作者： 日期：2019-10-29 人气：292
此前新规公布时，有人声称该新规是“裂变时代终结”的悲歌。一部分人认为，新规的执行对在过去一年多时间内风投无两的社交电商而言不啻一记重击。
然而，亿邦动力在多轮调研中发现，微信外链新规在社交电商圈几乎没有掀起波澜。
这是为什么？
一位头部社交电商推手创始人向亿邦动力表示，对于大多数to B的社交电商平台而言，微信外链新规与它们的业务去之甚远。
将新规精简一下可以发现，微信本次整治的重点集中在“违规使用用户头像”、“诱导、误导下载/跳转”、“好友助力、加速、砍价、任务收集等违规活动”、“违规拼团”等四大方面，而这四大违规点几乎都只在直面C端时容易“触雷”。
事实上，由于初期社交电商行业的狂飙突进招致质疑并被加强监管，目前仍在运行的大部分社交电商平台都在渠道侧保持了克制，不少平台早在新规前就已经禁止了诱导分享。
在某社交电商从业人士看来，狭义的社交电商指的是小b在法律允许的范围内对商品进行分销，核心是平台的激励政策和小b与消费者之间的情感、利益连接。这些平台最宝贵的资产是小b，因而平台在基因里就没有将消费者引流至平台或诱导消费者下载APP的核心诉求。
从某种意义上看，社交电商的流量组织方式正在发生变化：小b通过包括裂变在内的历史工具完成了流量的原始积累，从此成为了微信生态内的流量分发节点乃至分发中枢。
从运营的角度看，以“赞、拼、积、送、赚”等套路为主的裂变方式不再屡试不爽，依然套用过去“大力出奇迹”思维进行裂变的平台或品牌很快就会发现发现“韭菜”变少了，“薅羊毛党”却变多了。当品牌们的思路不再是“低成本获取XXX万粉丝”，而变成“低成本触达XXX万粉丝”时，小b们作为微信生态内流量分发节点的作用开始凸现：小b开始成为品牌们触达消费者的必经之路。
有社交电商从业者认为，平台/品牌和小b们或将在未来逐渐形成一种生态平衡：
一面，是大玩家们离不开小b，原因是掌握了小b就掌握了流量；
一面，是“欲从此路过，留下买路财”——小b作为必经之路，必然享受渠道收益。
这是一条全新的投放渠道。也许在未来，今天的小b们都可以成为“云小b”，而不止是为某一个平台打工。微信外链再也不需要承担裂变功能，在商业变现路径上，它的功能有可能逐渐退化为一个推广位ID的介质。
如此来看，狭义的社交电商，当然并非本次微信外链新规的打击对象。
由于新规中突出强调了禁止“违规拼团”，以拼多多为代表的拼团类社交电商是否在本次微信外链新规的覆盖范围之内，成为许多人关心的问题。
经过亿邦动力实测，拼多多的商品拼团功能、分享得红包、砍价免费拿等营销工具目前仍可正常在微信渠道内传播。
有意思的是，用拼多多邀请好友帮忙砍价，仍有好友需要跳转至拼多多APP才能完成砍价，这似乎正中了新规中的“诱导下载”雷区。
据微信外链新规第3.1条规定，外链内容所明示或暗示的金钱奖励、实物奖品、虚拟奖品（包括但不限于红包、优惠券、代金券、积分、话费、流量、信息）等利益内容，用户无法在微信内获得，而需要下载或跳转到外部APP，或需要用户离开微信、下载特定内容或完成特定操作，才能获得的均属违规。
或许在拼多多的定义中，帮助砍价并没有“获得奖励”，因此跳转APP并不违规。
目前，拼多多、京喜两大拼团电商入口仍在微信钱包和微信发现页占有重要入口，微信外链新规的制裁对象显然也不是它们。值得注意的是，亿邦动力发现，不论是拼多多还是京喜，其拼团界面已经屏蔽分享至朋友圈的功能，这是对微信外链新规的明显可见改动。
有微信生态电商服务商向亿邦动力表示，微信外链新规的执行对品牌做直营电商来说是好事，品牌可以更好地在会员运营和品牌调性上做出差异化，而非随大流陷入暴力拉人的泥潭。
看起来，这一次微信外链新规的推出似乎并未如预想般对社交电商形成打击。那么，《新规》针对究竟是谁？
也有观点指出，此次微信外链新规的本质是一次流量传导合规化的初步推进，而更深入的合规化则需要小程序的介入。
在亿邦动力对大批相关从业者的访谈中，有受访者称，此次规定调整“问题不大”，因为“上有政策，下有对策”。最显而易见的对策之一就是转向可在微信体系内实现服务闭环的小程序。
有品牌操盘手向亿邦动力表示，本次微信外链新规的发布，本质上是宣告从微信获取流量进入了新的周期。而即使是此前较为粗暴的增长方式，企业也一般只能靠裂变完成前中期的积累，但无法支撑全周期，原因一是本身裂变可突破的圈层有限，即分享存在枯竭，二是微信的平台分享规则在不断限缩。“这个原因也很简单：如果大家都去搞最便宜的流量，没有人去投广点通，没有人会去用小程序。”
在该品牌操盘手看来，未来平台或品牌的增长将分化为两种：
一种是黏着式增长，依靠品牌进入用户心智，触发口碑，造成低成本传播。最近很多国货品牌联合兴起，其实是在新场景中唤醒用户对老品牌的认知。
另一种是投放类增长，通过投放大量小b触达消费者，从而获得成交和增长。
前者是抖音、快手、是小红书、是淘宝直播、是IP联合、是事件营销……而后者则更像是阿里平台上中心化的流量采买。不同的是，微信生态内无数去中心化的流量在一个个小b手中黏合为多个离散的中心化节点，品牌如何判断投放的精度或许是下一个阶段将要解决的问题。
如果说微信外链新规是想消除泡沫化的“野生流量”，小b手中的流量或可叫做“家养流量”，这样的流量有身份特征、有秩序、有消费欲望、能够充分配合商业化和数字化，小b们似乎成了社会化的“拼团长”。
如此，在微信生态里做平台和做品牌，也逐渐从单一关注规模转向关注有质量的增长。借助小程序这样数字化的容器为“有质”设立底线，有着庞大的“家养流量”做基础，未必不是一件好事。
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