【值得收藏】完整有效的活动策划方案

活动策划是指活动公司针对分歧活动、分歧性质的活动停止策划包括活动策划、活动实施、活动履行跟踪、分析评价活动结果等骤。活动策划既是一门技术，也是一门艺术，怎样才能做好一个有用的活动呢？

简单的来说，策划就是想到好的点子。不外首先我们要大白：活动不是为了做而做的。所以首先我们还是要分解一下活动策划背后的本质。

这一次，我们来从零起头一步一步的搭建活动策划的流程结构。

第一步：分别“活动前”、“活动中”、“活动后”

活动策划可以分为“活动前”、“活动中”、“活动后”。这个轻易了解，不做赘述。

第二步：把“活动前”“活动中”“活动后”作为一个工具

我们别离把“活动前”“活动中”“活动后”作为一个工具，看看它们有哪些属性呢？

1、工具：活动前

属性：

方针正确性：一个正确的、明白的方针是活动成功的需要条件。

计划有用性：有了方针，就一定需要一个行之有用的计划。

预备充实性：有了好的计划，就一定要做好充实的预备。

2、工具：活动中

属性：

时候充沛性：活动的时候越长，发生的结果就越好。

时候内高效性：活动的效力越高，发生的结果就越佳。

活动分散性：活动分散性越强，能覆盖的用户人群就越多。

3、工具：活动后

属性：

用户体验性：用户的体验感，是我们活动能否成功的重要判定标准。

自我帮助性：可以在活动中不竭总结不竭长大，是我们不竭进步的源泉。

大师试想一想，假如一个活动方针正确、计划有用、预备充实、活动时候跨度长、效力又高、分散性大、用户体验也好、对自己还有帮助，这样的活动怎样会欠好功呢？

第三步：分析以上各个属性的方式

首先我们进入“活动前”阶段，在这个阶段我们要确保的三点是：方针正确、计划有用、预备充实。

1、方针正确性

要确保一样事物的正确性，最好最直观的法子就是把它酿成数据化，所以我们采用方式：

把方针转化成用户数据方针（如明白要拉新几多人，促活几多人等）

预算数据化（明白要化几多钱）

时候数据化（明白要化几多时候）

2、计划有用性

一个有用的活动计划是活动策划的最焦点的工具了，所以这里我们要加大篇幅重点说一下计划，我们再把“活动计划”再酿成一个工具，看看它又有什么属性？

工具：活动计划

属性：

创意性

可操纵性

对用户的吸引性

用户的传布性

接下来我们起头分析以上几个属性，并起头寻觅响应的方式：

（1）创意性

方式：

模仿一些市场上比力成熟有用的手段，如补助减免、爆款促销、满减满增、拼团、专题互动，有奖竞猜，投票，H5小游戏等等。

多看看一些创意网站并收集一些创意点子。

（2）可行性

方式：

内部支持：让公司、带领、产物技术同等事对这个活动计划停止支持。这里就需要在立项申请的时辰，把本次活动的目标、周期、预期结果、预算、风险等都论述清楚。

内部支持：多挪用一些可用的内部资本。这就需要在这个环节，要和内部的一些资本可以有初步的相同，以确保最初活动的可操纵性。

确保时候上能否来的及。这就需要评价本身的团队人力资本和方针的活动时候能否婚配，以便肯定一个最合适的计划。

（3）对用户的吸引性

方式：

活动的文案和内容尽能够变的风趣。

用户操纵层面尽能够变的便利。

活动的法则尽能够浅显易懂。

在预算内尽能够找到吸引人的物资奖品。

尽能够找到吸引人的虚拟奖品，如奖状、头衔之类。

（4）用户的传布性

方式：

让活动酿成用户的“谈资”。

活动自己要好玩，对用户发生代价。

让用户有益可图。

好了，我们从这几个方式动手的话，就根基确保活动的有用性了。固然，方式有各类百般，远远不但限于以上的几个，大师在现实操纵中也可以总结出自己的一些有用的方式。

3、预备充实性

要确保一件工作预备充实，一般我们可以经过人、物、事三个维度来斟酌，即人到位了么？物品预备好了么？突发工作有预案么？

方式：

确保各类设想素材、物料等实时到位，线上的要确保实时上线。

制定具体的《活动履行计划》，其中必必要明白好人、时候、工作等几个关键要素。

尽能够预备好《突发情况备选计划》，比如人抱病了怎样办？物品找不到了怎样办？产物技术上出现bug了怎样办？渠道固然不配合了怎样办？等等。固然，突发情况偶然也确切没法避免，每一次活动也不成能斟酌的四平八稳，不外这方面我们预备的越充实，那末出现题目标几率会越小。

完成以上以后，我们把“活动前”的一些要点全数预备好了，我们便进入到“活动中”阶段了，这个阶段最关键的几个点是：时候要充沛、效力要高、要能分散。

4、时候充沛性

在当下市场下，各类百般的活动都在占据着我们的时候，所以一场活动的爆点实在很短，一般短则1-2天左右，长则1、2周左右，也就消失殆尽了。

同学们辛辛劳苦做了很多工作，这么短时候就消耗了不免有些惋惜，那我们就要想法子把它的时候拉长。怎样拉长呢？我们要尽能够的赋予活动的“前戏”和“后戏”，也就是活动策划中“预热”和“余热”。

方式：

（1）增加活动的“预热”部分。

可以在活动早期制造一些噱头和话题，让用户起头会商。

可以在活动的倒数几天中，用倒计时的方式频频刺激用户，增强其对本次活动的期待性。

（2）增强活动的“余热”部分

对本次的活动停止总结，写成图文并茂的干货分享给用户。

对活动中发生的风趣的人或事停止记录，并实时的分享。

对活动中用户的一些反应和倡议，停止实时的相同和会商，甚至可以衍生出新一轮的活动。

5、时候内高效性

活动时候拉长了，但实在的活动就这么几天。所以除了之前的预备充实之外，为了要保证活动时代的高效力。我们采用了以下方式：

方式：

（1）实时监控，关注异常

在活动时代，一定要保证高度的精神集合，来确保各个环节的顺遂停止，时辰连结对异常情况的警戒性。

（2）发现题目，实时优化和调剂

假如发现了题目，应当顿时按照预案停止调剂，假如没有预案，也要按照当下的现真相况，快速的做出决议，以避免题目标放大。出格是一些市场的言论、法令的疏忽和技术上的一些可做弊缝隙等。

（3）实时的记录数据和汇集素材并整理用户的一些反应信息

这一点也是很是重要，为前面的“余热”部分和复盘时辰的工作效力打下根本。

6、活动分散性

这里的活动分散性分歧于之前的计划的用户传布性，主如果指在活动进程中若何尽能够的停止更大的传布。

方式：

线下活动应当配合好线上的渠道，如直播平台、在线视频、社群等线上渠道。

在线下活动现场，应尽能够多预备一些可以指导用户转发的内容。

线上活动，可以实时的对活动中的数据、事务停止传布和推送。把握“人喜好凑热烈”的特征，营建热烈的场景来吸引更多的潜伏用户加入。

线上活动，也可以用“倒计时”的方式停止传布和推送，来营建一种稀缺性，吸引潜伏用户快速加入。

这个时辰，我们的活动也已经完成，但对活动策划来说，我们还有一个很是重要的阶段，就是“活动后”阶段了，在这个阶段，我们要获得就是此次活动对用户的实在体验性，以及对我们自己的帮助性，以进步下一次活动的结果。

7、用户体验性

我们的活动都是围绕着用户的，所以每次活动完成以后，去领会此次活动给用户带来的实在体验，是必必要做的一步。也时权衡此次活动能否成功的标准之一。

方式：

（1）实时依照活动法则公布活动的成果，公然通明地实施（出格是一些有奖品的活动）

一个用户介入了活动以后，他一定是有期待的，这类时辰，一定要按时的满足他们期待，否则结果很严重。而且一次活动的诚信，就代表着一个品牌的诚信，代表一家公司的诚信。切不成故弄玄虚。

（2）确保用户反应的通道顺畅，以获得充足的用户体验反应

我们要获得用户的体验，就一定要让用户的体验反应获得我们这里，务需要连结通道的顺畅，条件答应的话，最好可以自动联系用户来获得一些反应。

这个时辰，“社群”的感化就很是大了。“社群”在其他地方的感化也很大，这里就不展开了，我们会在前面的《方式篇》中专门来说一下社群，敬请关注。

8、自我帮助性

要满足这一属性，一般就是活动“复盘”了，我们需要对本次活动重新至尾停止一次梳理，完成一次活动复盘和总结。

方式：

（1）用活动计划和整体方针停止对照并分析

我们可以回首一下我们本次的活动方针，看我们能否到达了方针。假如到达了，那末对应的计划中的亮点有哪些？假如没到达，那末对应的计划中的败笔有哪些？

（2）用特定方式和结果停止对照并分析

如上文，我们跟据分歧的各类结果，采用了各类百般的方式，那末我们还是要去对照，我们采用的方式能否到达了我们预期的结果。不管有没有到达，其缘由又是什么？那里还可以提升？那里还需要增强？

（3）对不满足的地方停止分析及总结

一场活动下来，偶然难免有一两个点由于遗漏或疏忽等缘由，发生遗憾，这时我们就需要对这些地方停止零丁总结，找到其缘由息争决的法子，以避免下一次的再犯。

到这里，我们已经把一场活动的一切属性全数分化，并找到了响应的一些方式。

第四步：依照履行的流程前后顺序，画出我们的活动策划结构图

小结

我们一步一步的用面向工具的思维搭建出了活动策划的结构图，固然每一个活动都有自己的特别情况，所以我们不能完全照搬，而且有各类百般的好的方式也没法逐一列出。

我们更多的要了解其背后发生的逻辑，连系现实的情况，去创新，去冲破，去挖掘更有用的方式，才能做出一场场口碑爆满的活动。