为什么很多的微商团队每天，每月，每年，都在招代理，天天都在招，以前招的人跑哪里去了？
为什么团队流失率那么高？
为什么团队没有黏性，没有凝聚力？
我相信有太多的问题困扰着微商人，如果不解决这些问题，未来是很难持续的，做的也非常累。
今天我从团队这个点来说说我的看法。
每一个微商团队的人都是来自全国各地，是基于网络，基于微信来沟通交流，管理。都是由一个个微小的个体商人组成。
人员比较分散，独立，不像公司那么紧密。
共同的目的就是赚钱，一个人加入一个团队就是为了赚钱，如果没钱赚，立马撒腿走人，就是这么的现实。
这是一个普遍的现象，微商有很多好的一面，但是现在也面临着很多的问题。
需要一些正规化的，有责任感的，有良心的企业来完善，推动行业的发展。
要想解决这些问题只有从根上来下功夫，不是打打鸡血，喊喊口号能解决的。
那么微商的根是什么呢？
我认为是零售。
这也是微商传媒粉刷匠社群所做的事情，粉刷匠就是一群做零售的人。
只有真正的卖货，产品能到终端，到消费者手上去，这才是良性的可持续的发展。
但是真正做零售的人太少，很多人觉得做零售太苦，赚钱太慢，不愿意一件一件的卖。
最大的问题就是赚快钱的惹的祸，太浮躁，想一夜暴富，不去好好卖货，而去寻找捷径。
会卖货的人未来一定会很吃香，肯定赚的也不少，靠招代理生存的模式也一定会淘汰，所以做微商现在还是要好好的练习自己的零售卖货能力。
再把你的这个能力复制到团队里的每一个人，让他们每个人也能可持续的赚钱，这才是我们要做的事情。
而不是一味的教他们招代理，看看他们的朋友圈就知道了，
经常是发一些没有味道的鸡汤文，整天就是晒发货，晒打款，搞得好像很火爆的样子，真的没必要，明眼人一看就明白。
想要练好零售，首先是一个心态的问题，
要看长远，不要只是想着眼前，赚一票就跑是不行的，不是做一两年就不做了，要当着一辈子的事业来做。
微商不会死，只会越来越规范。
零售看起来慢，实则是积累，一天积累一个客户，一个月30个，一年360个，两年720个，再好好的维护这些客户，给他们挑选好的产品，这些客户会给你带来巨大的价值。
不要求太多，一口吃不成个胖子，咱们慢慢来，聚沙成塔，集腋成裘嘛。
心里想什么，从你的行为语言就能看出来，你是想帮别人还是想忽悠别人，看你的朋友圈就知道了。
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