小生意人因“缘”创业，成为无可撼动的行业霸主

刘忠田和铝业的缘分，起头的有点巧。1989年，25岁的小买卖人刘忠田在大连旅游时，途经一家铝型材店，他和店东扳话几句。

但遭了冷脸的刘忠田在心里琢磨，如此怕外人掺合，八成是美差。因而，回到辽阳后，他一面做之前的耐火涂料买卖，一面起头仔细收集铝材行业的各类信息。

1992年，中国房改周全启动，刘忠田灵敏意想到，中国的房地产市场极有能够掀起投资浪潮。

1993年，忠旺团体在辽阳市徐家村的一间小厂房里正式建立。

那一年，刘忠田29岁，他给公司规定的焦点营业，是生产修建业门窗框用的铝型材，忠旺的营业一路猛进，跻身国内前三甲。到了2001年，公司产能达30万吨，客户遍及全国各地。

2002年，刘忠田做出创业史上最重要的一次取舍。

那时随着中国房地产市场化进程加速，虽然“修建铝”的合作日益剧烈，但像忠旺这样的圈内大佬，底子不忧愁买卖。

但刘忠田笃定，地价将借严重幅爬升，势必挤压房地产开辟商的利润空间，并涉及全部建材市场。提早转型，是忠旺唯一的生路。

企业转型之所以瞄准“产业铝”，并不是突发奇想，而是来自刘忠田对市场、特别是外洋市场的深度研讨。

1984年，刘忠田第一次出国，在他参观时，发现产业铝材正在大举替换钢铁，且性能更加出色。他便以为这门小众、高端且有代价的买卖，一定能干出花样！看准形式的刘忠田不再游移，他顶着全部团队的压力，执意杀入“产业铝”市场。

那时一台生产高端产业铝型材必备的125万吨挤压机，需要上亿元。刘忠田掏了这笔钱，并为了把这个“庞然大物”从大连口岸运到辽阳，他还再掷重金，从外洋请来6名专家，又买来一流研发装备，组建起忠旺研发中心。

当同业还在“修建铝”市场里争相捞金，转投“产业铝”的忠旺，为停止投产前的预备行动，在7年间连烧20多亿元。

处境艰难中，刘忠田没想过回头，而终极，他赌赢了。

2008年，125万吨挤压机正式投产，忠旺的产业铝型材产物年支出，一举跃升至62亿元群众币，对团体总支出的进献跨越55%，而毛利率远远横跨修建铝型材12%，达40%。

而由于率先跻身合作对手稀少的产业铝市场，客户定单多得超乎设想。

2009年，忠旺的产物销量跃居亚洲第一、全球第二，并获颁铁路、汽车、船舶、航空等多项全球认证天资。

2010年，公司第一季度财报显现，忠旺产业铝型材的销售支出，占团体总支出的98%。

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