(文末支付年关总结模板) 风风火火,忙忙碌碌,转眼又到了年末,渐浓的冬意和例会上老板的讲话,时辰在提醒着我们,是时辰做2019年关工作总结了。 一份不流于形式且有高度的年关总结,不可是对我们自己这一年工作的高质量复盘,也是帮助大师争取年关奖、获得更高职位的利器。 但是,对于很多人来说,年关总结就是一场灾难,混乱无章,毫无逻辑,极易给带领留下无所作为一全年、对付了事的印象。 那末,若何做一份高质量的年关总结呢? 首先应当明白的是,一份完整的年关总结,绝不但仅是对曩昔一年工作的总结,一定要包括对来年工作的计划,究竟曩昔的已经曩昔,带领更垂青你对下一年度工作的想法、态度和计划,下面我们就逐一展开来说。 01-年关总结之工作概述 概述并不但是收场白,更要简要、清楚的表达部分或小我为公司缔造的代价,比如营业方面、治理方面等,并加以简单的概括。 在篇幅方面,假如是纯笔墨总结,应当控制在三四行之内,假如是PPT总结,1P足矣。 02-年关总结之业绩展现 人生自得须尽欢,该牛逼时一定要放大,业绩展现部分就是要邀功,让带领看到这一年你或你的team所获得的成就,但也不要事无巨细。 在做成就展现时,要避免流水账式的总结,一定学会用数据报告,从工作中梳理出重点目标、重点项目,以“数据展现 + 数据分析”的形式,连系图表可视化,让带领直观的看到成就。 假如你不晓得怎样梳理这一年的工作,可以用平衡积分卡|BSC模子: 1. 部分/我今年给公司做的进献是什么? 别的,也可以经过题目梳理法,从以下几个维度来整理: 1. 今年介入了哪些项目? 03-年关总结之存在不敷 一份优异的年关总结不能只报喜不报忧,也要有分寸的提出公司今朝存在的题目,奇妙的描写自己的不敷,篇幅控制在1P。 在表示方式上,可以鉴戒类似“客户反应中发现的不敷”、“新旧数据对照指出不敷”等,此外,一定要在指出不敷的同时,给出改良方式或倡议。 04-年关总结之来年计划 来年计划也是年关总结很重要的一部分, 假现在年的工作实在没有出格出彩的地方,也想不到更好的内容的话,那就多写一些来年的计划。 要留意的是,写来年计划万万不要只写偏向,要具体化、明白化,假如能有具体的实施计划和时候节点更是点睛之笔,例如: 1.明年我/部分想要到达什么样的方针; 最初再来说一说年关总结的开首和结尾。 封面特别是题目,我倡议大师不要再写陈旧见解的“2019年年关工作总结”之类,可以洞察一下自己或部分的工作特点,用概括性的短句作为主题或题目。 结尾也不要写个“thankyou/感谢”敷衍了事,一句励志金句、温情称谢的话语,常常可以在年末特别的氛围中引发更多人的认可和共鸣。 最初,祝大师总结愉快。 |
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