文旅项目，策划是灵魂

“规规定生死，策划诞买卖”。任何项目，假如没有连系当地的现真相况，没有精准的定位，没有充足的策划创意，前面的计划、设想、投资、运营，都有能够是瞎折腾，忽悠人。这类吃透与消化当地情况的才能，这类项目标定位和拿捏才能，这类市场差别化的创意才能，就是策划。可见，策划是关键，是灵魂，是决议项目存活率、盈利率的焦点节点。

激烈的情怀与使命感

在急躁的年月，经济好处成为权衡一切的标准。某些“大内高手”们看了我这个概念，能够会嘲笑：“这年月，谁还信这个，不赢利，一切都是耍地痞！”持这类概念的人，顶多只是一个做策划粗活的写手或抄手，大概只是一个投机取巧份子。由于，他们把因果关系搞反了：本末颠倒，刻舟求剑，深谋远虑，没有半点聪明。

计划有公例，策划无定法。策划是一项复杂的系统工程，融合了政治、经济、文化等身分，融合了一、二、三产业，需要投入相当大的热情、时候、精神与聪明。面临这么严厉、庄重、宏大的项目，没有情怀与使命感，怎样能够去做细致周全的调研？怎样能够克服各类困难？怎样能够沉思熟虑地去创新与创意？怎样能够用极致的精神看待项目。大概，直白地说，惟有情怀与使命感，才会对项目具有激烈的爱好和义务感，才会倾注自己的热情与聪明，才会象打磨艺术品一样打造项目。如此投入与专心，做出的项目才能够是佳构，才会有可观的经济效益和社会效益。

“没有情怀与使命的策划都是在耍地痞”。固然，需要出格说明的是，讲情怀与使命感，并不是不要求专业才能，也不能否认经济效益，不要钱白干活；而是夸大，有这类特质的策划者，更有担任精神与义务感。交给这类人来做，更靠谱，更有能够出佳构。

策划有灵魂，是项目标生命线

我们的策划理念：只做唯一，不做之一。用全新的形式构建完整的品牌推行系统，用超前的理念构建完整的产物开辟系统，用先辈的经历构建完善的团队办事系统，用科学的手段构建完善的市场营销系统。策划创意，是项目标生命线，是项目标卖点，是授与消耗者愿意消耗、屡次消耗的来由，是项目存活并盈利的焦点诉求。

策划，就是要有市场的差别化与唯一性。这类差别化与唯一性，是基于现实条件与情况之上的、拿捏到位、适到益处的定位与构想，是四两拔千斤的造化之作，而不是假、大、空式的标新创新，更不是没法落地的异想天开。

项目标策划与创意，既表现在整体定位、立意和架构上，也表现在每一个结构、每一个环节、每一种设想和每一次办事上。细节之处见真功夫，细节是魔鬼，有没有创意，走一走，看一看就晓得。

当下的文观光业，如同打扮、家电市场，项目同质化严重，“长相”惊人的分歧。有一个讥讽：看了某一小我或某一个公司计划的某个项目，就根基不用再去看他们计划的其他项目了。还有一个讥讽：现在国内很多计划高手，实在就是复制高手。很多项目，之所以赔本，没有生命力与盈利才能，其中一个重要的缘由，就是由于缺少项目标顶层策划，计划出来的工具没有魂。

因而可知，没有策划，间接搞项目计划对于业主、项目方或当地政府，简直是一场灾难。没有策划的计划，既是计划者平淡能干的表示，更是一种不负义务的态度。

极致的工匠精神

创新创意与工匠精神是一体两面。搞项目策划要有创新才能，要有工匠精神；用国际化的思考，外乡化的行动，品牌化的计谋。要有美学的高度，文化的广度，科学的深度 ，对项目停止精雕细琢、不断改进、追求完善，目标是打造其他同业没法匹敌的出色产物。让项目落地后构成亮点，找到看点，制造卖点，做精返点，消除痛点，培育爆点。让产物有看头、有说头、有听头、有玩头、有枕头、有嚼头，野味、古味、土味、俗味、洋味五味俱全。计划只要在顶层策划的指导下，才能有用地落地。

把项目策齐截定要交给

靠谱有经历的人去做

把项目交给有情怀与使命感的人，有创新创意才能的人，有工匠精神的人，最靠谱。但希奇的是，很多地方，挑选项目计划方时，首先看中的是策划者的“门面”：比如，会不会吹嘘；能否是大牌；能否是高峻上的公司；做过几多所谓成功的案例……这是典型的政府气概与思维。也正因如此，很多地方总是被忽悠。

做文旅策划，要懂这个行业的一些法则、行情、道理、思绪、技术、潮水等，文旅策划是一项综合工程，触及政治、经济、文化、地理、历史、产业、农业等等。常识面越宽广，视野越宏大，思维的深度和广度就分歧，对项目标综合把控才能、定位才能就分歧，终极策划出来的项目标创新水平、顺应度和高度也完全分歧。

很难设想，那些刚从黉舍里面出来的门生；那些只在某一个范畴有点经历的人；那些没有走过很多地方没有履历过度歧岗位锻炼的人，他们做出来的策划，会满足项目标多样性、多学科性、多维审美的综合要求。

因而可知，实在的策划高手，除了需要的专业外，更是一个杂家，应当懂计划、设想、运营及招商引资；应当读过万卷书行过万里路；应当做过度歧的岗位或行业。也就是精而广、专而博。

策划项目，如同制造产物，先要明白自己的产物属性、功用需求、市场定位、消耗群体、办事要求等，才有针对性和生命力。很难设想，一个毫无市场营销常识或经历的人，会提出好的品牌宣传口号；会做出顺应市场需求的精准定位。

“代价至上，实战为王”，这就是懂市场与不懂市场的不同。不懂市场，没有营销经历，弄出来的策划，图片再美，也是花架子，不抓心，难落地；懂市场与营销，做出的策划，也许有点“土”，可是，直达本质，捉住关键，缔造代价。

文旅策划，既考验策划人的理论水平，又考验策划人的实战经历。理论，表现高度、密度及前瞻性；实战，表现针对性、利用性。

优异的策划人，应当是既有理论水平，又有实战经历。如此，做出的策划才是理想的、适到益处的。

前面讲过，文旅项目策划是一项综合性的复杂工程，需要策划者具有综合本质和才能，才能吃透项目，把握焦点，做出成熟的有代价的判定与分析，而这些工具，需要时候的堆集和沉淀，委曲不得。

做文旅项目标策划、计划，

就必须实时领会和熟悉相关的政策

所谓政策拿捏度，是指对政策的领会、消化及把握水平，对趋向及社会成长的猜测才能。

文旅项目，首先吃的是政策饭。做文旅项目标策划，就必须实时领会和熟悉相关的政策，这样，策划才有针对性，才能更好地争取到政策的支持。做出的项目，才能顺应国家及当地的成长趋向。

策划要处理文旅项目标以下八个方面的题目：

1、市场定位和形象定位题目；

2、产物差别化和延续提升题目；

3、特点文化的活化和直观体验题目；

4、短期盈利和可延续盈利的形式题目；

5、分歧阶段人材结构设置和储备的题目；

6、市场营销精准化题目；

7、活动策划多元化、有用化题目；

8、分歧成长阶段的落地实施偏重点的偏向题目。

文旅项目策划当围绕上面所说的八个方面的题目，停止落地实施和策划时，不单单是要处理景区未来的题目，更关键的是站在未来的角度，处理旅游景区所面临的题目。所以，只要在顶层策划指导下的项目计划才能有用落地。才能避免 “千镇一面”、“千村一面”、“千景一面”，佳构少、次品多。 才不致于“计划设想是一回事，现实扶植是一回事”的场面发生。