私域的生意思维

新年立了flag要日更，发现现实操纵还是挺难的！先不说天天要抽时候写（周六就在机场），更难的是要想话题。周末缺少和客户的交换，就只能挖空心机。
明天再按照周五和客户聊的，更新一篇。下午还要和两个客户交换，但偏产物和技术层面。固然前面也可以讲讲私域的技术，究竟咱也是干过10年以上技术的。
上次我们讲到了私域的运营思维，但实在都要回归到买卖的本质，就是赢利，就是控制本钱提升收益。

我们将私域买卖从3个维度拆解，就构成了3个目标，别离是：CLV、PLV和HRV。
CLV就是Customer Lifetime Value，私域不但关注一次成交，还要关注用户全生命周期的复购和别的代价（比如保举），经过运营到达方针。
PLV是Prodcut Lifetime Value，关注点从用户转到产物，若何经过私域提升新品成功率，经过私域甩货（生命周期到末真个产物）。
HRV是Humen Resource Value，关注点再转到导购，若何帮助导购在门店外和非营业时候，也能成交。元祖就做的比力好，我前面零丁文章分享元祖案例。



从买卖层面拆解私域，也让目标和要做的工作更清楚，发力点更正确，接待大师关注点赞，和我探讨。

我是元芳，技术身世的私域处理计划顾问。办事过结合利华、波司登、味全、Fila、元祖等大巨细小上百家企业。我会延续输出和进修，和大师一路长大。微信：pesome，请备注：私域。