干货！策划书写作技巧（专业撰写策划书）

策划书是指为了到达一定方针而停止的缔造性设想与构想，并构成系统而完整的计划的书面文件。

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一、策划书的概念

策划就是战略、经营，是指为了到达一定方针，在观察、分析有关材料的根本上，遵守一定的法式，对未来某项工作或事务事前停止系统的、周全的构想、经营，制定和挑选公道可行的履行计划，从而实现预期的好处方针。这类为到达一定的方针而停止的缔造性设想与构想，并构成系统而完整的计划的进程，就是策划，它的书面表达，就是策划书。

早期的策划活动，是人们为鞭策经济成长，为现代工商企业或构造机构所停止的一种获利性经营活动。可是，随着社会经济的成长，策划活动有了更加普遍的内在，它被普遍地应用于各行各业当中，渗透到现代社会的各个范畴。是以，它的内在也有了一定的扩大，被赋予了更加广漠的新的意义。现在一般意义上的策划，是指人类为到达某种目标，操纵自己的聪明所采纳的一种战略或经营手段的进程。是以，它具有以下几个鲜明的特征：

（一）具有一定的创新性

概念创新和理念创新是策划的本质特征。只要具有一定的理念创新，才会提出独树一帜的构想与设想理念，所提出的策划计划才会具有一定的缔造性和首创性，才会用最少的本钱实现好处方针的最大化，实现显着的社会效益或经济效益。策划的“点子”（创意）新、内容新、表示手法新，才能给人以全新的感受。是以，创新性是策划的本质特征，新奇的创意是策划书的焦点内容。

（二）具有一定的经营性

行动计划的构成，离不开完善的设想与构想，而构想的进程，则是充实地应用人类的聪明、常识、经历进交运筹帷幄，综合经营的进程。所谓策划，也就是人类的聪明与盘算在行动计划中的表现。是以，分开了人类的聪明与盘算，策划活动便落空了智力支持，便也不会有所谓的策划。

（三）具有一定的可行性

策划计划中方针的提出，既要合适一定的客观现实，又要合适本身的主观才能；行动计划的提出，也要对各类主客观身分、有益和晦气条件停止充实地斟酌；同时要对行动进程中的一些成长趋向做出客观、正确的猜测与判定，并提出响应的预案。只要这样，策划计划才具有一定的可行性，也才有存在的意义。不成行的计划，创意再好也无任何代价。

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（四）具有一定的整合性

策划，就是应用一定的盘算，把各类身分、资本停止有用的整合，并进而优化组合。只要把各类资本停止有用的整合，才能聚集最大的能量，也才能让各类资本发挥最大的效益。各类资本是策划的物资根本，没有资本策划就落空了物资根本。但没有资本的整合，行动就会落空协力，策划方针的告竣就落空了依托。

二、策划书的品种

策划书按分歧的标准，可以分为分歧的品种。按策划书的内容分，有文化策划书、企业策划书等。其中各类按照具体的活动内容和策划项目，可以分为多少小项的策划项目，如文化策划可分为影视策划书、图书出书策划书、文艺表演策划书、节日庆典策划书、旅游活动策划书等；企业策划可分为产物策划、广告策划、项目策划书、营销策划书、企业公关策划书、企业形象策划书等。

三、策划书的结构与写法

策划书的结构与写法，凡是包括以下一些内容：

（一）题目

策划书的题目常见的形式有两种：一是单题目形式，如“×年×月××大学××活动策划书”；二是双题目形式，正题目提醒策划称号，副题目提醒策划的主题或内容。但非论哪类形式的题目，都要求尽能够具体地写出策划称号。

（二）正文

策划书没有牢固的写作形式，一般情况下，一个策划书的内容要和所要策划项目标组成要素（内容）连结分歧，凡是包括以下一些内容：

1.活动布景。要概括描写举行活动的布景，包括政治、经济、社会、情况、历史、现状等布景，布景的描写不需要四平八稳，但要按照活动的内容有针对性的描写。活动布景是举行活动的外在条件，也是举行活动的条件和最根基条件。

2.活动的缘由、目标和意义。要概括描写举行活动的缘由、目标及意义。缘由和目标是举行活动的内在鞭策力，意义是举行活动的外在鞭策力，包括举行活动所发生的社会好处、经济效益、媒体效应等。缘由、目标、意义的描写也不需要四平八稳，而是应按照活动的内容挑选性地描写。

3.活动负责人及首要介入者。要说明构造者、介入者及嘉宾的姓名、单元、职务、联系方式等。

4.策划方针及预期结果描写。非论什么内容的策划，一定要有方针，没有方针，策划就落空了偏向。策划方针要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性；预期结果描写也必须具体化。只要这样，策划计划才有经过的能够性，也才有实施的需要性。

5.资本需要明细。要具体地列出所需人力资本和物力资本，包括已有资本和需要有关部分调和支持的资本两部分，同时要列出资本整合的具体法子。资本是完成策划方针的物资根本，资本整合才能使资本的感化最大化，也才能为完成策划方针起到物资保障感化。

6.策划的具体内容。这是策划的焦点部分，表示方式要简洁了然，使人轻易了解，但表述方面要力图详实，写出每一点能设想到的工具，没有遗漏。在此部分中，不但仅范围于用笔墨表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应依照时候的前后顺序排列，绘制实施时候表有助于计划核对。职员的构造设置、活动工具、响应权责实时候地址、履行的应变法式也应当在这部分加以斟酌。

7.经费预算。对展开活动所需的各项用度，要按照现真相况停止正确的猜测和周密的计较，并用清楚了然的形式列出。

8.活动中应留意的题目及细节。内外情况的变化，不成避免地会给计划的履行带来一些不肯定性身分，是以，当情况变化时，能否有应变办法、损失的几率是几多、酿成的损失有多大、应急办法等也应在策划中加以说明。

9.可行性分析。要对影响计划成果的各类身分停止综合斟酌，从而对策划计划的可行性做出正确的猜测和客观的描写。可行性是计划得以经过有关部分评审和实施的根基条件，是以，要客观地分析，正确地描写，以供有关部分参考。

（三）题名

策划书的题名包括以下两部份内容：

1.策划人。要说明策划人的姓名、单元、职务、联系方式等，假如是小组策划，则应说明小组称号、负责人姓名和职务、联系方式等。

2.策划日期。说明策划书编制完成的日期即可，偶然辰策划书除说明完成的日期外，还要说明订正的日期。

四、策划书的写作要求

（一）主题要鲜明

停止策划活动的时辰，首先要肯定策划的主题。主题是策划活动的灵魂和统帅，是策划活动的偏向和指南。只要肯定主题后，使主题鲜明、明白，才会给策划活动以生命。主题不明白、不单一，就会使策划活动的构想与设想变得混乱而无序，转达给公众的信息也是庞杂的，不明白的，策划活动就落空了意义。

（二）计划要具体

策划活动的底子目标是围绕方针，应用一定的聪明与盘算，提出一整套的行动计划，从而到达方针。策划计划是要实施的，是以，一定要具体，要轻易操纵与履行。计划越具体，越了了，履行起来越轻易，会有助于方针的完成与实现。是以，计划要切忌空洞化、笼统化、理论化。

（三）计划要周全

一个完善的策划计划，除了要主题鲜明、计划具体外，还要求计划周全。策划活动内容时，要斟酌周全，要把活动的时候、方式、地址、职员、场地、情况等情况停止仔细地分析，要充实地斟酌各类主客观条件、各类有益身分和晦气身分，对活动中的一些突发事务要有前瞻性的预判，要有应急性的预案。总之，只要计划周全，才能保证活动的顺遂实施，也才能保证方针的实现。

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