刚开始做微商的时候，要有个过渡，就发些软文。慢慢让朋友开始关注。不要直接很突兀的就在朋友圈里做产品展示。
通过这一步，会搜罗一定的感兴趣的朋友了。平时要下功夫统计出评论和点赞的人。起初的这几个成员就是我们的核心成员了，虽然他们不一定会买自己的产品，但是他们可以帮自己引来客户资源。
有了核心成员以后，还是不急着给人家介绍产品。你叫他们买产品不容易，通过这么长时间的相处，帮点小忙还是可以的吧。把这几个人组织一下建个群。让他们几个活跃的做群内管理。
让后叫大家往里把朋友拉进去。这里要注意，微信是没有管理功能的，所以一定要给管理一定的好处。要不然自己一个人来管理很辛苦。
下一步就开始说说通过群如何引流。但是，这只是思路，每一个思路变成实际的行动，还有好多细节的工作要考虑，这个大家要自己钻研。
千万不要稍微遇到点困难就全盘否定。不管成败必须做出结果出来，这是对自己负责。很多人都败给了不承担责任，不去分析原因，并加以改进。
如果有5个核心成员，建一个300人左右的群还是比较容易的。可能第一个群里50%以上的都是做微商的。我们要利用这一点。第二个群可能有80%的都是做微商的。
群规第一条，本群为交友群，不可以随意发广告。广告刷屏秒踢。大家都是各行业精英，大家互相交流，交个朋友玩的高兴就好。微信群不能屏蔽。大家都考虑到了，肯定会有人做广告。我们要利用这个发现。告诉群内所有人，每周一、三、五为广告日，给大家提供平台来展示各自的产品。发广告之前需要跟各管理处报名，没报名私发的，踢。
我不屏蔽群，不好的群我直接退出。因为那样的群没什么价值。这样，群里的300人就变成自己资源了。组织活动的时候可以反复强调：如果参与就必须加群主和管理好友。这样管理才能愿意跟着干。
比如在群里发红包，运气王可以的到自己的产品或其他小礼品。那么活跃的人都是愿意参加的。想得到礼品的机会就要加群主。注意，自己的格局一定要大。这个时候千万不要站到自己群员一个水平线上。这里玩的是一个心理。你越这样，群里的人就会越好奇你的产品。但是就是不提。
这样，可以筛选出一部分成员了。好了，下一步踢人。不要可惜这些被踢的人，留着没用。真的感兴趣，他们会再回来的。然后，再叫自己群里剩余的成员再拉人。
这一次，要统计出第二次被邀请进来的人员。做好标记。踢人的时候标记一个踢过1、踢过2以此类推。第二次进来的有两种，一种是误踢的活跃度不高的。一种是违反群规的。前者留下，后者不允许进群。这个时候这个群就很成熟了，而且群成员比较忠诚了，这个群你自己是主场。以后怎么操作就可以自己想了。这里建议，多做一些公益类活动，比如分享干货。红包广告是个不错的东西，要引导群里非广告时间可以发红包广告。这样可以帮助加人和留人。
自己重点，帮助前面统计的点赞、评论和第二次进群的人。他们是可能被做成代
理的人。不用再到朋友圈里发布那么多没有人看的广告了。可以发发，今天帮哪个朋友成交一单了，明天帮一个朋友解决了一个销售难题好开心啦。后天和几个微商朋友去哪里玩了遇到什么有趣的事了。这些才是能吸引到关注群里好友的软文，想做微商的人都会担心影响到自己的生圈，你证明给她们看，做微商的自己活得更精彩，给他们鼓舞和信心。
虽然没有说怎么卖自己的东西，但是我觉得大家有了这个群，成交也好，拉代理也好，都是自然而然的事情。如果还是没有太大的提高就好好研究一些消费心理学和营销学。
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