王家卫的《繁花》在这个冬季带来一波高潮,直观的表达了90年月上海的富贵与风情,甚至,让上海近一周的旅游热度环比上涨了12%。 还有那些台词里的人性洞察、贸易思维,只要细品就会有“一激灵”的感受。 除此之外,对于品牌人来说,剧情里“三羊牌”的品牌打造之路也是让人有目共赏,给了很多品牌运营启发。 为什么宝总会果断的挑选三羊而不是其他产物? 为什么宝总对范总的抬价可以运筹帷幄? 为什么宝总要放「高仿货」在玲子那边? 题目标背后,就是品牌营销的答案。 怪异的产物手握众多资本的宝总,为何果断挑选三羊牌这一产物? 由于这个产物够“硬”。具有技术壁垒,不怕火烧的丝光棉T恤。可以平替那时的国际大牌“梦特娇T恤”。 大牌梦特娇卖一两千,哪怕放在现在,也有很多打工人也不忍心花一两千买件衣服,更况且在90年月,千元的概念更高贵。 而宝总捉住品牌打造的焦点——产物,挑选了三羊牌,技术过硬、有资本、有售货渠道,完全可以将其打形成国内品牌。 望观现在市道上,诸多品牌都在宣称自己的产物利害之处,但产物最怪异的卖点也存在类似性,真正具有怪同性的产物、技术过硬的产物少之又少,致使很多品牌转战产物包装、产物营销上,虽然也无可厚非。 在产物挑选这一点,宝总的眼光还是锋利独到的! 正确的定位剧中范总为可以再讨一份利,游走在魏总和宝总之间,但终极却被宝总压价1.5元成为一级代理。 由于宝总手握“沪联商厦”这一大渠道。这一渠道是上海三大商场之一,是顶级销售渠道,这一渠道不但可以卖爆产物,还能带动其他销售渠道。 沪联商厦位于上海南京路,正所谓“全国时髦看上海,上海要看南京路”,也说了然宝总对这三羊的定位,要打形成“上海名牌”。入驻大商场,自带高端属性,而不是路边小商铺的普通产物。 有大商场为产物做背书,尔后连系明星营销、杂志编辑,完全给三羊打上了“时髦”的标签。 我们常说品牌定位,到底在定什么位?实在是定产物和办事在消耗者心智中的位置,即心理份额。 例如提起咖啡会联系星巴克、瑞幸,提起汉堡会想起麦当劳、肯德基,提起汽车会显现奔驰宝马汽车的身影。 这是由于这些品牌的定位已经根植于用户的脑筋心里。对品牌有明白的定位,是产物营销、产物迭代的锚点。 得当的营销宝总对三羊牌的营销,值得每个运营人记笔记! 前期操纵宝总、魏总、范总和至真园的这场戏剧性、百转千回的商战来进步三羊牌的话题度,做一波产物上线前的预热。 尔后借重情人节的节日营销上市,为品牌堆集着名度和用户声量。 在上市当天,改掉计划中顶流赵雅芝,换成春早晨火了一把而炙手可热的费翔来代言,让三羊牌在冬季里火遍了天,再操纵饥饿营销,让产物“一件难求”吊足了顾客胃口。 有了话题热度和明星代言,再来即是前言的正能量传布,并将真货说成“高仿货”放在玲子何处,让三羊在老百姓之间传布,最初在用低价购入“高仿货”。 只能说这一本经销经,被宝总吃得透透的,为品牌量身定制营销战略。 放眼当下,大多品牌更像是营销内卷,他人联名我也联名,明天打价格战我也打价格战,最初本钱花进来了,却收获不大。 高情商:做自己品牌的卷子,低情商:走他人走过的路。 被央视评为孤品的《富贵》 从包装到内容确有它的与众分歧 洞察其中的品牌运营 也许会给你的品牌新的启发
|