一、报告的概念报告是下级机关向下级机关报告工作、反应情况、提出定见大概倡议,以及回答下级机关的询问时利用的公文。 二、报告的特点(一)内容的报告性 一切的报告都是下级单元向下级大概主管部分报告工作的,让下级机关把握根基情况并实时对自己的工作停止指导。所以,报告性是“报告”的一个大特点。 (二)说话的陈说性 由于报告具有报告性,是向下级报告做了什么工作、工作做得怎样样、工作中有什么题目、怎样处置的等一系列题目,所以行文上一般都利用论述方式,即陈说其事,而不用像请示那样采用祈使、请求等法。 (三)行文的单向性 报告是下级机关向下级机关的行文,是为下级机关停止宏观带领供给根据,所以不需要下级的批复,也就是说报告是单向行文。 (四)成文的事后性 大都报告都是在工作做完或发生后,向下级机关作出报告,是事后或事中行文。 (五)双向的相同性 报告虽不需批复,却是下级机关以此获得下级机关的支持指导的桥梁;同时下级机关也能经过报告获得信息。 三、报告的分类(一)专题报告:指向下级反应本机关的某项工作、某个题目、某一方面的情况,要求下级对此有所领会的报告,写报告时要留意一事一报,呈报、呈转要分清写明。 (二)例行报告(日报、周报、旬报、月报、季报、年报等):例行报告不能酿成“例行公务”,而要随着工作的停顿反应新情况、新题目,写出新意。 (三)综合报告:周全报告本机关工作情况,可以和总结工作、计划放置连系起来,要求可以写周全、写出新意和特点。 四、报告的写作格式报告一般由题目、下款、正文、结尾和结语组成。 (一)题目 题目包括事由和公文称号。 (二)下款 下款写收文机关或主管带领人。 (三)正文 结构与一般公文不异。从内容方面看,报情况的,应有情况、说明、结论三部分,其中情况这部分必须有;报定见的,应有根据、说明、设想三部分,其中定见设想不能省去。从形式上看,复杂一点的要分隔头、主体、结尾;开首多利用导语式、提问式给个总概念或引发留意。 (四)结尾 结尾可展望、猜测,亦可省略,但结语不能省。 (五)结语 呈转报告的要写上“以上报告如无不妥,请批转各地参照履行”,还要说明发文机关、日期。 五、报告的留意事项(一)结尾处有“特此报告”一类结语,由于词语既无现实意义,也无结构感化,该当去除。假如写成“以上报告安妥否,请指示”,就更毛病,由于报告是不必下级答复处置的文种。 (二)同理,报告前面也不必加附注标明“联系人”和“联系电话”。别的,写报告要避免太长。 六、报告的公布机关或单元向下级部分反应情况的各下级部分。 七、典范典范一:专题性报告 关于××公司企业负担情况的报告 依照《关于展开公路施工企业负担观察工作的告诉》(交公便字[××]××号)的要求,×月×日—×月×日,我们构造对本企业负担情况停止了观察,有关情况报告以下。 一、企业根基情况及经营状态。(略) 二、观察工作整体情况。(略) 三、企业不公道负担首要表示形式、具体情况及对企业的影响。(略) 1.各类“保证金”。(略) 2.工程款拖欠。(略) 3.材料价差调剂。(略) 4.各类税费。(略) 5.工程审计。(略) 6.其他。(略) 四、不公道负担构成的缘由分析。(略) 五、减轻企业负担的有关倡议。(略) 以上报告如无不妥,请批转各地参照履行。 ××公司 ××××年××月××日 典范二:综合性报告 ××公司构建劳动关系和谐企业经历工作总结 一、同一熟悉,强化体制保障 构建和谐企业,是促进企业调和、健康、快速成长的根本环节和重要保证。而构建和谐企业,相当重要的是正确处置企业与职工的关系。因此,走运团体经过召开董事会、司理睬、监事会、党政工联席会、职工代表会等各类会议,同一带领层的思惟熟悉,建立了“始终对峙以报酬本原则、始终把职工放在仆人翁职位、始终正确处置企业与职工间的关系”的企业成长理念,提出了“三个始终稳定”(经心全意依靠职工办企业的方针始终稳定,充实尊重职工好处的原则始终稳定,科学、公道、实时地调和出资人好处和劳动者好处关系的要求始终稳定),从建立劳动关系和谐企业动手,实在增强了保障系统扶植。 二、健全制度,标准好处关系 为了调和好企业劳动关系、增强企业的凝聚力,××团体在健全和落实企务公然制度以及同等协商签定个人条约、人为个人协议制度上狠下了功夫。 三、关爱到位,表现企业暖和 为了营建“企业成长我成长,我与企业共兴衰”的杰出情况,在企业经营治理理论中,走运团体慢慢构成了“三个负责”(对股东负责、对职工负责、对社会负责)的经营理念,提出了把走运扶植得更强大、更文化、更和谐的计谋方针,同时,把不竭实现更高水平的“职工工作有岗位、人为有保障、住房有保证、困难有救济;就餐有职工食堂、冬有取暖装备、夏有防暑办法、职工文化文娱有活动场所”的“双四有”,作为保护职工好处的具体要求和促进劳动关系和谐的根基内容,把对职工的关爱之心真正落到实处,使企业和谐与企业成长相互促进、相得益彰。 四、完善机制,促进静态和谐 调和劳动关系、构建和谐企业是一项静态性的系统工程,必须健全有用的治理运转机制,确保各项制度的落实。 总之,近几年,××团体在调和劳动关系、构建和谐企业、促进企业成长方面做了大量工作,获得了明显效果。可是,随着鼎新的不竭深入和情势的不竭成长,企业劳动关系方面还会出现一些新情况和新题目。××团体决心认真贯彻底子方针,鉴戒先辈单元的好经历、好做法,建立和完善调和劳动关系、构建和谐企业的长效机制,落实好、保护好、成长好广大职工的各项正当权益,缔造企业和职工相互尊重、相互支持、相互依存、互惠双赢的杰出场面,为企业的快速、健康、调和成长奠基坚固的根本。 以上报告如无不妥,请批转各地参照履行。 ××公司 ××××年××月××日 【本文摘编自《办公室公文写作大全》】 |
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