为什么微商团队能够年收入百万的利润,背后有着怎样的秘密,我们今天就从中分析出了重要的几点,微商不能单打独斗,是一个庞大的团队在支持,在朋友圈晒豪车的、年会分钱的比比皆是,那么怎么能做好一个微商赚钱呢?
组建团队就是微商的销售梦想,做个人品牌是做微商的不二选择。微商的宗旨就是聚天下微商英雄,服务万千微商,行正道,成大业,绽放精彩人生。帮助在路上的微商重拾信心,做一个受人尊重的微商,让天下的微商都能通过贡献自己的价值吸引万千的粉丝,做到不销而销。
微商朋友们关于建立团队最多的问题有以下两个:一是如何将团队做大;二是如何控制团队成员流失。
1、微商为什么要组建团队?
(1)组建团队可以控制创业风险
在运营微商的时候,组建团队,不仅能确保项目的正常运转,而且还能使自己成为领袖,降低事业失败的风险。
(2)组建团队可以实现优势互补
让团队成员发挥各自的优势和特长,让每个人在团队里找到归属感和存在感。
(3)组建团队可以实现被动收入
收入有主动和被动。主动就是工作了就有收入,不工作就没有;被动收入就是不做事也有钱黏着我们。只有组建团队,靠团队出成绩,被动收入才会越来越多。
(4)组建团队可以加快创业速度
个人力量非常有限,要经营朋友圈、做引流、做培训、收发货,还要做客服,一切都靠自己,不可能做大做强。
2、微商如何组建团队?
组建团队就是销售梦想。
(1)标准吸引法
人特别容易把自己放在一个适合自己的框架中去生活或成长,如果有人提供了这个框架,就会有人把自己往里面套。以此为出发点,我们可以先提出一般人选择事业的标准,再一条条地告诉他,我们的事业就是符合这个标准的。
(2)设问引导法
我们可以通过多个问题,来激发对方的梦想,并引导他将自己的梦想扩大化具体化,对自己的未来有一个承诺和企盼。
(3)抱怨放大法
当人们对工作有抱怨的时候最容易换工作,当人们对合伙人有抱怨的时候会寻找其他合伙人。把抱怨作为改变的一个杠杆,放大对方的抱怨,同时让对方认识到选择工作以及从事什么样的工作是自己的自由,不必受别人控制,对方会自己来衡量。
(4)“爱、情”激励法
爱是最伟大的力量,伟大到可以马上改变一个人的行为。千万不要把爱当成是忽悠人的工具。
(5)工作分析法
世界上工作分为三种,一种是负累积性工作,这类工作越做越失败,越做越难以提升;第二是没有累积性工作,这类工作工资稳定但涨幅很慢,比如公务员、教师、操作员等;第三种是正累积性工作,这类工作可以为自己积累各种资源,比如微商、创业。
3、微商如何扩大团队
如何扩大自己的团队呢?用优秀的“领袖之道”把自己的梦想变成所有人的梦想。
(1)胸怀天下,师出有名
团队要有长远眼光,而不是仅仅看到现在。团队要有战斗意识。一个人成功的标志,不是看他登到顶峰的高度,而是看他跌到低谷的反弹力。团队长要有大梦想。聚天下微商英雄,服务万千微商,行正道,成大业,绽放精彩人生。帮助在路上的微商重拾信心,做一个受人尊重的微商,让天下的微商都能通过贡献自己的价值吸引万千的粉丝,做到不销而销。
(2)降服大才,挥金如土
有大才,团队才能做大做强,大才最喜欢的就是做事的空间。降服大才的要点:
诱之以利:在建立团队初期,用高收入来利诱,很多人就愿意跟着干。
官位当道:在团队中设置各种各样的职位,这种做法能够让队员们感觉到团队分工明确、系统。
同吃同住:遇到大才一定要把他留下来,最好的方式就是花心思陪他玩。
(3)招兵买马,开疆拓土
每一天,我们都在寻找更适合加入的伙伴一起共事,有了这些伙伴,我们就可以吸引更多的优秀伙伴共同前进。