从0到1做项目，需要怎么思考？

私域流量网项目 2022-11-13 12:54 1133人围观

编辑导语：做一款0到1的项目，该从那里起头？若何去计划？怎样去做？相信不管是对于十年经历的内行，还是刚刚进入职场的小白，这都是一个困难。作者就此提出了他的看法，一路来看看吧。

从0到1做项目，需要怎样思考？

下面我从我自己的经历动身，从整体框架、标准、PRD文档的具体要求三方面，分享在从0到1的项目中的一些方式论给大师，与大师一路配合探讨进修。

一、整体框架

我们首先用整体思维斟酌我们的产物是什么，主如果做什么的，用户群体是谁，我们的竞品做了什么功用，我应当若何取舍这些功用，增加的功用能否是客户真正需要的，我们跟竞品合作的焦点亮点是什么；

然后连系今朝的状态思考V1.0.0版本焦点功用是什么，能把这些焦点功用的闭环走通，在加入一些必备功用便可以了，其他的功用可今前期迭代。

最初按照这些梳理出功用结构图，绘制原型图，整理出PRD文档即可。

二、标准有哪些

1. 小我项目0-1的需要到达的标准就是把焦点功用做到完善

我举个例子，我们现在已经很是依靠微信里，聊天、付出、玩游戏、订酒店等等功用，感觉一切都是这么的天经地义。可是它刚刚上架的时辰很是粗陋，只要四个板块：导入通讯录联系人、发消息、发图片以及设备头像和昵称。连我们以为最根基的好友考证都没有，这个功用还是在微信2.1版本中更新的。

所以，我们要先把焦点功用做到完善，在获得到种子用户后再斟酌对用户流程保存类的需求，一点点迭代前面的功用。

2. 闭环走通，不能缺页，否则会给法式员带来困扰，也会打乱自己前期的计划

先给大师举个例子，让大师了解一下为什么项目要做到闭环。假如把我们的项目当做一个小孩，那产物司理就是医生，医生的方针就是要先对小孩停止健康体检、然后按照诊断的成果给小孩开药方让小孩身材健康长大。

可是我现在省略检查身材这个步调，间接开药方，这会带来什么结果呢？

那一样，产物司理的方针是让项目健康长大，可是在设备功用，绘制页面时，东一榔头，西一棒槌，最初发现流程底子走欠亨，致使项目计划耽搁，法式员的前期做的工作也要点窜。

所以闭环是做0到1项目标一个根基认识，要只管让项目闭环走通，不能想要马儿跑，又想马儿不吃草，这只是项目中很根本一个常识点。假如你具有较为完整、系统的项目治理思维和才能，一定会让你在产物工作中驾轻就熟、大放光彩。

3. 功用清单、功用结构图、原型图要逐一对应

我们先要晓得功用清单、功用结构图和原型图是什么：

功用清单是产物功用的列表调集,一般包括功用模块、子模块、功用点、优先级和功用描写；
产物功用结构图是对全部产物功用点的梳理，一般以为它是在你对产物的页面结构还没有一个清楚的认知时绘制的，对脑海中该产物要实现的功用的细化；
原型图简单来说,就是一款产物成型之前的一个简单的框架,就是将页面的排版结构展现出来,每个功用键的交互,使产物的初步构想有一个可视化的展现。

这三个模块是逐一展开的，先梳理出功用清单，再按照功用清单整理进项目标结构图，最初按照结构图实现页面的绘制。假如不逐一对应，到前面的需求评审时，你会发现这个项目是紊乱的，前期点窜时也是个大工程。

4. 原型图的绘制要站在用户体验的角度，不能根据小我爱好

我们在绘制原型图大概是建造页面流程时，要切忌“我不要你感觉，我只要我感觉”。

由于原型图的设想是站在用户的视角斟酌用户操纵，以需求为动身点，明白用户需求的场景。用户是怎样用的？在用的进程中会有什么题目？把用户需求场景想清楚后再思考怎样处理这个需求，经过模拟用户的操纵来发现用户体验的题目，这也是我们做原型设想的时辰需要斟酌的，所以页面梳理要确认用户的需求场景和操纵逻辑，这样才能更好的进步用户交互体验。