产品经理这个岗位是个巨坑，别再往里跳了！！！！

一提到产物司理这个岗位，普通人首先想到的是什么？

卧槽，产物司理！！！这玩意听起来好高峻上，名字里带司理两个字，一定是公司的焦点高层吧，要不就是治理岗，大概公司产物的主导者，听起来就好牛逼啊！！！

固然了，为了保险起见，他们一定会去收集上比如百度、知乎、大家都是产物司理等等各类网站去搜索产物司理岗位的界说和职责，比如：

看完这些回答，我相信你已经热血沸腾，心里早已豪情彭湃，本来这个天下上竟有如此牛逼的岗位，不是CEO，但堪比CEO，既有缔造性，又有成就感，主导权又高，上可对接老板，下可对接市场，结合技术、设想、运营等部分在产物司理的率领下一路做出牛逼的产物，做到前面还能出任CEO，融资创业，实现民气理想！

那到底什么样的人合适做产物司理呢？假如我也想做产物司理，我该若何进修相关的技术入行呢？

接着，你会在知乎上看到以下回答：

到现在，我想你早已抑制不住心里的豪情和高兴，究竟现实生活中的你用小米手机，穿凡客T恤，泡贝塔咖啡听创业讲座，宅家看耶鲁公然课，知乎果壳关注无数，36氪逐日必读，BAT大格式了如指掌，张小龙贪嗔痴如数家珍。肉夹馍只吃西少爷，约饭局去雕爷，喜好罗永浩胜过乔布斯，逢人便谈互联网思维。

而产物司理所要求的相同才能、逻辑分析才能、进修才能对你来说更是不在话下，什么Axure、Xmind这类儿童软件你花个半天就能学会，出格是作为一位文艺青年，谁手里边没两本《乔布斯自传》、《乌合之众》、《荒诞行为学》、《异类》等装逼书籍，你懂乔治奥威尔的政治学吗？你懂卡尔·荣格的MBTI心理学吗？

当你看到俞军（互联网产物司理圈扛把子）教员所说的天赋型产物司理，需要具有批评性思维、懂经济学、社会学、心理学、以及对人性的了解，还方法会文史哲相关的常识，而产物司理更是人文和科技的化身，就在这一瞬间，

你悟了！

这不就是我吗？？？？？

还有谁比我更懂人性？还有谁比我更懂贸易？还有谁比我更懂人文？还有谁比我更懂艺术？我何止站在人文和科技的穿插路口，我简直站在人文、艺术、贸易、哲学、经济、宗教和科技的穿插路口，产物司理这个岗位简直就是为我量身打造的，我未来可是要成为乔布斯，然后改变天下的人！

没有人比我更懂产物司理！

鉴于收集上那些低质量文章和割韭菜的培训机构处处蛊惑民气忽悠韭菜，我有需要对这个岗位的实在性质以及想入行做产物司理的人所提出的各类题目，做出一个我小我以为迄今为止知乎上最切近现实和周全的回答（后续可以按照情况继续补充）。

Q1：我想入行做产物司理，我该怎样做呢？

首先提出的这个题目就是有很是大的题目，就跟你问他人：我想做法式员该怎样做？

你难道没意想到这个题目自己就存在题目吗？这是几近一切小白对产物司理这个岗位最大的误解，比如你想做法式员，你想做什么技术偏向的法式员呢？运维？测试？前端？后端？大数据？算法？嵌入式开辟？光是后端开辟就分C++、Java、Go、Node.js等偏向，你具体要做哪个偏向的后端开辟？大数据也分数据挖掘、数据分析、机械进修、ELT数据仓库等偏向，产物司理也一样，不存在通用型产物司理，产物司理今朝偏向已经很是细分了。

从产物形状上可以分软件产物司理和硬件产物司理。

从行业上可以分交际、金融、政务、电商、工具、旅游、教育、O2O、视频、出行、IOT等行业的产物司理。

软件范畴还可以分B端（面向企业和构造的用户群体）和C端（面向小我）的产物司理，B端产物比如黉舍的教务治理系统、企业钉钉、酒店内部的治理系统等等，C端产物比力好了解，你手上用的知乎、小红书、B站、微信、淘宝、拼多多等等小我软件都是C端（固然淘宝、拼多多等电商企业还有商家真个治理系统以及公司员工内部的背景治理系统都算B端）。

C端和B端自己还有更细分的偏向，比如C端有贸易化产物偏向、战略产物偏向、运营产物偏向等（不外只要大厂会如此细分，中小型公司不会把C端这么细分）。B端也分CRM（客户关系治理）、数据中台、SaaS（电商类如有赞、教育类的小鹅通等）、ERP（各类电商、供给链、零售类企业）、OA、财政系统等，企业内部的背景治理系统也算广义上的B端，由因而给企业内部的营业部分利用的。

好吧，我说了这么多的偏向，意图何在？

很多小白入行做产物司理的时辰能够底子没意想到，他的第一份产物工作会极大的几率影响他的后续产物职业生活的成长，懂我的意义吗？

比如说在某些机遇偶合之下，你的第一份社招正式的产物司理工作（不算练习，练习生限制不多）做的是电商供给链系统的产物司理，你的第二份工作大要率也是跟电商行业和供给链系统相关，大概换个例子，你的第一份社招产物工作做的是少儿教育硬件相关的产物司理，你的第二份工作要末也是同业业的硬件产物，要末就是分歧行业的硬件产物，你绝对不成能从少儿教育的硬件产物司理跑去做抖音贸易化产物司理，行业和范畴完全分歧，虽然两个岗位都叫产物司理。又比如说你之前是做背景CRM的产物司理，你要末继续做CRM（可以换行业），要末做类似的SaaS，你绝对不成能跑去做小红书的直播社区产物司理，甚至金融行业的付出结算对账系统的产物司理你也做不了，由于行业和产物范畴完全不相关，你也没有对应的产物和营业经历。

社招要求的是对口的产物经历，你可以换行业，可是产物范畴必必要相关，比如你在教育行业做CRM，你可以跑到金融行业做CRM。但任何时辰，行业偏向在持久来看都是很是重要的，出格是B端产物，产物功用自己常常和营业慎密连系，比如你今朝在一家O2O公司做产物司理，要你按照门店商家、配送员以及公司供货部分等营业需讨情况去设想一个功用，你不领会这些营业的情况下你怎样设想？又比如你在某家教育公司做背景产物司理，要求你按照教员的排课情况、门生的缺勤情况以及公司内部班主任、外管运营部分的营业需求去设想大概变动公司内部背景系统的某处功用，你的一处变动，常常牵动多个功用点和法则机制的变化，你对公司营业不领会的情况下你怎样设想？

所以，市道上的公司常常喜好同业业同产物范畴的产物司理，由于隔行如隔山，出格是B端各个行业的营业经历都是需要时候和经历堆集的，即使不是同业业，也要同产物偏向，假如候选人自己就熟悉行业和产物的营业，顿时能干活便可以节省公司的用人本钱，换句话说，一个有着5年教培行业CRM产物经历的产物司理，他在电商交际直播范畴的产物经历就是0。

所以说，你想入行做产物司理，行业和产物性质自己就很是重要，比如你一路头在某家政务软件公司做产物司理，首要对接的是G端（政务部分）客户的需求，你今后想去C端互联网做产物可以说完全不成能！你的下份工作根基就还是找G真个产物工作，由于公司招聘你，是希望用你已有的产物经历帮公司干活，而不是给你人为在公司进修。

由于对口的产物司理限制条件太多，所以有的公司招人常常也难招，假如你一向深耕某个行业的某个产物偏向，你也许会很值钱，比如你一向做电商行业的供给链系统，你会很是值钱，保证里面的电商公司抢着要你，你在滴滴出行做舆图营业出来的产物司理，那里面的高德舆图、百度舆图等公司也会抢着要你。可是我加了一个条件“也许”，假如你对某个行业大概产物偏向没爱好大概做的是某个小众细分范畴的产物司理，想换个行业和产物偏向，将会很是困难！由于你毫无对口的产物经历，以往堆集的营业和产物经历全化为0，你的挑选面将极为狭窄，跳槽都欠好跳！

所以一路头挑选行业和产物偏向就要稳重，选根基盘大的行业和通用型含金量高的产物偏向，比如电商行业、比如CRM产物、比如跟买卖付出相关的产物范畴。

所以回到这个题目自己，我要做产物司理该怎样入行？

答案是挑选一个你要去的行业和产物偏向，然后要有对应的产物和营业经历，你能够会问了，我没有对应的产物和营业经历怎样办呢？

假如你是在校生，可以找个产物练习，假如你的产物练习履历和你要投递的秋招岗位产物偏向婚配，你会很是有上风！

假如你是社招职员，最好的入行方式是公司内部转岗，比如你是技术、UI、营业大概运营，你可以申请公司内部的产物转岗，这很是轻易，但条件是你对公司自己的产物偏向和营业感爱好，怎样判定你能否有爱好？比如产物提给你的需求，你不但不腻烦，还喜好从营业、用户、产物的角度去帮产物司理斟酌各类百般的情况，那末你就合适转公司内部的产物岗，否则你会很疾苦，由于一旦从技术工种转为调和工种，你面临的不再是你自己的一亩三分地，而是要和各个部分、营业、客户、脚色去相同调和，你面临更多的不再是工具，而是人，你天天更多的时候是跟人撕逼会商需求的公道性，而不是闷头敲代码、做设想，这跟技术工种美满是两个极端，性情敏感的人不合适做产物司理，由于谨慎脏受不了，他人怼你一句，质疑你一句需求的公道性，估量你就要哭了，呵呵。

还有一个很是关键的点就是，产物司理这条路比技术和UI等通用型工种要窄很多，比如你做Java后端不过就要求懂最少的Java根本、框架、中心件等技术，这些技术在一切公司都是一样的，不过就是营业场景纷歧样，但具体到现实功用实现上，本质都是增删改查。可是分歧公司的营业和产物可千差万别，你做硬件产物的，做背景CRM的和做C端互联网贸易化战略产物可完全纷歧样，经历没法复用。

所以正确的入行方式，是你在做技术、运营、设想、销售的进程中，对本公司的产物和营业发生极大的爱好，而且相同才能很强，喜好和人跟营业交换打仗，然后顺便转了产物。

可是要牢记，一旦做了产物，你的后路会变窄，如果去了冷门行业的营业做产物，你的后路会很是窄，跳槽挑选面会很是窄，由于产物司理和产物营业强绑定，通用型工种在这方面限制不会太多。

固然还有一种情况是所处的岗位、公司和行业没有对应的产物司理岗位，想从0起头找一个产物司理的岗位……这类情况应当极为困难，你可以尝试连系本公司的软件系统比如背景系统去摹仿一个产物，大概把这个系统连系自己的了解和现实公司营业把它吃透，然后从网上找些课程看看产物司理的一些根基教程和工具，然后进来找工作，包装自己之前的工作履历是产物司理，但我不肯定这类成功几率能有多高，归正……好自为之……自求多福……转行穷三年不是恶作剧……

Q2：我想报培训班入行做产物司理，靠谱吗？

很是不靠谱！！！！！！！

知乎上有很是多的小号现实上都是那些培训机构的水军，他们的知乎ID是没有培训机构的名字的，可是他们所回答的题目中大概批评区里一定有他们培训机构的广告，比如：

我在XXX机构学了产物司理的课程，出来就拿了1万多，2万的offer。

听说我一个朋友在XXX机构培训了产物司理，出来就拿了很多的offer。

我一个朋友在XXX机构进修产物司理，出来就进了美团、爱奇艺……等大厂。

好吧，让我来告诉你实在情况……

这些培训机构的套路是这样的：

第一步：用很是多的小号和雇佣来的水军在知乎上发广告，固然你看不出他们发的是广告，他们的知乎ID和普通用户一样，很一般，可是他们的回答和批评区一定有对应培训机构的名字和链接，说产物司理远景何等何等好，人材缺口百万，某个机构何等何等好，我的一个朋友培训完就拿了一万多的人为，拿了好几个大厂的产物司理offer，做法式员多苦逼啊，做销售多苦逼啊，做运营多苦逼啊，做设想多苦逼啊，做传统行业多苦逼啊，来做产物司理吧，钱多事少还不用懂技术，门坎还低……然后你信了，然后点了链接，进了他们的官网，然后会给你他们教员的QQ大概微信，让你加他。

第二步：加完机构教员的微信后，他们会发给你他们往期学员的优异失业数据，人均10多K，还说机构教员都是BAT大厂出来年薪百万的产物总监，然后跟你说XXX之前在我们这进修产物司理课程，失业后拿了5个offer，还有一个某互联网中厂20K的offer。XXX之前和你一样也是销售/技术/设想/运营，来我们这学了以后也拿了好几个10多K的offer。叫你赶紧交定金，过了明天，学费就会涨价，现在交定金，学费只要10999，过了明天，学费就要涨到12999了，而且学费可以分期12个月存款，只要15%的存款利率哦~情急之下，你还是把定金交了，究竟你崇尚常识付费，有人带你学总比自己瞎琢磨好，交完钱，你已经起头空想自己未来做产物司理指导山河的场景了。

韭菜之所所以韭菜，是由于韭菜历来不去质疑数据的实在性和公道性，比如BAT大厂的产物总监，哪个大厂的哪个总监，混名是什么？内网能查到吗？那些失业数据的学员我现在能联系到吗？

第三步：给你放置课程，培训机构放置的课程陈旧见解，不过就是教你下载Axure和Xmind，然后教你这些工具的利用方式，叫你找个APP摹仿下来……接着，他们教你产物体验报告和竞品分析的写法，然后写两篇文章出来……接着，他们的教员号称带来了某大厂最早辈的互联网产物方式论，而且号称是某大厂内部宣讲的产物理念，绝不外传，紧接着教你各类互联网公司的贸易形式，比如广告付费、会员制、流量变现等……然后叫你下载市道上的支流APP体验一下，写下自己的感受，分析这些APP的不敷和改良之处……最初叫你找个不着名外地小公司，包装一下简历，模仿他们公司的APP画下Axure和Xmind，然后进来找工作……

这能找个锤子工作？？？？？？

口试的时辰口试官必定要连系你们的公司营业向你们提问，你当初设想的需求来历是什么？营业场景是什么？具体触及到哪些关键脚色？你是怎样设想的？上线后的结果怎样样？数据目标若何？而任何公司的现实营业场景都是纷歧样的，你不成能靠自学大概靠造假去包装任何一个公司的现实营业场景，更不用说分歧行业之间的营业不同了，光是电商供给链系统就触及到采购、销售、生产、仓库、库存、工单、定单、客服、财政、零售治理等模块，教培背景系统就触及到销售、班主任、外管、教员、家长、门生治理等模块，更不用说这些模块内部营业逻辑的复杂水平了，你还想靠造假去包装这些产物履历？？？？活在梦里？？？？

而且实在的产物才能是软气力，对于需求的正确判定、跟技术同事和营业同事的相同交换才能，这些才能只能靠实战穷年累月，自学是不成能学到的。

归正30小我里有1、2个混到工作就不错了，混到工作的能过试用期的估量也没剩下了，他们无一不是裸辞放下工作，交了万把块学费来机构学了几个月的，工作没了，时候没了，钱没了，什么都没了……最初估量还是屁颠屁颠跑回去做成本行了，里面不乏工作了多年的人，名校硕士生……

顺带说一句，知乎上有很多小我培训账号号称是BAT出来的产物导师，让你交个几千块带你做个项目就能进大厂做产物司理的……归正我已经碰到了好几个受害者了，交了几千块钱不过也就是画个APP写下体验和分析报告……

还有淘宝上的各类包Offer办事，让你交个2万块，包你进大厂做产物司理的……韭菜真的割不完啊……

真想进大厂，你们想想法子找几个大厂的先辈问问进修途径和方式不就行了？

Q3：产物司理能否是很有成就感，很有缔造性？

Are you kidding me？？？？？

很多人看了某些无良文章，就感觉产物司理在公司里必定是很是有话语权，很是有成就感，很是有决议权。

但只要工作个1、2年的人都不成能有这类想法，由于一切岗位的本质都是一样的，都是作为公司这台大机械下的螺丝钉和零部件而循序渐进地运转，只要这样才能保证公司这台大机械的稳定性，而不至于说由于某小我的离职致使全部公司的停摆，越是至公司越是如此，阿里就算少了几个高层P8又怎样？别说P8了，CEO告退都不会影响阿里的一般运转，顿时就能找到另一个取代，京东高管告退又怎样，高管也是螺丝钉，说滚开就滚开，说换就能换。

而公司内部分歧岗位之间有区分的就是前台岗位和中背景岗位，别离对应给公司带来营收的岗位和内部的营业支持型岗位，比如一家公司的销售岗位就是前台岗位，运维就是支持型岗位。部分之间也是如此，比如阿里的淘宝奇迹部就是营收部分，阿里的钉钉奇迹部是非营利性部分。

决议一个岗位大概一个部分在公司话语权的最大权重，是你这个岗位大概部分对公司的支出能发生多大影响！！！

公司存在的意义就是赢利，现在大情况欠好，哪个营业部分能给公司赢利，哪个营业部分就是爷！其他的营业部分都是支持型部分。

很多公司是销售导向的、营业导向的、运营导向的、本钱导向的、大概老板自己裙带资本导向的，真正有话语权和决议权的是这些部分和营业，一旦去了这些公司做产物司理，你只能是这些营业部分的需求翻译机，你是支持这些营业运转的，由于公司支出全靠这些营业部分，你没法主导营业，由于你不是营业部分，而产物自己权重相对较低，老板给你的话语权和资本权重也会偏低。

你天天的工作平常就是接管营业部分给你的各类百般的需求，然后你去排需求优先级，然后跟营业部分撕逼会商哪个需求先做，哪个需求先上线，然后你去跟技术部分撕逼，会商哪个需求先做，哪个技术实现本钱低，然后营业部分回过甚来问你为什么不上线阿谁告急的需求，你说优先级太低大概技术做不了实现本钱太高，然后你问技术为什么不去做，技术感觉你个鸡脖产物司理底子不懂技术，是个铁憨憨，由于你一句话需求的修改，技术又要加班三天三夜了，你的平常就是在营业部分和技术部分之间往返撕逼……

固然了，高级产物司理对于需求和功用的把控必定是有前瞻性的，他能预知功用后续迭代的变化，能按照需求优先级公道地放置和设想对应的功用。可是，就算这样，你也永久没法有主导权，缘由在前面已经说了。

看看现在的小朋友被收集大V忽悠成什么样了……动不动就想自己缔造需求……神·心理学、哲学、宗讲授……说这话的人我让你连系公司营业需求给我设想一套电商供给链系统全套计划出来试试？？？你这叫做产物司理？？不晓得的还以为你是神棍……这个岗位已经被妖魔化成什么样了……

市道上绝大大都公司的绝大大都产物司理的工作平常就是需求翻译机，少少公司是产物导向的，这类公司的产物总监话语权会高，产物司理充任产物总监的履行，比如微信这类顶级C端产物，大概某些专门做SaaS平台的B端产物公司，但做B端产物司理的话语权相对C端会较低，由于你要让甲方大概客户爸爸满足。

即使做C端，你也很难有成就感，很多刚入门的C端小白产物司理总想追求最完善的产物用户体验，空想自己站在人文和科技的穿插路口设想出牛逼的产物，但是现实是，你随意找几个BAT大概其他着名互联网产物的APP体验一下，不给你弹开屏广告就不错了，由于对于任何公司来说，赢利步崆最重要的，用户体验好能让公司赢利吗？？？？为了让公司赢利，为了本钱的要求，为了完成老板和带领的KPI，就是要让用户难熬，就是要逼迫指导用户去看他们不想看的工具，大概就是要满足人性的劣根性，才能吸引更多流量停止变现完成KPI，由于这样才能吸引更多用户，移动互联网进入存量市场，一切的互联网公司都在想尽一切法子吸援用户，留住用户，由于对公司来说赢利最重要！！！！

我极端反感那些上来就说产物司理要站在人文、哲学、心理学、社会学和科技的穿插路口的大V，在某些大厂待了几年就出来写书忽悠人，那些大厂之所以能成功跟产物自己有几多关系?拼多多能成功靠的是产物?滴滴能成功靠的是产物?阿里巴巴能成功靠的是产物?美团能成功靠的是产物?百度能赢利靠的是优异的产物体验?人家靠的是渠道、销售甚至背后的本钱和政府关系……

都现实一点，别成天把用户体验挂嘴边，说白了用户只是你完成就效的工具而已……

在营业部分主导的公司做营业有成就感吗？只能说压力很大，由于营业部分比如销售部分常常背负很大的业绩压力，一旦考核欠亨过大概绩效不达标，很轻易被解雇，你想摸鱼都欠好摸。固然假如你绩效表示优异，一个月奖金拿个几十万都有能够。

到最初，所谓的成就感不过就是你在XXX大厂工作，拿着几万的人为……这就是你的成就感……

Q4：我未来想创业做CEO，能否是最好先做产物司理？

这句千古名言真的是忽悠了几多蒙昧青年

斟酌到已经是2011年说的工具了，时效性早已过期，而且李开复之前一向在美国待着，美国的产物司理和中国的产物司理美满是分歧物种。说说创业吧，先不说创业，说说做买卖，做买卖就是你自己能构成自己的贸易闭环，能自己完成从市场引流获客、收钱、建造产物、出售成交等一系列完整的贸易闭环流程，而打工你必须依靠于公司的平台给你发人为，你自己只是公司大机械上的一颗螺丝钉，你没法构成自己的贸易闭环。

产物司理这个岗位能让你具有自己的贸易闭环吗？大概能有资本让你以后创业吗？

几近不能，缘由在Q3下也说了很多，比如你在一家医疗装备公司，你做销售反而更有机遇让你获得到市场人脉，然后堆集自己的客户资本，从而有机遇为今后做买卖做堆集，在绝大大都公司，产物司理都不间接面临市场，只是面临自己公司的内部职员，产物司理也只是流水线上的一个螺丝钉环节，跟你身旁的螺丝钉同事没本质区分，上接营业部分，下接技术部分，你没法打仗公司的焦点营业，你也没法堆集内部市场资本，比如你加入了一家电商公司，你的工作内容就是负责公司供给链系统的财政模块、客服模块和工单模块功用的需求迭代，你天天的工作平常就是接收需求，然后转换成需求文档和开辟对接，你做的工作和此外螺丝钉岗位没本质区分，不是和营业部分撕逼就是和开辟部分撕逼，难道你还空想着指导山河，指引公司的进步偏向?你也只是公司这台大机械上的一个螺丝钉而已，就这还想着创业做CEO???活在梦里???

而且电商公司压根就不是靠产物驱动的，很多小白被收集上的神棍忽悠，所了解的产物司理就是做出了一款牛逼的APP，而对于行业和营业的领会几近为0，所以才会被知乎上的神棍大忽悠给割韭菜。

Q5：刚入门的产物司理若何提升自己？

先把你手上的那些《结网》、《启迪录》、《荒诞行为学》、《异类》……什么《微观经济学》、什么《宏观经济学》整齐不齐的工具抛弃……不是说这些工具不能看，这些工具谁都能看，法式员能看、运营能看、小学教员能看、剃头店门口的靓仔、红灯区里的阿姨也能看，但这些工具都是通识性的书籍，跟你间接做产物工作几近没半毛钱关系，你要进修的首先是判定需求的公道性和优先级，然后多进修和领会公司的营业流程，锻炼自己的相同表达才能，然后多进修根本的技术，比如Mysql数据库是最少的，把握sql语句的编写是最少的，法式员之间交换的接口是什么寄义你要大白，根基的前端、后端技术你要大方法会，然后多在公司实战多锻炼多贯通，别一上来就整这些虚头八脑的心理学、社会学、哲学、神学……你是在修仙？

Q6：产物司理好失业吗？

很多大V喜好宣传产物司理，说不需要懂技术，不限专业，人为还高，人材缺口还大

有什么行业大概岗位是门坎低、合作小，缺口大，支出又高，然后大师还恨不得喊你进入的？？？？？？求求你告诉我！！难不成是传销？？？？

这玩意怎样看都不满足根基的物理学定律啊~~~~

干货来了，我不喜好吹逼，只喜好摆数据，讲事理

就拿上海地域的JAVA开辟数目和产物司理数目对照，根基是2.7：1.1，可是这包括了一切行业和产物偏向的产物司理，再加上其他的前端、测试等岗位，技术岗位的数目与产物司理的数目比值会更大，以我在多家公司工作的履历来看，1个产物司理根基上对接3-4个技术很一般。

一家公司可以没有产物司理，但不能没有技术，公司对于技术岗位的需求量必定高于产物司理，由于技术是需要的，究竟要有人搬砖干活，产物司理在很多小公司没有太大需要。

别的，产物司理自己细分很多营业和产物偏向，很多偏向之间是不互通的，这我在Q1已经说了。

其次技术门坎高，产物门坎低，我进修Java根本+MySql+Springboot百口桶+JVM+SpringCloud+Redis+Netty+MQ+并发多线程+八股文道理+练手项目花了最少泰半年时候，可是产物司理那些玩意花个个把月是小我都能学会……可是周易之处就在于，你很难判定一个产物司理的实在才能，到前面就起头卷学历，一切非技术岗都这样，学历的内卷尤其严重，出格是产物司理校招，你得卷对口的练习履历和项目，卷创业角逐，卷学历，卷绩点，看到没，要对口的练习履历，差池口人家还不要你，我昔时练习做的G端产物，口试Shein，他说欠美意义，我们做的是电贸易务，你的练习偏向不合适我们。

社招的话就得对口的产物履历了，可是似乎学历内卷也还是很严重，技术岗相对来说没这么严重，我还是能经常看到普通的本科进大厂做技术的，究竟技术岗位相对缺口会大点。

所以技术岗位门坎高，数目多，产物岗位门坎低，数目少，啥专业和行业的人都来蹭，我见过学兽医专业的、养殖专业的、土木专业的、英语专业的、金融专业的、之前做征询然后跑来做产物的……

今朝来看，中型互联网公司往上到大型互联网公司的产物司理岗位已经卷成麻花了，卷的不能再卷了，我20年加入Shopee的产物司理校招，靠着口试技能混到了HR面，然后发现我的对手要末是985本科+美硕+硅谷创业履历+国内BAT大厂练习履历的那种，要末就是985本硕+大厂练习履历的，还有大学创业拿了百万融资的……最拉的一个也是985本科，感受自己跟他们完全不是一个阶级的……

所以，想进好的互联网公司校招做产物司理，请你先有好的对口练习履历+好的学历，我见过一个普通一本进百度做产物司理的，人家大二就逃课进来练习了，练习两年，大四提早批进了百度，由于练习的项目恰好是百度对口的社区电贸易务……你拿什么和他人合作？？？

总而言之，产物司理显性门坎低，但隐形门坎极高，内卷水平堪比金融行业，普通本科没有大厂练习履历的别想了，去了小公司做产物司理你会加倍悲痛。

Q7：产物司理平常工作内容是什么？能否是率领团队做出巨大牛逼的产物？

倡议回看我Q3说的那些内容……我小我倒感受很多公司的产物司理岗位美满是光滑剂岗位，举个例子：比如我们是技术团队，要经常接需求去开辟，可是我们这帮做技术的懒得去跟营业和客户会商需求的公道性去撕逼，也懒得画Axure，由于这些工作极大地消耗了我们的开辟时候，所以我们需要这么一个脚色帮我们去完成这些工作，也就诞生了产物司理这么一个岗位，在很多公司，产物司理不应当叫产物司理，而应当叫营业需求分析师、产物策划……

产物司理工作内容大致分C端和B端两个偏向：

做B端比力间接，好用就是好用，用户的反应你能间接收到，结果反应很实时，出格是做背景产物司理，首要方针就是为营业部分降本提效，可是做产物做重要的就是数据表现，B端很难用数据表现自己的代价，你说结果变好了，你能拿出数听说明吗？营业部分这个月的盈利增加了，跟你们产物有多大关系，也许是人家这个月的促销活动做的好而已，究竟你是个帮助。

做C端就很是周易了，比如我有一个好的想法，然后压服开辟部分为我的想法花了一个月的时候去开辟，把此外需求往后排，花费各类人力资本去为我的功用做开辟，我感觉这个功用上线后结果一定很好，可是真正上线后，发现用户利用率很是低，跟你预期结果完全纷歧样，这时辰开辟部分真的会想跳脚骂街了。

做产物和做技术很是大的一个区分在于，产物好或欠好偶然辰很难判定，但法式要末能跑，要末不能跑，0就0，1就是1。偶然辰即使产物功用结果欠好，对于技术来说，他们的技术才能还是获得了锻炼，可是对于产物司理来说就是完全的失利……

说到牛逼的产物司理，你们必定会举例子：比如周鸿祎、马化腾、乔布斯、张小龙……

与其说人家是产物司理，不如说人家是老板和带领……我叫你做就做，不做就滚开！我说这么干就这么干，不管资本多严重，归正我就要做出来，你加班也要给我做出来！乔布斯就是这么干的，但是人家有灵敏的洞察力、前瞻的产物设想理念和现实扭曲力场，底下的工程师不敢违背，违背的全数卷铺盖滚开……你们的老板有这类才能吗？

再说了，产物司理对技术团队、设想团队、运营团队和营业团队是没有批示权的，大师职位都是一样的，你只能让人家配合你工作，人家说没法实现，你只能压服人家实现，但没法强迫要求人家实现。你没有带领权和批示权，带领权和批示权在老板手上，老板说要做就做，一切人都不敢违背，否则就自己走人。

很多小白所以为的产物司理就是做一款牛逼的APP，然后影响万万用户，但现实上C端移动互联网偏向机遇早就少得不能再少了，你想想你自己手机上平常用的APP有几个？哪来这么多C端岗位给你，而一切的产物公众号和自媒体大V所衬着的产物司理都是这类C端范例的，把很是多的小白误导了，出格是知乎上的这些割韭菜培训机构给小白培训的课程就是叫你设想一个APP，现实上你大要率做了产物司理以后，你的用户都是B端，用户体量少得不幸，你所做的产物功用能够就是企业内部的财政系统、供给链系统、CRM系统……你天天的平常就是在客户/营业和技术之间确认需求往返撕逼……

Q8:什么样的人合适做产物司理？

今朝已经不存在通用型产物司理了，互联网C端行业赢者通吃，马太效应明显，真正值得去的C端公司也就那几其中大型互联网公司了，其他的小公司你说你做个APP，用户量就几万的那种……这类C端产物司理真的没太多含金量……不外听说某阿里C端产物司理剑桥大学结业，平常工作也就是改改UI界面、调调按钮啥的……但人家人为高峻厂背书牛逼啊！

B真个话，比来炒的很是火，这帮吊毛营销号和媒体成天吹嘘互联网的下半场盈利是产业互联网，呵呵……

不就是移动互联网红利没了吗，你就把之前的传统行业拿来继续吹……我还想吹元宇宙呢……

所谓的产业互联网，重点必定在产业自己，而不是互联网，这跟移动互联网美满是两回事了，比如医疗行业、线下的酒水行业、供给链、教培行业等，B端最重要的是营业流程和营业逻辑，而且很是复杂，分歧行业的营业逻辑和流程千差万别，我在Q1里也有说到。做B端产物司理，最重要的是同理心，你必须喜好你做的营业和产物，即使你不是这个产物的用户，否则你会很疾苦，很多人做产物司理为的是成就感，但做B端这类营业属性很是强的行业，你必须对这个行业有同理心和爱好，对于复杂的营业逻辑不排挤，否则你很难有成就感。

做B端产物，更合适的是那些有行业和营业布景的人去做，比如你是医学专业结业的，你可以去做医疗行业的产物司理，你是心理学专业结业的，你可以做心理学行业的产物司理，你是教育相关专业结业的，你可以结业后去做教育产物，大概你本身对这些行业感爱好，也可以去做。可是这也会限制你以后的产物属性和偏向，但做好了，可以成为本行业的产物专家。

但一切的产物岗位都要求的才能就是杰出的相同才能和杰出的情商，假如你心里敏感，相同才能差，不能跟各个部分的人相处得游刃不足，你是不合适做产物司理的，比如开需求评审会，你的需求不公道，技术怼你，你怎样辩驳？营业部分诘责你为什么不做他们的需求，你怎样回答？法式员开辟进度慢了，你怎样推动？跟他们交换相同？由于产物司理大部分时候都要面临人，而不是机械。

Q9:我想转产物司理，由于产物司理没有中年危机

这些小白的想法是，产物司理=司理=带领=治理层=没有中年危机，呵呵……

前面说了这么多，你应当对产物司理这个岗位有了根基的认知，任何岗位都一样，不管你是技术、运营、设想、销售还是产物，一个团队7、8个普通的履行层，根基只对应一个治理，而小公司的治理经常都是BAT空降的高P，至公司的治理……想想就好……

再说了，你即使做了治理层，你也是螺丝钉，你也要天天上班领人为，你做的是治理而不是履行，你如果完不成老板给的KPI，你也还是要滚开，出格是很多大厂空降的高P去了小公司，反而完不成业绩，由于在至公司，他们做的工作是从100-1000，而小公司的老板要他们完成从0-100，这是完全纷歧样的概念，再重申一遍，治理层也是螺丝钉，不过是高级螺丝钉而已，打工仔本质都一样。

最初来个总结：

说真话，很是多的大忽悠和无量培训机构蛊惑了太多的蒙昧青年转行做产物司理，但是这个岗位自己就不是失业的香饽饽，反而在今朝移动互联网盈利消退的情况下，失业难度越来越高，细分偏向越来越窄，自己就是一个越来越难失业的岗位，但是这帮无量媒体和大V成天宣传产物司理，动不动就是CEO、改变天下、指导山河、公司的焦点灵魂，人材缺口百万啥的，把一群小白忽悠的一愣一愣的，骗他们交学费，割他们韭菜。

在绝大大都公司，产物司理这个岗位一方面不像营业部分/带领/老板/客户那样具有对公司营业、计谋甚至产物的决议权和主导权，另一方面不像前后端法式员那样具有硬技术下可保饭碗，上可具有较高的挑选面，容错率高，它更多的只是需求方和技术之间的一种调和性相同型工种，说的直白点就是需求翻译机和传话筒，也就是胶水型岗位，胶水型岗位的意义就是，有你更好，没你也不是不可，而且失业挑选面窄，依照一般现实逻辑，这类低容错率岗位压根就不应当有太多人跑来做，即使产物司理所需要的软技术，比如用户需求的了解才能，相同才能，这些通识性软才能你在做通用型工种的时辰也可以成心识地锻炼到，可是遭到收集上各类周易神学割韭菜大师的蛊惑，附带心理学、社会学、人性的洞察、经济学、哲学、神学的高峻上的BUFF，让一堆人挤破头跑来转产物为了民气理想从而改变天下，而他们常常做了1、2年产物以后才发现现实逻辑完全纷歧样，失业面也窄，就这样当初何须消耗庞大时候和金钱本钱跑来转行呢?

由于你对这个天下认知的差别，这个天下有一万种方式收割你，而这一次收割的价格将会极为惨重，时候本钱的惯性致使了你已经很难调头了，只能迁就一向做下去当个一针见血的养家生活的饭碗，职业生活轨迹偏向今后被改变……