说说这些年看到的品牌推广踩的坑

多年广告蜜斯姐一枚，从文案策划做到现在的品牌公关，打仗到的巨细品牌已经数不清了，比来离职“重组”中，恰好趁着现在的空档期来写点工具，so，大师也随意看看就好，期望可以有帮助大概引发共鸣。

私以为在前些年国内经济一片向好的时辰，广告宣传只能算是如虎添翼的工具。那时辰企业主只要摸着良知做真事，品牌的推行结果根基也差不到哪去，因而乎也给了很多品牌稳打稳扎成长的机遇，所以这些年的品牌推行和前些年的品牌推行相比，不同很是之大。

之前的品牌更多都是有已经成长平稳的实体经济，打造品牌更多是为了拔高产物和公司的调性，把品牌故事和成长过程一上，顿时就“百年老品牌”既视感。而现在分歧了，品牌方诉求变得很是简单，直白的说就是要快速变现！

下面我来细数一下这些年看到大师踩的坑，碰到能相同的老板还好，碰到刚强还不懂装懂的老板，只能说看着脑壳痛。

一、自觉跟风

碰到有一个老板，做高端亵服的（均价上千），做实体卖得好好的忽然想做某音。留意两个关键词：亵服，高端。首先亵服这个品类，特别是女性亵服，在很多平台限制都很多，出格是某音，究竟你要展现，要穿着，要拍视频，都能够被考核限流，就连背景上商品链接，都比力麻烦。其次，高端意味着价格高，我们经常恶作剧“抖音9块9 都快买到我破产了”，你在抖音上卖高价产物，不用想也晓得终局。

可是这个老板就属于刚强的，不听，还找了个大熊妹子做直播带货，成果吸了一堆猎奇的男粉，工具也差池，最初砸了小十万不了了之。对了，多嘴一句，在直播电商圈内都有个不成文的规定，那就是直播带货不能找C及以上的，否则带货成果……额，你们自己想吧。

虽然现在短视频带货是支流，可是在做品牌推行的时辰一定要清楚自己产物的定位，某一种品宣方式到底适不合适自己，要怎样调剂偏向，以及若何实时止损，都是品牌推行要留意的一个点。

二、只关注短期效应

很多企业在推行中只重视短期效应，追求吹糠见米的结果。比如看到顿时春节了，啪的找一堆体育明星拍个祝愿视频，完了，这一波热度一过，然后呢？前面的推行预算也超了，热度也冷了。这就是典型的轻忽了品牌持久的扶植。

还有一些老板一走来做短视频就起头投抖加投薯条，你内容打磨不外关，前期计划没拉通，就算来一波流量你也接不住的。品牌的扶植是一个需要久远计划和持久堆集的进程，像我们之前推行策划案最少要做半年以上，什么节点做什么活动推行，大的几个偏向都先拉出来，中心穿插小节点和当下热门，一全部拉通后再计较预算要卡在哪些点，心里稀有才不慌。

三、追求“我”感觉，轻忽“我们”感觉

打仗过一个做商标买卖的老板，和他相同的进程中他张口就是我的平台何等好何等好，未来还可以新增几多用户办事项，我问他，你晓得你的竞品平台吗？你晓得你们几个平台各占市场比几多？你晓得你和竞品平台的差别点吗？他答不上来。

我了解每个品牌主都把自己的品牌当自己孩子一样，所谓亲妈滤镜，你不但要晓得自己孩子哪些地方很好，也得晓得孩子哪儿欠好。这些都不能靠主观的认知来评判，是要经过市场调研经过数据支持来得出结论的。中国产物那末多，同一个类目早就厮杀成一片红海了，如果不晓得自己出格差别化的一个点，不靠正确的品宣方针来扬长避短，那要靠什么来出圈呢？

明天的更新就先到这里，假如大师有什么想法，接待在批评区和我互动。