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在新零售风口下，传统的商超加倍的艰难，很多超市处在了客流少，一向吃亏的经营状态。进店的用户少，没有合适的营销方式来吸援用户，也不晓得怎样做保存。
很多的商超也经常做活动，在活动时代可以看到一定的结果，可是没有好的保存方式，没法让用户停止复购，这里跟大师分享一套既可以吸援用户，又可以做保存的营销方式，不但可以打造超市的品牌，又能增加客户复购率。 那具体该若何做呢？ 每个超市里都有很多名员工，员工都有自己的圈子，有自己的同学，亲戚，朋友。 而且大部分的员工都是带孩子的宝妈，按照我多年给商超企业做活动策划发现，大部分的传统超市都不会运营线上社群来构建私域流量。 每当我和他们谈起这个话题时，根基上一切的负责人城市说，微信群自己会建立。 而存在的题目就是，建了群没有结果，大概最初成了僵尸群，大概就成了广告群。 在每次活动中爆品引流这是必做的工作，其次就是活动时超市的安插：地贴、挂牌、产物的摆放，易拉宝的宣传摆放到显眼的位置，这些方面都要安插完整，看起来要很舒适的感受。
2、做好本次活动的宣传工作 假如引流的爆品是衬衫，原价69.9元的衬衫老粗布，现在9.9元便可以买回家。 作为宣传品可以让员工全数宣传，据统计，均匀一个员工的微信好友最少有500人，让员工每人建立社群，并天天发朋友圈宣传素材最少5条。
每个社群约请进来200小我，假如商超有500名员工，那末每个社群依照200人来计较，那末引流到社群的人数便可以到达200000人，这个数字是很是的可怕的！ 每个员工约请的200小我傍边有30人对此次活动感爱好，30小我傍边有10小我愿意将活动停止转发，构成一次性裂变传布，这样不可是在线上，还是线下都构成了比力广的传布效应。 3、若何转化客户，锁客充值，到达活动结果 以上我们谈到了让员工转发裂变，员工凭什么转发活动内容呢？假如是公司强迫性的规定，那必定引发员工的逆反心理，怎样办呢？ 用角逐的方式，把团队分为小组，看哪个队宣传结果好，谁带来的客人多。 谁卖进来一件9.9的衬衫，可以提成1元。 而且可以赢奖金，大家有奖，只要带4个新顾客，便可以获得一个奖金红包，带来带来10个新顾客可以获得3个奖金红包，以此类推。 4个顾客是很是简单的，策动身旁的朋友便可以了。带来的新顾客越多，奖金的数额会越来越大，员工拿到第一个奖金红包，尽力一下就能拿到第二个，游戏式玩法，很是风趣。
也可以增加一些小游戏，凡是在本店消耗满199，便可以介入2选一的游戏，第一个是介入套圈圈，第二个是是转盘游戏，转盘上显现着一到五等奖，和感谢光顾。 套圈的场地可以摆放一些物品，比如儿童的玩具，一些适用的生活用品，凡是套中的便可以间接拿走，这样就极大的提升了用户消耗体验的兴趣性。 4、购物卡战略 购物卡是节日送礼的最好挑选，买1000元购物卡内含1100的购物金，不单能带来广告效应，还可以让顾客持久在超市里帮衬。 除此之外，还可以做微信视频号直播，视频号直播间在微信里面，朋友圈的下面，经过之前建立的社群，已经有了大量的流量都在微信里，让客服职员在社群里做好宣传。
把流量引入到直播间里，挑选一位有经历的的主播，不但能讲，而且有直播的控场才能，在直播间首要宣传购物卡的充值活动，并带上直播间抽奖，秒杀，礼物赠予等附加值，来指导充值。 超市的促销学问很多，不但仅是简单的在卖场叫卖就能完成的，要想让促销活动成功告竣，就要利用一些手段捉住客户追求“实惠”的心理，并击破他们对理性消耗的防线。 希望以上方式能给你启发，你还有什么更好的营销战略，接待底下批评留言！
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