荒野科学周科：在自然教育这件事上，我们只用教育思维做产品 ...

导读

随着疫情政策松绑，国内正式进入“后疫情时代”，文观光业迎来苏醒。现阶段，“疫情后遗症”压制着人们对文观光业的消耗，三年的蛰伏期为经济带来了庞大的冲击，文观光业仍面临着存量资产庞大、旅客出游信心规复、行业人材欠缺等题目。

恰逢当时，基于激烈的使命感和畏敬感，执惠推出龙雀新潮计划。该计划以打造最专业、最威望、最具影响力的文观光业盛典为已任，是为了挑选出后疫情时代下文观光业内勇于迭代变化且效果明显的企业、文旅新势力和百舸争流的“风骚人物”，经过大咖们同场分享行业洞见，配合挖掘后疫情时代的文旅新业态。

陪伴着国家对教育范畴的延续投入、交通和旅游等根本设备及办事的极大完善，广大中小学展开研学旅游的条件已经根基具有，近些年在政府的主导下，研学观光作为“旅游”与“教育”融分解长的一种新型旅游形式，在全国范围内快速铺展开来。本文，与荒原科学开创人周科师长一路领会研学的成长。

荒原科学创建于2017年，是一家凭借于高校科研院所的自然教育机构，连系了国际先辈的STEM、PBL等教育理论，努力于科学思维和自然教育课程系统的研发与摸索，自建立至今，已经长大融资两轮，估值数亿元的教育办事公司。

品牌崇尚自然教育的教育形式，让孩子打仗自然，依照孩子的天性来培育，具有极强的针对性和理论性。融合了自然观察、自然游戏、自然笔记、自然艺术等内容，指导孩子在实在情况中翻开五感，观察、体验、思考、分析和缔造。

建立“荒原科学”的契机和初心是什么？研学观光理论活动有哪些意义？

荒原科学开创人周科是一位安徽师范大门生命科学学院的动物学教员，又是荒原科学的掌舵者。周科师长对于自己的定位是一位自然教育创业者、创新者，建立荒原科学，即是起头了一段创业冒险，一次对自然教育的新尝试。

周科总曾讲过，“自然教育应当存在着更好、更新的方式，中国孩子值得有更好的自然教育，而这些工作，必须有人去做，自然教育是一件美好的工作。”

研学是“教育+旅游”的融合，重点应当是自然教育，专注于自然教育给孩子带来长大和改变，包容一切和自然有关的正向教育，对峙用创新的思维，操纵更多方式竭尽所能帮助孩子真的学会、会学，研学理论活动的展开有助于让孩子在与自然的打仗中自动进修，爱上摸索。

采访中，周科总说，“荒原科学的初心就是做好国内研学成长，不竭推出专业化产物，打造研学完整系统，促进自然教育成长。”

国内研学成长的障碍有哪些？

周科总以为，就今朝来看，并不能以为国内研学成长蒙受障碍。他先容，研学诞生于16世纪的英国，但在中国的近30年来它是一个新词，新事物抽芽与成长必定会履用时候上的远程跋涉与穷年累月的洗涤，“研学”在国内成长过程较短，一个新范畴的出现，建立全新的产物与品牌，从业者履历从0到1的创业，再不竭争取从1到100的冲破与奔腾，本质上就是一个极为艰难的成长过程。

周科总说，“研学在国内的成长现状，应当说是一个新兴范畴逐步长大的必经之路，是一个新事物不竭成长的必经路子，而非障碍。”

荒原科学是若何权衡好平安性和兴趣性的？具有一套怎样的风险躲避形式？

采访中，记者用“成功”来描述荒原科学，周科总则暗示，“荒原科学今朝不算是一家‘成功’的企业，我们照旧处于延续创业的进程中。”

研学是“教育+旅游”的连系，兼具旅游和教育等多种功用，具有教育性、兴趣性，但不成疏忽的是研学进程中平安题目突出，具有着较高的风险性和危险性。采访中，周科总以为，研学不是猎奇产业，但从中不乏一些文旅参观、休闲业态的融合，随之而来即是不竭更迭的产物创新，而产物又分为“被需求”和“我擅长”，荒原科学一向是供给“我擅长”的内容，例如《自然里的科学课》，品牌努力于且擅擅长做研学课程的设想与输出，这样进步了产物的平安性、专业性，获得了家长孩子的相信。

他说，“用户需求随着时代成长不竭更迭，需求不竭扩大确当下，荒原科学努力于我们只输出‘我擅长’的产物。自创建至今，我们一向对峙不竭进步专业性，加深产物邃密化，我们也在用这样的方式为用户供给加倍深度的体验。”

荒原科学的焦点上风和焦点合作力是什么？未来将做哪些计谋调剂？

“荒原科学在研学范畴最大的合作力在于我们专注于输出我们擅长的产物，是以我们的产物品格是必定具有超高保证的。”

荒原科学作为行业内体量最大的研学品牌，全域产物沉淀终了，产物内研领先市场5-8年，是地区行业法则制定者，研发才能强大，属于自然教育赛道头部企业。建立至今，推出优异研学产物，其中焦点产物《自然里的科学课》已由中国科技大学出书社出书，被中国300多个重点小学采用。

与此同时，企业在全国15个城市建立子公司，品牌系统具有高度的可复制性；具有标准化运营监管系统获得家长信赖；课程履行全流程指导，帮助落地、高标准复制；品牌停止定期备课、教研指导，在品格上停止不断改进的把控，同时师资具有快速可复制快速范围化才能。

而关于计谋调剂，周科总先容，早在三年前，荒原科学就已经肯定了整体的成长计谋，未来也将继续基于此停止成长。即：在品牌和渠道方面，荒原科学对峙降维排他，进入排他性的教育流量池，在重点中小学构建渠道；在私域流量转化方面，经过线上科普答疑，百问百答稳固客户对品牌的信赖；始终对峙请运营高盈利，研学是“教育+文旅”的融合，在课余时候应用“教育+文旅”的形式率领门生走进自然、进修科学、获得盈利。

周科总暗示，“三年疫情的冲洗下，荒原科学并没有落空活力，而是在范畴内对峙成长，终极也熬过了疫情隆冬，在未来，荒原科学也将继续对峙原计谋，在原本的步伐管辖下，继续深耕研学行业。”

荒原科学的营销传布系统是什么？品牌对研学范畴发生哪些影响？

据领会，荒原科学今朝具有深度合作的15个城市300多家头部公立校，具有6万高粘度付用度户和66万私域流量。面临如此高粘度的用户流量，周科总暗示，研学是一个轻资产的行业，现在朝来说，荒原科学并没有在市场营销中做出过量投入，甚至可以说荒原科学从未停止品牌营销，荒原科学始终对峙轻运营高盈利。

“荒原科学始终努力于产物研发和创新，对峙打造佳构化、专业化、精准化的产物输出，我们的重点始终集合在产物自己上，我始终以为好的产物自己会措辞，所谓酒香不怕小路深。”周科总说。

荒原科学的成长为国内研学系统的打造做出重要榜样，一定水平上鞭策了国内研学范畴的成长，鞭策了国内研学系统的构建；也为中国培育跨学科的创新人材翻开自然之窗、思维之门，给下一代更好的教育。

品牌成长的进程中，碰到了哪些应战？

荒原科学自建立以来具有自立产权的STEAM教育专利，24项国家级教育行业奖项10余项，是国内研学范畴的优异头部品牌。

周科总说，“荒原科学的成长中，困难必定是很多的，但我以为，最重要的应战还是在于这是一个新事物，新事物的成长总是冗长的，我们需要时候去自我消化、去让用户消化、让社会消化，在此根本上，再谈加倍宏观的政策系统构建。”

研学成长进程中有哪些痛点值得关注？能否会成为下一个“蓝海”？

随着国家计谋不竭完善，国家政策延续扶持，不竭强化自然教育的条件下，研学的需求不竭进步，甚至成长成为少儿长大刚需。

周科师长说，“研学是‘教育+旅游’的融合，且重教育轻旅游。在政策导向和庞大的需求体量下，研学游已经不是蓝海，而是红海，甚至是不竭升级成长的宏观计谋偏向。”

而关于研学范畴的痛点，周科师长做了以下几个分享：

首先是新事物成长的时候题目。

其次研学行业缺少系统化专业课程。系统化教育课程的产出，代表着产物的可复制性、落地性，但与教育师资不异的是受专业常识与国际教育限制，此类教育课程具有高门坎。

同时研学行业缺标准化专业师资。自然教育不同即是生态教育、情况教育，需要专业型、复合型的人材，首要包括教育学、生物学、情况学、地理学等，也触及部分人文学科。相当于，研学需要一群“既然懂这个又懂阿谁”的人，需要一群“既会教又会玩”的人。

面临新加入研学行业的新人您有哪些倡议？

周科师长以为：

首先是要具有专业化定位。研学品牌正在被专业化的人以及专业化的内容机构所取代。

其次就是要深耕行业。要做行业下沉多年的预备，真正提炼出自己的焦点合作力，打造护城河。

最初回到产物。由于地区和系统合作，未来成长中，公司整合市场一切的研学需求是极为艰难的。研学是一个大饭碗，包括自然博物、科学、艺术、音乐、体育、军事等，同时需求在不竭扩大，变得加倍繁复，在这个环节中，只要打造焦点技术，专注用户某一需求，才能打造焦点合作力。

“深耕专业、行业思维、产物代价是未来切入这个行业很是重要的三件宝贝。”周科师长说。

随着三年疫情的竣事，研学观光起头跟从大势规复活机。但三年多的疫情也已深深影响着人们的思维及行为。加上，作为门生为主体的文旅市场，研学常常陪伴着超高的平安性题目会商。正如周科总所讲，研学观光市场存在多个细分范畴，只要邃密化、专业化、精准化打造产物，才能实现平安性与兴趣性的平衡。是以，2023年的国内研学观光市场有着不成肯定性的趋向变化，从业者不成不察，也让我们配合期待研学市场加倍布满希望的明天！

龙雀招募计划

在此约请行业新势力加入由执惠团体倡议的“龙雀新潮计划”，聚焦新情势下的新变化，围绕成长进程中存在的现实题目，探讨文旅新趋向，寻觅文旅成长新机遇，冲破行业桎梏，成长后疫情时代的文旅新业态，促进文观光业的可延续成长。