物料采购治理流程

当制品组成的BOM物料不够，需要采购响应的物料和半制品配件。一般由采购部分倡议物料采购单，当物料采购流程完成，进入质检流程后物料才进入仓库。

采购的物料相关参数及质量要检验和测试，不良品要停止处置和退货，质量好的物料实时挂号入库。

Colloa BPM系统自动记录采购类目及明细、单价等采购数据，再次填单时，会自动带出相关信息供采购员及治理层参考。

治理层还可以检察实时的入库报表、出库报表、库存报表等各类汇总，对全局更好地把握和控制。

3、材料流转治理流程

当原材料采购返来，Colloa BPM系统会对采购材料停止汇总。

对于生产进程中的首要产制品、半制品，应遵守一定的治理系统，表现响应的物料婚配和流转逻辑。

Colloa BPM系统记录材料的消耗情况，不良情况，为质量题目分析供给根据。

4、产物加工治理流程

技术职员按照加工单对材料停止加工，经过Colloa BPM系统各工序都可以间接有用地获得相关工序确当宿世产履行情况。

监控相关产线的生产履行情况，在发买卖外或履行题目时，可以实时预警。

5、外协加工治理流程

需要第三方加工的物料可在Colloa BPM系统中提交申请，同时挪用自己公司的物料出库。

外协加工完成的物料要停止丈量和检验再停止入库和收料。

6、制品装配治理流程

当物料全数加工完成和采购完成，起头进入装配环节。

记录计划装配完成时候和现实装配信息，装配完成实时入库或发货给客户。

全部生产的项目竣事，工场营业员经过Colloa BPM系统可以随时检察分管的客户材料、客户定单、定单明细、发货状态等。

7、系统集成SAP

Colloa BPM系统集成SAP系统，搭建采购审批流程和采购申请表单。SAP自动导入编号、PR号、PR 行号、PO号、时候戳、物料简要描写信息。

按照营业流程单审批竣事，对现有库存数目、SAP库存数目、平安库存、Pr在途数目、PO在途数目分类显现统计，以及物料的BOM治理。

Colloa BPM系统满足企业升级中生产治理邃密化、高质量化的需求，帮助客户建立稳定、可延续的生产治理才能。Colloa BPM系统已经帮助特耐王（中国）、赛维LDK太阳能、常州长江玻璃、华菱电缆团体等十余个分歧行业的数十家制造业客户快速实现了全工场的数字化治理，赋能客户实现了实在的运营才能提升和治理协同。感爱好的小伙伴可以到官网免费体验。