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在《运营之光2.0》一书中，黄有璨教员对今朝互联网行业内有分歧共鸣的4大运营职能做了大略诠释。这4大模块首要为：内容运营、用户运营、活动运营、产物运营，这简直是我们今朝做相关运营工作中最多见去做的几项分支工作了。
以下是本人对文章整理的相关进修笔记。 1、内容运营——焦点要处理的题目是： （1）围绕着内容的生产和消耗搭建起来一个良性循环； （2）延续提升各类跟内容相关的数据，如内容的数目、阅读量、互动数、传布数等。 2、内容运营——要关注息争决的题目包括：
1、用户运营——焦点要处理的题目是： （1）围绕用户的新增-保存-活跃-传布以及用户之间的代价供给关系建立起来一个杰出的循环； （2）延续提升各类跟用户有关的数据，如用户数、活跃用户数、精英用户数、用户逗留时候等。 2、用户运营——要关注息争决的题目包括：
1、活动运营——焦点要处理的题目是： （1）围绕一个或一系列活动的策划、资本确认、宣传推行、结果评价等一系列流程，做好全流程的项目推动、进度治理和履行落地。 （2）明白活动的方针，延续跟踪活动进程中的相关数据，做好活动结果的评价。 2、一个公司专门设备“活动运营岗”的缘由能够只要2点：
1、产物运营——焦点要处理的题目是：经过一系列林林总总的运营手段，去拉升某个产物的特定数据。
2、一个真正意义上的“产物运营”，综合才能比力平衡。
3、一个互联网公司设想产物运营岗的缘由大要有2点：
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