他“又老又土”，为何能吊打网红？

85年前的明天，一家中国最牛的书店诞生。

它曾是每小我的童年回忆：

炎天去蹭空调；

书只看不买；

一待就是一成天。

它有很多使人不解的地方：

书价从不打折；

永久开在富贵地段；

看似冷僻却耸峙不倒。

它就是——

新华书店。

图源：视觉中国

在现在，互联网买书如此方便，线下书店疯狂内卷的时代；

新华书店，从不介入厮杀，恍如一个冷艳旁观者，履历了一批又一批同业者的更新换代。

这不由让人疑惑：

这样的新华书店，是若何在如此剧烈的合作下存活的呢？

在收集如此发财的明天，新华书店还有存在的意义吗？

与你想的纷歧样

新华书店实在很赢利

概况上看，新华书店实在不像赢利的样子。

究竟这么多年来，每小我都深切感应实体书市场的衰落。

之前印象里的传统书店很难见到了；

取而代之的，是各类装修精彩的网红书店。

图源：视觉中国

这些店不但卖书，也卖文具、文创产物、咖啡茶点，甚至会把场地出租进来办活动、讲座，来开辟分歧的支出来历。

相比书店，更像是“与书有关”的文化交换场所。

是以很多书店最大的营收，靠的就是卖书之外的支出。

与之相比，新华书店相沿至今的红底白字招牌；

未改变的传统书店装修气概；

怎样看也拼不外那些网红书店。

图源：视觉中国

而且以往在书店，大师就已经是看很多，买得少了。

现在随着线上卖书平台的兴起，实体就更卖不动了。

经常是大师在书店看到什么好书，就拍一下封面，再去收集上买，一本能廉价近一半的代价。

因而可知，新华书店面临的际遇：

在线下，没有网红书店精美的吸引力；

在线上，价格又打不外天天有折扣的收集卖书平台。

图源：视觉中国

但假如告诉你两个数字，你一定会感觉难以置信。

互联网图书巨头当当网（对就是李国庆抢公章的阿谁公司），曾在20周年时流露当当2018年的销售数据：

“销售额116亿，经营利润4.7亿元。”

听起来是相当不错。

但同一年，新华书店的销售额，你晓得是几多吗？

居然有1278.62亿，比当当高了10倍！

背后的奥秘呢？实在说来也简单。

首先，新华书店承包了国内大部分教辅课本的出书刊行，每年这一块的支出便可以自力更生。

其次，虽然新华书店多开在一个城市的富贵地段，但和其他需要付出巨额租金的地方分歧；新华书店都是自有地产。

不但没有租金，大大节俭了本钱，甚至还可以经过租赁场地的方式，赚取额外的收益。

图源：视觉中国

这主如果由于，新华书店从建立之初，定位就不是一家信店，而是公共根本设备扶植。

这与它的建立历史是分不开的。

在炮火中建立

以星火势燎原

1937年的明天，延安建立了第一家“新华书局”。

为的是给那时的中共中心机关理论刊物《束缚》周刊创刊。

匹敌日战争的成功，《束缚》周刊可以说是做出了庞大进献。

很多带领人，都曾是《束缚》的撰稿人。

作为其出书刊行的载体，新华书局在同年10月，正式更名为“新华书店”，名字被相沿至今。

这可以说是在炮火中诞生的，最根正苗红的书店。

“新华书店”这四个字，也是由毛主席亲身题书，经过数度点窜，成了我们明天看到的这个样子。

图源：视觉中国

那时正值抗日战争期间，实时有用地对战工作况、指导思惟的传布，是很是重要的。

为了承当叛逆务，除了刊物图书之外，新华书店还负责印刷军用舆图、邮票等刚需物品。

并将这些工具实时托付火线。

在炮火中开书店，明显并不轻易，困难又危险。

那时，作为书店工作职员的只要七人，大部分是红军战士。

在一盏青油灯下，他们配书，捆包，军贴头……经常忙到深夜。

第二天一大早，再将这些书用扁担挑起来，趟过河水，送到城里邮政局寄进来。

有些邮局到不了的地方，就要人力扛着送去按照地。

其危险水平不可思议。

但再危险，也没有阻止新华书店在中华大地开花的脚步。

阿谁时辰，每拿下一个按照地，就要就地建立四种设备：

银行、邮局、供销社，以及——新华书店。

战争中的新华书店，是人们的精神食粮，为人们带去了新的希望。

也是以，书店曾屡次遭到日军的轰炸，很多人是以牺牲。

1941年，新华书店晋察冀分店，及其陈庄门市部在河北灵寿县陈庄建立。

没过量久，门市部就遭到了侵华日军飞机轰炸。

那时的第一任分店司理罗军，以及刊行员王吉贵双双牺牲。

1942年，太行山，日军倡议了大“扫荡”。

那时华北新华书店的同道随军队停止转移，不意却在辽县十字岭与日军遭受。

终极经过苦战，书店里二十多位同道牺牲了

……

这些浴血奋战的历史，都给新华书店覆盖上一层鲜红的底色。

那时每一个书店同道，都是勇敢不平的战士。

由于他们的对峙与牺牲，使得新华书店走过枪林弹雨。

他们值得我们铭刻。

新华书店

历来不但是书店

“那里有反动按照地，那里就有新华书店。

那里有群众大众，那里就有新华书店。”

这是昔时新华书店的口号。

现在看来，它也真正地做到了。

和城市里满目琳琅的图书市场，以及头昏眼花的电商平台分歧。

在国内一些偏僻的地方，既没有书店，电商平台也送不到。

这些地方的人要怎样看书呢？

靠的正是新华书店的“背篓精神”。

每年，新华书店城市派员工将书籍放进背篓里，奔走风尘送到那些没有书店的偏僻地域，送到老百姓手里。

倘使有的人没钱买书，也可以用物品交换。

就是靠这些“背篓”，新华书店渐渐建立起一个农村图书刊行收集，让大山里的人、偏僻地域的人，都能有书读。

图源：新华社-显影中国

而一些比力落后的村落城镇，没有建立图书馆的才能。

这时，新华书店就担起了成为图书馆的义务。

而它所做的这一切，就是为了让每小我都有书读。

已经的新华书店，在枪林弹雨中诞生；

成为人们在战争中的精神安慰，成为新思惟传布的土壤。

后来的新华书店，是一切人的童年回忆；

是一个你愿意除了顽耍，唯一愿意在里面泡一天的地方。

而现在，新华书店是一些人“用常识改变命运”的希望。

是在长大进程中，逐步开辟眼界、熟悉天下的窗口。

所以回到最初的题目：

新华书店还有存在的意义吗？

它存在的意义，就在于它历来就不但是一个书店。

类似的设备，实在我们还能想到很多。

比如，有人的地方，就使命必达的“中国邮政”；

比如，即使每年赔本，也要为人们供给便当的“扶贫小火车”……

它们的存在，从不为了赢利。

而是为了让每一个国人都能获得便当。

为此，它们苦守自己的使命，从不摆荡。

有一个网友曾说过：

“新华书店从不会赶你走。”

而它从建立之初一向对峙的使命与初心，也不曾改变：

“不惜价格，给国人一个念书的机遇。”

这样的对峙，值得我们的尊重。