究竟什么是项目管理？它的主要内容是什么呢？

我们经常与很久未见的朋友碰头就会问一句“hey，比来在忙什么项目呢？”，这大要已经成为职场打号召的根基操纵了。项目标起源可以说从有人类活动时就已存在，而项目治理的历史却很短。

究竟什么是项目治理？

来，让我们先分清楚什么是「项目」？什么是「项目治理」？

「项目」是指未完成某一怪异的产物或办事所做的姑且性尽力。在项目标实施进程中，凡是城市碰到一些题目，这些题目会障碍项目标实施。

「项目治理」是指在项目活动中应用专业的常识、技术、工具和方式。使项目可以在限制的资本条件和计划的时候内高质量、高效力地实现或跨越设定的需求和期望的进程。

项目治理的起源是什么呢？

关于项目治理的起源，大都人以为，项目治理诞生于第二次天下大战时代，“在无序的战争当中，有序的项目治理诞生了“。

在二十世纪五十年月，最初利用范畴是国防、修建和宇航业，但由于项目治理在美国的阿波罗登月项目中获得庞大成功，由此风行全球。国际上很多人起头对项目治剃头生了稠密的爱好。

项目治理的内容是什么呢？

项目治理的内容包括范围治理、时候治理、本钱治理、质量治理、人力资本治理、相同治理、风险治理、采购治理、集成治理9个部分。

1. 项目范围治理是为了实现项目标方针，对项目标工作内容停止控制的治理进程，包括范围的界定，范围的计划，范围的调剂等。
2. 项目时候治理是为了确保项目终极的按时完成的一系列治理进程，包括具体活动的界定，例如活动排序、时候估量、进度放置、时候控制等工作。
3. 项目本钱治理是为了保证完成项目标现实本钱、用度不跨越预算本钱、用度的治理进程。它包括资本的设置，本钱、用度的预算以及用度的控制等项工作。
4. 项目质量治理是为了确保项目到达客户所规定的质量要求所实施的一系列治理进程。它包括质量计划，质量控制和质量保证等。
5. 项目人力资本治理是为了保证一切项目关系人的才能和积极性都获得最有用地发挥和操纵所做的一系列治理办法。它包括构造的计划、团队的扶植、职员的选聘和项目标班子扶植等一系列工作。
6. 项目相同治理是为了确保项目标信息的公道收集和传输所需要实施的一系列办法，它包括相同计划，信息传输和进度报告等。
7. 项目风险治理触及项目能够碰到各类不肯定身分。它包括风险识别，风险量化，制定对策微风险控制等。
8. 项目采购治理是为了从项目实施构造之外获得所需资本或办事所采纳的一系列治理办法。它包括采购计划，采购与征购，资本的挑选以及条约的治理等项目工作。
9. 项目集成治理是指为确保项目各项工作可以有机地协和谐配合所展开的综合性和全局性的项目治理工作和进程。它包括项目集成计划的制定，项目集成计划的实施，项目变更的整体控制等。

怎样停止项目治理？

进入新时代，项目治理的成长显现出来全球化、多元化以及专业化的特点，成长的速度也跨越了人们设想。新时代催生新的机遇，项目治理今朝已成为几近一切行业必备的治理技术，同时成长成一套系统、科学的职业常识系统。

那末在互联网时代，项目治理的进度最好以工具帮助，比如我们在Tracup，治理层能检察全部公司有哪些项目，以及这些项目标进度若何。不管是点窜Bug，还是新增一个功用，Tracup 都可以为您供给理想的工作云平台。便利的团队合作，轻量的项目治理，完整的题目系统，大容量的文件存储，合作本该如此简单。

而 Tracup 能支持大师高效办公的秘诀就是...

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在 Tracup 内，你可以灵活、多样化地对题目停止治理。便利的Bug提交方式，让题目标建立加倍简单。

优先级，范例，状态等题目属性让你更直观的领会题目。

同时，还可以随时随地增加批评或备注，检察题目静态

项目治理 —— 治理是科学，科学的治理是项目最好的保障

Tracup 供给轻量级的项目治理。支持以多种方式快速建立项目，一分钟轻松上手。只需要一个蒲公英的帐号，即可以同时治理项目，包括你建立的和你介入的。

在这里项目标统计，静态，成员和题目都可以一览无余。星标项目、自界说项目分组及排序，都让项目治理加倍科学风趣。

文件同享 —— 加速信息传递，让相同更高效

Tracup 供给文件库，可以当做是项目标网盘，具有稳定平安的存储保障，支持多种格式文件高速上传、随时随地拜候和下载，也可以在线预览，云端检察文件，并具有充足的文件存储空间，带来无穷制文件同享。

插件系统 —— 小小插件，大大用处

Tracup专门为阅读器预备了插件。非论你利用的是 Chrome，Firefox，Safari，Opera，都可以间接在这些阅读器的插件商铺中搜索并安装。

点击插件，间接在阅读器内截图指出题目，间接将题目提交到你的项目中。

团队合作 —— 让团队战役力再上一个台阶

Tracup在云真个合作处理了协同办公、异地办公的大麻烦。

高效的交换和项目标实时跟踪，让天涯天涯的成员都可以无缝的合作，为更多开辟者供给加倍便利和高效的工作情况。

当传统的 Excel 和报表治理已经跟不上项目节奏

当你感觉对项目掌控不周全，信息不通明时

别担忧

Tracup 已经预备好了最具人性化的处理计划

数据统计 —— 一份好的统计图才能帮我们做出正确的决议

Tracup 为您预备了很是适用的数据图表，不但可以挑选数据的版本及日期范围，同时支持统计图导出，全局领会每个项目与每个成员的完成情况。

时候视图（甘特图）—— 项目时候了如指掌，助力资本公道分派

在可视化的时候视图中，可以直观领会每位成员工作排期和负荷，项目计划和调配资本更公道，项目进度了如指掌；同时治理员可以经过使命时候视图把握进度，确保每个使命依照计划一般运转。

全局项目治理 —— 谋一域，先谋全局

为治理者供给跨项目标全局视野，在一个界面汇总各项目题目停顿，多个项目并行，同步治理，免除不竭切换项目，别离处置题目标麻烦，让一切题目了然于胸，真正做到全局治理。

小我使命治理 —— 让事务井井有理

为使命履行成员供给题目标精准挑选、小我工作台、小我日历等多种翻开方式，专注检察仅自己或特定成员的工作放置与进度，公道计划手头使命，轻松计划小我使命。

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除上述外，Tracup还预备了很多适勤奋用

如 使命日历、脚色治理、版本治理 等等

工具化的代价是不言而喻的，不管是进度治理，风险治理，还是计划等各类方面，出格是在团队范围越大的时辰，就比如我们利用的Tracup，就是是一款能满足软件研发项目治理全流程的工具。