找回密码
 立即注册

新媒体运营教程:活动策划的5要素,分析活动玩法角度

| 2023-2-23 13:30 阅读 77257 评论 0

我们自己做活动的时辰,能否也经常想着用免费送礼物来吸引我们的用户,可是常常活动结果并没有预期中的那末好。那末,究竟是现在“免费”的情况越来越多致使了用户已经疲惫?还是只是由于“免费”的这个工具没有吸引力?

青岛艺形艺意文化传媒有限公司开创人,青岛首席商学院新媒体运营开创人,资深新媒体运营人,IT行业观察者,新型互联网+营销理论者,金牌文案创作者,腾讯网、百度网、本日头条、搜狐网、网易消息网、凤凰消息网等网站着名专栏作者,《新媒体推行运营实战大全》 作者、着名品牌营销顾问黎想。明天黎想教员讲:活动策划的5要素,分析活动玩法角度




一、活动策划需要遵守的5要素。

要素1、可信度

活动策划得好与坏,还要要求有一定得可信度,在大大都情况下,可信度源自于计划得履行力,出格是专业的活动策划公司,活动策划得再好,没有充足的资本实施也是不可的,不单不能为活动策划供给丰富的经历,更重要的是能累计充足得履行资本。

要素2、吸引力

对方针受众得吸引力巨细与活动推行策划成功与否得底子,在一个活动推行策划中,要充实吸援用户得眼球,就要捉住地址用户个人非常重视得热门,对用户激起得热情,捉进用户非常活跃得加入。

进步活动得吸引力,需要构想,策划主题:猎奇心,代价表示,声誉感,义务感,好处等各方面得需求,这将会大猛进步方针受众得重视度以及加入的认知。

要素3、关联度

活动策划内容要和活动自己目得慎密毗连,要擅长整合关联性较强的工作,以及关联得资本。活动推行没有关联性非常天真和糟糕的策划。

要素4、履行力

活动推行,不单单需要前期得经心得策划,活动推行策划得计划能不能最大限度的履行是很是关键的。履行力首先要表示在具体的使命描画,使命流程步伐,履行职员,履行时候,突发工作,的处置计划等等。

为了保障履行的疏通,最好有一个比力好的练习和练习,在活动众要同一批示,眼里有序的履行,顺遂展开。

要素5、转达力

在企业展开活动推行时,很多情况下是希望把它的品牌文化转达给更多的用户个人,完成最大化的品牌宣扬效益。活动推行的转达力表示在活动前,中,后的各个期间。




二、活动策划书

我们平常策划的肆意一场活动并没有本质上的区分,固然了可以写出正题目后将此作为副题目写鄙人面。

1、活动布景

如情况不明,应当经过观察研讨等方式停止分析加以补充

活动布景中必必要说明的4件事:

  1. 能否是在特定的布景下的活动?
  2. 活动能否对营业/公司有特别的意义大概代价?
  3. 活动面向的用户群体是谁?
  4. 活意向用户供给的代价是什么?

2、活动目标,意义和方针

  1. 意义:简洁了然的说话将目标要点表述清楚;活动的焦点组成大概策划的独到之处及由此发生的意义(经济效益,社会效益,媒体效益等等)应当明白写出。
  2. 方针:要求具体化,并需要满足重要性,可行性,时效性等等。

3、活动主题

用一句话清楚凸显活动亮点,来吸援用户介入活动。

4、活动节日时候

活动启动时候:

一年的节日可以分红四类。

一是法定沐日,二是不法定沐日,三是风俗,四是商家自定沐日。

活动竣事时候:

  • 限制刻日:1小时、1天、3天、7天、30天等
  • 基于历史数据斟酌能否能在竣事前告竣方针

5、活动创意/玩法

创意/玩法会经过一定的活动形式显现出来,比如:H5、网页、海报、文章等优先挑选比力“轻”的活动形式,纷歧定要做H5,假如做H5。

6、活动流程

设想活动流程的要求要从用户的视角动身,来描写用户介入的关键活动环节。

7、活动资本需求

整理资本需求:

  1. 特别渠道推行需求
  2. 活动奖品的预算需求
  3. 支持创意实现需要的特别资本,如产物、开辟等

8、活动预算

活动预算是按照资本需求,来停止评价的,一个及格的运营,都需要会建造活动预算表。




三、我对活动运营的一些思考

免费送活动只算是活动运营的一小部分,我明天思考的是活动运营的这个岗位以及活动运营所做的工作。身为一个活动运营,我们需要具有几项才能,也可以说是我们的焦点技术。

活动方针拆解才能:

当我们领到一个方针时,我们需要做的就是把这个大方针拆解成为可以完成的一个个小方针,若何拆解,若何公道拆解,是考验我们的第一步。

活动策划才能:

活动策划才能具体指可以零丁产出活动策划计划和活动玩法,可以按照活动需求停止跨部分对接,推动整体计划的实施等。

数据分析才能:

数据分析才能具体指经过数据分析找出精准用户画像,对活动数据停止实施监测,按照数据复盘活动结果,撰写活动总结,按照数据异常情况,可以找到活动的题目。

用户分析才能:

用户分析才能具体指调研用户需求、针对分歧用户可以展开针对性活动,活动竣事后,收集用户反应,优化活动内容、流程。

文案才能:

文案才能具体指挖掘用户需求,完成活动策划案、活动海报、用户介入话术、活动复盘报告的撰写等。

明天的分享,大师有什么看法,接待大师鄙人边批评区留言,转发及收藏,给小编一点创作的动力,感谢大师。

文章点评
2022-05-21 19:15
活动运营 活动运营&线下篇 | 活动策划全流程梳理,快码住收藏!
我是爱学习的小仙女,专注互联网运营100年(还差96年)今天分享活动运营干货,希望能 <详情>
2022-05-22 06:47
活动运营 如何写出让老板眼前一亮的活动策划方案(附方案模板)
今天我们来解决一个问题,那就是如何运用模板,轻松写出一个活动策划方案。写活动策划 <详情>
2022-06-19 04:31
活动运营 怎样完整执行一个活动(附活动执行SOP模板)
我们常说,一流的创意,三流的执行,不如三流的创意,一流的执行。活动策划方案做得再 <详情>
2022-08-24 19:24
活动运营 如何策划成功的营销活动,6个维度,28个具体步骤,PPT模板
转化能力、有效落地为职场精英提高有效的管理工具(表格、PPT等营销活动策划方案汇报 <详情>
2022-07-04 14:14
活动运营 从点到面了解活动运营全思路
活动运营是运营工作中一个重要的方面。一个优秀的活动运营除了具备全面体系化知识,对 <详情>
2022-07-30 17:41
活动运营 如何策划一场线上活动?你需要考虑的细节,都在这里
活动是运营工作中的一种工具,通过活动工具达成运营人员所期望的目标及产品数据。一、 <详情>
2022-05-22 06:01
活动运营 活动运营:如何做一场完整的活动策划?(附思维导图)
明明策划书写得四平八稳,做起活动来却漏洞百出,bug不断?很多小伙伴求策划书求经验 <详情>
2022-05-25 07:43
活动运营 万字分享6年经验|成为一个值钱的活动运营,所需的能力模型框架
六年的工作经验,本文作者用了两年时间针对性地回顾了活动运营相关的各种经典著作和理 <详情>
2022-05-22 06:18
活动运营 活动运营是做什么的?万字说透活动执行的完整流程
—01—运营的核心价值熟悉我们的都知道,我们是一个运营服务公司,专门给企业提供运营 <详情>
2023-02-11 09:56
活动运营 活动运营(一)如何快速地构思一个线上活动
果然上周没时间更新,抱歉,最近真的比较忙居然已经有童鞋在公众号后台留言,以取关来 <详情>
2022-05-22 09:36
活动运营 活动运营的详细介绍(一):活动的前期准备
我将会在接下来的几篇文章里,以一个连续迭代了7个月做了7期的UGC活动为背景,给大伙 <详情>
2022-06-14 04:18
活动运营 通俗图解4大运营:内容运营、用户运营、活动运营、产品运营
在《运营之光2.0》一书中,黄有璨老师对目前互联网行业内有一致共识的4大运营职能做了 <详情>
2022-07-12 08:19
活动运营 搞定营销活动:活动流程编排
编辑导语:营销活动的搭建在最开始是“定制化”的,后来重复性活动多了,便开始套用活 <详情>
2023-04-10 21:40
活动运营 六步搭建高效获客的数字化活动营销体系
2023年一季度接近尾声,你信心满满做的“获客”完成多少了?当获客难成为2023市场人的 <详情>
2022-05-21 14:59
活动运营 线上活动运营流程
线上活动的坑很多,需要展开的工作也很细碎,但通过线上活动往往能够帮助你更好的长大 <详情>
2023-07-22 04:34
活动运营 如何系统的打造一场让顾客流连忘返的营销活动,群内干货分享摘抄
真正的高手每策划一场活动,都会问自己三组问题,把这3组问题搞清楚了,找到答案并制 <详情>
2023-04-07 19:05
活动运营 一场活动带来25万利润,这家火锅店的营销方案,你也能借鉴
大家好,我是《36天快速盈利》的作者蒋昊。最近有很多学员反馈给我一个问题,实体店营 <详情>
2022-05-25 22:20
活动运营 活动运营|如何用3千多预算3天引爆3万人的活动?
点子不怕旧,就怕不会用。本篇文章作者以个人参与运营的活动“寻找锦鲤”为例,教大家 <详情>
2022-07-10 22:49
活动运营 如何做一场转化效率高的营销活动
编辑导语:电商平台作为一个体量庞大的内容平台,聚集了相当多的活跃用户,自然也成为 <详情>