活动策划人必看---轻松搞定活动策划

一、前期调研——发现题目

依照现实操纵层面，活动的目标分为：引流、激活、成交、传布。

所以首先我们需要去停止前期的调研，发现题目，明白好活动的目标。最好一场活动以一个目标为主，什么都想要能够最初都得不到。

那末，我们若何去停止调研呢？调研的步调可以遵守下图

二、活动策划——定制计划

活动策划就是经过好的创意策划表示出来，让这个活动发生聚合裂变的现实结果，这样才能到达活动推行的目标。

做好前期的调研预备工作，我们就需要基于调研成果去定制一个合适的活动计划。也可以去找一个专门做活动策划履行的公司，来帮你脑筋风暴一下。

那末我们在做一个活动策划计划时，需要有哪些工具呢？

活动策划计划的格式

1、活动题目：题目要有吸引力，主题明白，说话简洁，新奇；

2、活动目录：做好全部活动概况；

3、活动时候、活动地址：活动时候、地址应正确、具体；

4、活动工具：首要的人气，针对的人群是什么样的，估计几多人，到达什么样的结果。

5、活动目标意义：活动所能带来的好处与结果；

6、活动展开形式：活动展开形式如展现、表演、角逐等；

7、活动内容：包括全部活动流程，活动法则细化，全部活动要有逻辑性，可履行性，其中包括每个小环节活动的名字，奖品及出格说明。

8、活动模板：活动模板包括配图应与主题分歧，在没有合适的模板情况下，先肯定好内容，公道分派好时候。图片可手绘、摄影、PS；

9、活动报价：在做好活动策划后，每个活动应领先辈行报价；

10、活动履行：

物料清单——名字、尺寸、笔墨、备注；

履行手册——可以参考其他履行手册；

职员合作——细化每个阶段的活动合作及人物，履行手册一样表白；

宣传推行——时候、出口、内容；

预期方针——可以到达一个什么样的结果；

采购清单——全部活动所需要的一切物料；

在做全部活动策划计划时，我们也要斟酌到前期活动停止时的一个借重。比如：有没有大的节沐日？有没有全民关注的热门？

假如这些都没有的话，我们可以自己造势，新店开张/新品上市都是很好的主题，假如也没有就自己造一个，比如购物节、出行周等。

三、活动准备——调和资本

我们在肯定好活动计划了今后，下一步就需要去调和资本。拿着我们的活动策划计划，去报预算及调和，特别一定要和内部和内部做好相同调和，明白活动流程，以防发生歧义。

四、活动履行——处理题目

在活动停止的前期，我们要在各渠道去停止活动预热，简单点的就是停止活动奉告，复杂些的就是去制造活动的噱头，从而激发用户感爱好而且停止关注。在这时代，我们需要做好流量监控，确保活动能到达预期的结果。假如没有到达预期结果，就需要我们去启动plan B应急调剂活动计划。

活动引爆期，需要对活动的整体进度停止把控，特别要关注活动中表示优异的人，确保数据的实在性。还要去挖掘活动中有话题的事务某人，来停止适当的宣传及推行，帮助活动到达另一个飞腾。

活动竣事后，我们需要去针对此次的活动做一个梳理，收集好活动中的瞬间和话题，停止活动的二次传布。

五、活动后续——总结复盘

活动竣事后，并不是就没有工作了，我们要学会对活动停止总结复盘，总结活动带来的结果，看看能否告竣活动方针。

每一场活动实在就是从发现题目-制定计划-调和资本-处理计划-总结复盘，再进入下一个题目处理循环的进程。

说了这么多，更重要的是平常经历的堆集，一个是对优异案例的堆集，一个是履行活动的经历堆集。