私域闭门会试图解决的两个关键问题。顺便，成都、上海，再 ... ...

闭门会这类形式，经过我们8个多月，十几个城市下来的迭代，托付感已经很是明白：

01.

若何在私域的这个情况里复刻销冠留意，谁家公司都有销冠，但有几个明显的题目：

-销冠就那几个，屈指可数，且各自为战，其他人还是渣渣；

-销冠带不出来，也留不住，人走了，公司损失庞大

所以困扰很多老板的一个题目就是，怎样让更多的人，可以在私域里表示的像个销冠一样？

给销冠加100个微信，能成20个，给普通销售/客服/导购，只能成3个...

怎样对齐战役力?但，即即是销冠，也只是成20个而已，剩下80小我呢？1/5之一的成交率说真话，也不是很光彩。

销冠也有瓶颈。

怎样继续增大销冠的人效？原本一个月40w，现在一个月100w？200w？

鲸奇这里，人效330w！！我们写过：《一个只要3000粉丝的公众号，是怎样帮我们私域年赚500万的》。

这个复盘极致的诠释了，我们若何先是找到一个销冠，接着提炼他的流程，构成SOP，再接着，SOP若何在营销自动化的加持下，不以人的意志为转移，自动、按时、定向跟进客户的，最初，等着数钱。

请老板打印出来收藏天天研读。运营可以不用看。

02.

若何在微信里说「人话」

留意，发广告、搞活动这些谁城市，但发了就被删、被拉黑、被唾骂，久而久之，私域团队士气低落，偏向丢失，项目叫停，全公司的私域希望吊水漂。

但希奇的是，明显很多人，在客户眼前可以侃侃而谈，自傲满满，客户也认可，但到了微信里头，起头官方、起头没有人情味、起头不说人话了呢？

1对1就是为难问好，朋友圈就是自嗨广告。

你们公司能否是这样子？我估量好不到那里去。你看看你们的客户反应就晓得了。删你骂你，还是问你买你？能够更多的是完全没人理你。

这个更可怕。我们写过《私域的本质是内容》。

来闭门会现场，给大师看几个说人话的实战例子《好的私域内容一个普通但深入的例子》。

成都场，3月19号周日，

上海场，3月25号周六，

广州/深圳场，下个月初！

连办两场！现场赠予私域SOP模板纸质版一份。

用度：限时免门票！但需要AA场地与茶船脚（我们会找一个空间不错的、情况OK的茶社，茶水、小食大概咖啡管够，199元，多不退少不补）

人数：可以照顾最多一位同事。

请加春阳（cy180777）微信，他拉你入群，群内告诉具体时候和地址。