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马涛老师《工业制造业数字化转型与战略创新》

| 2023-3-10 09:31 阅读 92012 评论 0

课程布景:

创新大时代劈面而来,诸多企业家也在快速变化的新时代深感苍茫,若何在紊乱的创新大时代把握好美好未来和当下的关系,改变传统方式,进步产业制造业的生产效力,建立专业、高效的方式,实在的构建属于我们自己的计谋创新思考系统,是企业决议者最重要的课题。

当大时代的里程碑,后疫情时代开启的一刻,我们看到了数字化时代,数字化创新的大时代,企业站在同一个起跑线上起头了新时代的齐头并进、百花争鸣。

本课程旨在帮助产业制造业面临着全球产业结构调剂带来的机遇和应战时,企业家带领者实现数字化转型与计谋创新

课程收益:

■ 领会数字化创新大时代,企业若何停止智能制造和数字化平台扶植;

■ 学会制造业数字化转型方式、途径,了解数字化给企业带来的代价;

■ 经过产业制造业数字化场景利用、技术创新及案例分析,领会企业数字化转型成长的关键障碍

■ 展开征询式现场课堂,进步企业带领者和治理者的数字化系统性思维

■ 连系制造业智能化成长与代价,指导制造业数字化转型若何构建。

课程时候:2天,6小时/天

课程工具:企业董事长、总司理副总司理、企业高层职员及各职能部分治理者

课程方式:报告连系+案例丰富+工具应用+参训学员现场练习

课程亮点:

征询式总裁班:应用特训形式,融入征询手段!

实操利用工具:代价百万的征询工具大揭秘,贸易形式创新简单化、工具化、适用化!

实例现场分析:专家教练现场分析点评您企业的计谋定位和贸易形式,为企业经营指路导航!

课程纲领

导入:数字化时代的真正内在——数字化时代的倾覆与未来

案例:从已经三俗的快手到央视消息粉丝过亿的抖音——抖音快手异同看数字化时代的真相

第一讲:数字化大时代与数字化转型

一、 数字化时代到临

1. 数字化大变局

2. 数字化时代成长史

3. 数字化时代图景与未来

案例分析:海天酱油的数字化协同

二、 数字化时代的危与机

1. 数字化时代的倾覆与贸易冲击

2. 数字化时代的无穷商机

案例分析:已经的王者苏宁窘境与弯道超车的小米

第二讲:产业互联网赋能供给链

一、产业供给链系统模子

1. 供给商

2. 制造商

3. 分销

4. 消耗者

二、产业互联网赋能供给链的需要性

1. 缺少实时性

2. 信息滞后严重

3. 抗风险才能差

4. 调和性有限

三、与传统供给链对照

1. 猜测机制

2. 数据系统

3. 生产驱动

4. 运输方面

5. 构造架构

6. 生产方式

7. 风险来历

案例分析:

第三讲:产业互联网赋能供给链的场景分析

一、设配运维

1. 装备出售

2. 装备运转

3. 装备监控

4. 平常保护

5. 故障修护

6. 远程办事

7. 智能办事

8.营销办事

二、运单治理

1. 运单运营流程分析

2. 对账流程治理

三、生产协同治理

1. 数据利用

2. 数据分析

3. 数据处置

4. 数据收集

四、定单猜测

1. 源数据

2. 形式识别

3. 最优化理论

五、垂直协同

1. 毗连ERP

2. 买通供给商、经销商及客户

六、仓储物流

1. 优化仓储计划结构

2. 提升仓储物流治理才能与运转效力

七、供需协同

第四讲:产业互联网的利用企业——案例解读

1. 树根互联——为客户供给产业互联网赋能数字化的云办事平台

2. 涂鸦智能——全球化LOT企业

3. 卡奥斯——数字化创新经历丰富的运营平台

第五讲:数字化转型实施要点与转型线路图

一、数字化转型计谋架构

1. 重读数字化视角下的产业商机

2. 回归初心,叫醒使命明白数字化计谋视野

3. 组合新思维,肯定数字化时代企业价终

4. 企业定位再界说-明白数字化转型计谋切入点

二、数字化转型计谋线路图

计谋转型线路图的工具进修与利用:

1. 明白计谋原点——数字化时代企业愿景使命的新生

2. 明白数字化转型计谋方针

3. 聚焦落地、数字化转型运营逻辑重塑

4. 营业创新、数字化买卖结构再造

5. IT升级——数字化治理与产业云治理成长的循序渐进

6. 客户导向与数字导向的数字化智能化治理优化

7. 数字化贸易形式的妥当转型

8. 数字化计谋转型落地实施计划与治理

三、数字化转型变化实施风险与提防

1. 数字化转型的常见风险

2. 数字化转型的几种方式

3. 数字化企业文化的升级与创新文化的扶植

4. 数字化变化的构造优化与升级

5. 数字化变化风险常见应对办法

征询式现场:数字化转型途径图的梳理与教导


马涛教员 计谋创新与数字化转型专家

19年征询实战经历

前海本钱同盟认证导师

深圳卫视“创业本钱圈”节目特邀嘉宾

清华、北大、复旦、上海交大等多所大学总裁班特聘讲师

曾任:中国群众大学 | 教授

曾任:举世影业(香港)投资团体 | 副总裁

▲ 搭建并操盘征询行业第一个百人以上征询团队,主导完成项目数目累计376+;

▲ 教导企业计谋及业绩增加达千亿,累计办事网易、饿了么、东树团体、益客团体、木屋烧烤等企业超300+;

擅长范畴:数字化计谋顶层设想、数字化创新贸易形式、数字化计谋转型升级、计谋创新、构造设想、标准化系统扶植、计谋治理、经营计划……

19年来,马涛教员长于洞察中国贸易格式变化,对产业成长和数字化时代产业纪律有深入研讨,有着从顶层设想、计谋贸易形式到履行落地的,合适于创新时代中国贸易情况的首创常识系统,在数字化计谋创新、计谋定位、贸易形式、数字化转型、构造创新转型升级、运营系统设想、标准化系统扶植等方面的丰富实战落地经历。曾受邀担任深圳卫视“创业本钱圈”节目嘉宾,配合复原着名企业传奇的融资过程。办事客户涵括互联网、数字化、制造业、零售业、高科技、新能源、大健康、现代农业、环保、餐饮、办事、养殖、虚拟经济、5G、文娱、房地产、珠宝旅游、贸易连锁、教育、医疗等行业。

实战经历:

成功为233家企业停止过贸易形式系统及数字化转型及计谋创新设想,曾为【江苏益客团体】制定计谋及贸易形式全案,处理了团体计谋不清楚、团体的焦点合作力模糊、全产业链的顶层设想不明白和缺少品牌扩大系统等一系列题目,辅佐企业制定团体计谋、构建全产业链的顶层设想及贸易形式、鞭策品牌形式的扩大,帮助实现150亿百亿团体胡想!辅佐企业新三板上市!

成功为86家企业设想计谋顶层设想与贸易形式系统设想,曾为中国十大男装品牌【阿仕顿企业】制定计谋及贸易形式计划,处理了企业面临同质化合作干扰计谋扩大偏向和走向10个亿的顶层设想,实现3年业绩10倍增加(6800万到6个亿),复星、软银、景林等着名本钱纷纷竞投!

成功构建57家企业从计谋顶层计划到数字化转型创新全案征询系统,曾为【沈阳贝尔猫教育】制定贸易形式计划,处理了企业扩大及本钱对接题目,导入投资型扩大形式,成功引进阿里背后本钱,实现全国扩大!

项目功效:

办事客户项目内容终极功效
数字化转型计谋创新专家
众森团体数字化转型升级房地产开辟企业成功转型到数字化物业载体,选定上市赛道
天威诚信数字化计谋转型创新计谋转型落地系统及导入
网易数字化创业平台计谋与贸易形式数字化创业平台计谋与贸易形式教导升级
饿了么数字化运营系统教导数字化地区运营系统升级
小象直播数字化全球计谋思维教导高层数字化全球计谋思维的系统建立
新经济时代企业顶层设想教练
宁夏欣欣向荣升级品牌项目、构建顶层设想创新流量形式成功翻开全国产业市场,营收过亿
东树团体计谋履行系统计划教导企业IPO前计谋履行计分别化及部分计谋落地计划
德钦贡森藏獒基地重构顶层设想国家、省、市带领政府尽力支持,
融资5000万以上
企业成长计谋创新落地推手
木屋烧烤制定连锁贸易形式计划打造烧烤第一品牌,
获得天图本钱1.5亿风投
Ulik计谋创新及贸易形式外洋项目市场落地
马来西亚市场研讨功效沉淀
百度酒吧计谋定位及盈利形式复制系统设想辅佐企业明白计谋偏向,
文娱业办奇迹形式邃密化复制
山东一盏云黑茶制定创新计谋及贸易形式计划新项目融资2000万
国祯团体数字化时代的贸易形式设想数字化贸易形式系统教导
清泉水务团体数字化转型与创新方式与流程数字化计谋转型创新教导

主授课程:

序号课程称号
1《数字化转型与计谋创新》
2《新时代下的计谋创新思维》
3《新时代计谋创新与顶层设想》
4《贸易形式创新与买卖结构设想》
5《盈利形式与本钱形式创新设想》
6《运营形式设想与焦点合作力扶植计划》
7《计谋实施计划与贸易形式创新落地》
8《数字化时代的计谋思维与顶层设想》
9《数字化时代贸易形式创新与买卖结构设想》
10《数字化转型与计谋创新实施计划》
11《计谋及顶层系统特训营》
12《计谋创新与贸易形式设想系统特训营》
13《数字化创新转型与落地实施特训营》
14《计谋与贸易形式设想微征询》
15《数字化计谋与贸易形式创新落地进修项目》

授课气概:

马涛教员在培训课堂中经常采用征询+培训的方式左右开弓,最洪流高山保证课堂内容的丰富性。同时,在授课进程中,马涛教员极为重视与学员的现场互动、经常采用大量实操案例为学员答疑解惑,典范案例信手拈来,活泼风趣。经过专题演讲+案例分解+现场点评+情形进修+工具操纵的多重环节配合,给学员打造一个全方位的产业研讨经历进修和实战应用练习课堂。

部分办事客户:

高校与政府机构:清华总裁班、北大总裁班、复旦大学EMBA、上海交大总裁班、河北省工商联、保定市工信局、深圳市南山区科技创新创业办事中心、深圳市中小企业办事局、北京市印刷行业协会、LED产业同盟、中国有机生产产业同盟……

大型企业:网易数科、拉扎斯信息科技(饿了么)、东方电气团体、国祯团体、永信团体、天参团体、东汇团体、美豪酒店、阿尔曼团体、九丰团体、益客团体、阿仕顿、宁夏欣欣向荣、山东永寿、木屋烧烤、山东一盏云黑茶、镇江幼儿园、佛山市南海建泰铝制品有限公司、上海中优健康科技团体有限公司、潮州紫莲度假村、可丽可心团体、百度酒吧、钓鱼王、淘淘乐均价连锁、广州市天烨食品机械有限公司、山东鑫雪食品有限公司、老北京布鞋、维也纳酒店、江西金利源陶瓷有限公司、江西众森实业团体有限公司、德钦贡森藏獒基地、姿米国际、广州泾渭科技、梦天木门、庞纳克科技成长有限公司(加拿大)、Ulik(马来西亚)……

中小企业:小象直播、贝尔猫教育、琪睿美业、杭州聪明人生、经道康铭养生康复中心、成都舒曼空间健康治理有限公司、沈阳市阅美庄私人会所、内蒙古百善健康治理有限公司、沈阳德润升商贸有限公司、深圳市劳永辉包装制品有限公司、全时代控股有限公司、佛山市德艺雕装潢工艺品有限公司、江苏墨洋国际贸易有限公司、佛山市南海伊盾门窗有限公司、江西惠民壹号贸易成长有限公司、吉林省澜玥经贸有限公司、山东昊玺光滑科技、常州美优洁车、福建石狮市佰家衣收集科技有限公司、武汉凡宫艺墅房地产掮客有限公司、成都八万里互联网科技有限公司、武汉博仪广告有限公司、沈阳缘与信科技有限公司……

其他行业:清泉水务、润谷进口食品、爱鸭、飘安团体、路上璎业、百泰珠宝、金钰珠宝、庆美珠宝、老银匠、五悦景区连锁酒店、和发金店、奥世洁汽车、贰木商贸、湛江信威、唯一卫浴、观澜百货、时运汽修、讴歌KTV、华人杰、德坤瑶医、悠旅客、奥王、俏全国……

部分客户评价:

我听完马涛教授的《贸易形式创新》课程时,我很是震动,很明显这是为了众多企业家经心设想的,这课程能给企业家史无前例的思惟撞击,是企业做大做强的思惟宝库战争台。

——联想团体大联想商学院院长-孔院长

马教员的专业常识系统很是好,冲破了传统思维,马涛教授以为企业终极能否强大是由基因即贸易形式决议的,而不是凡是所说的研发才能,制造水平,销售渠道。在马教员的教导中学到的这个理论很新,这是一种新的思考,也可以促使企业家静下来思考更加本质的工具。

——益客团体董事长-田董事

马教员的课程总是可以给人带来欣喜,对于新经济时代的成长,马教员卓远的计谋眼光以及对贸易形式的深入了解和创新才能使人佩服,上课时代对于我们学员提出的一些迷惑马教员总是会认真帮我们做出解答,我相信有了马教员的帮助,以后我们的团体必定能成为行业中的佼佼者!

——长沙凌华印务总司理-陈总司理

马涛教授的贸易形式课程让我对今朝的贸易情况有了新的思考,此次课程给了我新的信心,我相信我们的企业在合作剧烈的贸易情况里仍然能轻松的赚取利润。

——淘淘乐均价连锁开创人-林总

我经常和企业的高管们议论企业的定位、代价观、综旨和愿景,趁着在大国突起的大浪潮,我们应当集合更大的聪明来实现企业巨大的方针,马涛教授的贸易形式创新课程就像实时雨,针对我们走动身展的窘境翻开了新的思维方式。

——江苏阿仕顿衣饰有限公司董事长-龚董




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