创业不易，避坑指南

本人处置开辟区招商工作二十年，孵化办事工作十五年，见证了大量科技型创业企业、中小型企业履历的前期选址、项目落地、平常运营、成功上市全进程。连系这些科技型企业的血泪创业履历，我总结了这个创业避坑指南供科技型创业者参考:


[微风]创业资金

[彩虹]早期阶段:公司准备阶段要避免理想主义，需公道计较前期各项投入、运营本钱、风险预备金，只管预备充沛的自有资金撑过创业早期(凡是指天使轮或Pre A轮前），方针是构成初步创新功效(如早期专利、初步样机/样品)。依托上述功效，企业可以捉住机遇微风险投资人停止联系，经过部分股权的出让获得后续成长资金。但企业要公道设备融资比例和响应权利，避免本钱主导创业团队。
[彩虹]成长阶段:该阶段要留意所引入资金的有用性，当前阶段企业需要的常常是能为企业带来各类产业资本（如高低流合作企业、科研资本、人材资本、技术平台、市场渠道）的本钱，而不再是纯真的资金，寻觅到合适的内部本钱能助力企业在成长上更上一层楼。
[彩虹]成熟阶段:该阶段就是考验运营团队计谋才能的时辰了，到底该挑选上市、被并购、吸引计谋投资哪条门路，需要仔细考虑，选对了创业团队和主干职员也许就能实现财富自在了。


[微风]创业偏向

创业偏向挑选是最焦点的题目，小我见过很多以技术人材为主的创业团队，自认有最牛B的技术偏向，开辟出的产物必能求过于供，成果开辟出来发现置之不理。最公道的创业偏向挑选应当连系“开创团队技术偏向”、“前瞻性市场利用需求”、“本钱测算”几方面，肯定公道适用的产物开辟思绪，多从采办端视角斟酌能否有买单志愿，而不能只从开辟端斟酌，开辟那些概况高峻上，但现实能够卖不进来的产物。


[微风]创业团队

团队关键需要的就是品德靠谱、志同道合，面临创业进程的各种应战，不能真正齐心协力的团队很难撑到创业成功。
[彩虹]早期阶段:以硬科技为焦点，组建以技术开创报酬主的偏技术团队。
[彩虹]成长阶段:畴前期创业团队当挑选有市场开辟潜质的合股人，培育成偏市场真个高管，或引入合适的市场型高管。为后续市场开辟&贸易合作做预备。
[彩虹]成熟阶段:慢慢构成技术+市场+内控的公道高管团队结构，为驱逐更大的应战做预备。


[微风]创业地址

大大都创业者在选址上常常会偏重斟酌地域扶持政策(主如果财政扶持资金）的好坏，全部一个“那里钱多去那里”，这恰正是创业的大坑之一。连系成功创业企业的经验和本人的经历，小我倡议创业地址的挑选有需要综合斟酌以下几方面:产业资本、人材资本、地理位置、场地本钱、别的身分。上述创业要素的重要性排序上可以遵守:产业资本>人材资本>地理位置>场地本钱>别的身分，然后连系企业的需求肯定终极的创业地址。