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如何写出让老板眼前一亮的活动策划方案(附方案模板)

| 2022-5-22 06:47 阅读 79521 评论 20

明天我们来处理一个题目,那就是若何应用模板,轻松写出一个活动策划计划。

写活动策划计划经常是运营新人很是头痛的一个题目,很多人看到“计划”这两个字,顿时就心慌了,感觉很复杂,自己必定写不出来。实在你只需要把握一套写计划的模板,便可以在每次做活动的时辰,间接往里面添补内容,快速产出一个活动策划计划。

那末一份好的活动策划计划应包括哪些要素?实在应当包括以下几个要素。

活动策划计划包括的7要素

1、活动方针

2、活动主题

3、活动时候

4、活动创意

5、活动流程

6、推行渠道

7、活动预算

我们这里所说的活动策划计划,是根本的版本,你做了一段时候活动以后,能够会按照自己的活动需要写更复杂的活动策划计划,例如说加上活动布景、活动页面原型图等。

大师不要看到有7个要素就感觉信息量很大,现实上活动方针和活动创意我之前已经讲过了,而且活动主题和时候比力简单,我会快速带过,现实上这里我会重点先容最初三个要素,也就是活动流程、推行渠道、活动预算。接下来,我就依次来先容这7个要素。

要素1:活动方针

之前我先容过,活动有4个常见方针,那就是拉新、促活、成交、传布,而我们在活动策划计划中写活动方针的时辰,不是光写几个字就完事了,而是要写出具体的数字目标,大概换句话说,这个方针必须是可以量化的。

例如说你要去做拉新,那末方针的注册数是几多,涨粉数是几多等等一些数字就要写下来,否则方针就会比力模糊,在后续投入几多预算,挑选什么样的方针用户,用什么渠道做推行,就会没有根据,最初很有能够要末影响了活动方针,要末花费了太高的活动本钱。

为什么要制定可量化的活动方针?

举个例子,假如我们要构造一次活动,方针是为自己的公众号吸收500个新的关注粉丝,具体是经过扫码关注抽奖的形式来举行活动。

为了到达500个新增关注的目标,能够我们就需要最少3000小我介入活动,然后会有1000小我扫码关注公众号,最初会有500小我关注公众号抽奖以后没有取关公众号,而是留了下来,成为公众号的新用户。

所以我们可以在这个转化流程中,确认每一步的方针是什么,为此要做哪些事,这就是制定量化方针的益处,它让活动策划有迹可循,让活动的履行加倍顺遂,也让活动资本的操纵加倍精准。

那末有人会问了,到底要制定几多活动方针才合适呢?定高了达不到,定低了又怕老板分歧意,那末在制定可量化的活动方针时,你可以从两个角度综合斟酌:

1、看以往的大大都活动的数据

也就是倡议你,把比来一年之内的活动数据做个对照,看做活动时代和不做活动时代的数据差别。例如说做活动时代比不做活动时代的新用户数增加了50%,那就把增加50%-60%定位下一次的活动方针。

2、看你的KPI告竣情况

例如说这个月的总方针涨粉是3000,你经过文章和自然增加预估可以涨1500,而剩下的1500能够就需要活动来填补。假定你想做一个裂变海报的活动,看了以下往期的活动大要能涨1000粉,要末你就做一个类似的,涨1000粉左右,残剩的500从别的偏向补,要末你就经过升级奖品,拓宽海报的推行渠道等等方式,让活动能告竣的数据更高,也就是方针完成1500的增粉量。

那在建立了可量化的活动方针以后,那我们便可以往活动策划计划中添补了。

以小徐为例,小徐假如要国庆时代做一个拉新的活动,能够他就会在活动计划中这样写活动方针:

经过在国庆时代举行活动来新增2万用户(即带来2万初次采办公司咖啡的用户),以帮助完本钱月的拉新方针。

要素2:活动主题

我们需要用一句话清楚凸显活动亮点,来吸援用户介入活动。说白了就是一个活动的噱头,活动的主题一定要简单了然,让用户一看就很清楚,这个感化和我们之前说的文案的题目标感化是差不多的。

活动主题的写法你也可以参考文案题目标写法1:间接说出益处(+促使立即行动),那末小徐就这样写出了他的活动主题:十一免费畅饮特级蓝山咖啡,再领200元红包。

要素3:活动时候

挑选活动时候比力简单,就是先定下来你的活动启动时候,然后再算下这个活动要延续几多天,就能推出你的活动竣事时候。

活动启动时候

一般活动的启动时候是要看你活动的油头是什么,假如是追可猜测的热门,一般在可猜测热门发生之前做活动,小热门一般提早1天即可,大热门提早7天都有能够。

假如是追不成猜测的热门,就是热门爆出来以后你立即跟进,活动越快发生越好。

假如是在你的产物用户比力关注的时候做活动,一般就是他什么时辰要关注了,你什么时辰就要起头做活动。

例如说你在运营一个在线订票的APP,那末邻近春节订票时候的时辰,活动便可以起头了,定活动的起头时候都是有纪律可循的,你平常可以多观察观察别的品牌做的活动,心里大要就会有谱了。

活动竣事时候

活动竣事时候一般基于历史数据,你需要斟酌从什么时辰起头升引户介入数锐减,以及什么时辰能告竣活动方针。

例如说以往的活动大要做3天便可以增粉3000,到了第6天起头,用户增加就下滑的比力利害了,能够天天只会有几十个新粉,那末你把活动时候设备为3-5天都是比力公道的。

活动时候需要有一个期限,给活动介入者一个暗示,就是过了这个村就没这个店了,一般活动时候会延续1-7天不等。活动时候不能太长,否则用户会没有紧急感,会落空介入活动的热情,还欠好控制本钱。而假如活动时候设备太短,能够活动多发期还没有到来就竣事了。

在这里我们所先容的怎样去挑选时候是一个比力理想的活动时候计划,在现实的工作情况中,能够需要按照排期,现实奖品的预算等情况去调剂的。

例如说你上一个活动还没有竣事,那末你的下一个活动就要延后一两天复兴头,大概你的活动理想延续时候是5天,但你的奖品只够你做3天活动,要末你就去拉来更多的奖品,要末你就收缩活动延续的时候。所以这里的活动时候计划只是一个比力理想的参考,还是需要按照现真相况去调剂的。

要素4:活动创意

活动创意之前我们已经讲过了,你在写活动策划计划之前,应当是已经提出了一个活动创意,这个创意最好是争取到了你老板的赞成,然后再去写活动策划计划,这样省得你辛辛劳苦写完了一个活动策划计划然后再返工。在活动策划计划中,我们需要的就是经过一句话将这个活动创意描写清楚,而且还显得靠谱有吸引力,这样能获得你老板的认同。

那在写活动创意的时辰,我们要问自己三个题目:

1、玩法/创意是什么?

2、这个创意中的亮点是什么?

3、针对什么样的方针用户?

这3个题目你间接对号入座写下答案,然后组成一两句话便可以了,例如说小徐写的活动创意:

玩法是下载注册公司的APP,即可支付1涨免费咖啡兑换券,以及代价200元的咖啡折扣券。

此次活动的亮点是这张免费咖啡兑换券是可以用来给好友点单的,并可以写一段话,让好友在支付免费咖啡福利时看到这段话,增加了活动的交际属性,有益于大范围传布。

活动针对的方针用户时宁波地域用户。

要素5:活动流程

这里所说的活动流程,就是一个用户介入活动的关键环节,大师可以画出用户介入活动的一切流程,组分解一张流程图。例如说下面小徐做的一张活动流程图:



这样的图还是比力简单的,运营新人比力好上手,画活动流程图的工具有很多,比如Process on、Xmind、百度在线思维导图、PPT等等,你熟练把握其中一种便可以了。在这里我们需方法会的是,纷歧定每份策划计划都需要加上活动流程这一环节,活动流程图凡是你你策划了一个新的介入方式,然后需要让你的带领、产物同事、设想师、技术同事等弄大白才画的。

例如说你是一个微信公众号的运营,间接在推文里做一期话题征集活动,不需要开辟H5等等工具,那末明显就不需要画活动流程这一步了。

再例如说你是APP的活动运营,之前一向在做分歧主题晒照片的活动,已经有了牢固的模板可以套用,明显也不需要在活动计划中加上流程图这一条了。

别的,活动流程图也纷歧定要用这样的展现形式,虽然图的形式加倍直观,但假如你的流程很简单,也可以间接用笔墨描写清楚,重要的不是展现形式,而是我们把工作说清楚。

在设想活动流程的时辰我们一定要留意:

1、活动流程只管简单,设想完活动流程后想一想能否可以削减步调,只管削减用户的操纵本钱。

2、优先挑选比力“轻”的活动形式,比如倘使有H5、海报、文章等形式可以挑选,纷歧定非要做H5,假如要做H5,只管借助一些有成熟模板的第三方平台,而不是零丁开辟H5页面。一个好的H5开辟上线能够就要上万,而平台一年也就1千,比如大家秀、易企秀等等平台。

要素6:推行渠道

我们之前说过,活动转化的流程,就是先在渠道上展现活动信息,然后经过活动流程的设想吸援用户介入活动,最初指导用户告竣特定行为,所以用户最早就是经过渠道才晓得这个活动的。



需要在哪几个渠道做推行?

1、APP:Banner、弹窗、Push……

2、网站

3、社群

4、新媒体账号

5、短信

6、百度SEM品级三方推行渠道

这些推行渠道的挑选首要看你手头有哪些资本,像小徐就在活动策划计划中列了这样一个表格,这些表格中的渠道就是他可以操纵到的资本。



我们可以看到,在这个表格中,这些渠道城市标明需要什么样的支持,比如10家互联网大号的推文,就需要商务的同事去BD谈合作,能够还会需要一些推行用度。所以我们在列出推行渠道以后,一定要把每一条渠道说清楚,而假如说你的渠道就一两条,那就不需要以表格的形式展现了,间接笔墨说明便可以。

要素7:活动预算

活动预算凡是会包括:

1、推行渠道的用度

2、活动流程中的技术、设想、内容等资本的用度(自家的技术、设想就不需要,假如是外包就需要)

3、奖品用度

假如用度品种比力多,我们一般会列出一个表格,表格里一般会包括本钱、数目以及总本钱。等到一切的用度肯定今后,是要算出总本钱是几多的,然后再看看活动能带来的收益能否远远跨越了总本钱,这样可以避免我们做完活动后才发现得失相当。



以上我们就先容完了活动策划计划包括的7个要素,我还为大师免费供给了一个《活动策划计划模板》供大师参考,大师假如想要获得的话那就看简介关注,然后答复“活动计划”即可。

总结:若何做好线上活动

我们来看一下现在处在的位置,我们已经讲完了活动策划里的明白活动方针、提出活动创意以及产出活动计划,这是做好线上活动的第一步。



在现实的工作中,运营新人在活动策划环节,能够的工作状态是带领给你一个做活动的使命,并奉告你活动方针,这个活动方针就比如汽车的偏向盘,以后一切的活动策划和履行,都需要围绕这个方针而来,然后你会提出活动创意并产出活动策划计划,再由你的带领考核活动策划计划帮助你改良。

  • panqiangda 2022-5-22 07:02
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  • 游客 2022-5-22 07:02
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  • sminchy 2022-5-22 06:58
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