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抖音直播运营通案 构造结构 初始结构 项目负责人-直播团队-店肆团队 直播团队：主播-副播-运营 店肆团队：美工-客服-仓储 界说：刚打仗抖音直播3个月内的商家，具有根本的直播才能。 特征：新手阶段的商家，团队结构比力简单，团队中一人可身兼多职。 成长结构 项目负责人-直播团队-店肆团队-视频团队 直播团队：主播-副播-运营-中控 店肆团队：选品-美工-客服-仓储 视频团队：策划-拍摄-剪辑 界说：抖音直播3个月以上，有稳定的团队，具有根本的有用粉丝，具有一定的转粉才能与销售才能。 特征：处于成长中的商家直播，有更多直播诉求，团队结构慢慢完善。 成熟结构 项目负责人-直播团队-店肆团队-视频团队 直播团队：主播-副播-运营-中控-场控 店肆团队：选品-美工-售前客服-售后客服-仓储发货-定单治理 视频团队：策划-拍摄-剪辑 界说：直播6个月以上，有完整的团队，具有较好的粉丝沉淀和直播间流量，具有延续稳定的销售转化才能。 特征：成熟的商家直播，对后真个店肆产物更新频次、供给链路、产物的质量、物流效力加倍关注，对前真个短视频内容、直播间流量与转化加倍专业。 岗位描写：直播团队 主播：一场直播的主导者，也是直播间的焦点，应具有选品标准逻辑、销售转化逻辑、数据分析逻辑的思维，对产物充足领会、对直播节奏把控到位。 副播：一场直播的帮助者，配合主播完成直播，应具有与主播响应的思维逻辑，情商高能和主播发生完善的配合，既是主播的帮助者或备用主播。 场控：一场直播的推动者，配合主播完成直播，应具有直播节奏感，对直播整体进度了然于胸，可以实时顺遂的推动直播节奏，前场控既直播现场与主播配合，后场控既整场直播进度保护者。 中控：一场直播的价格进度把控者，配合主播完成直播，应具稀有字敏感度，把控直播价风格剂与库存开释调剂，实时跟进。 运营：一场直播的流量、内容、活动、用户的保护者，配合主播完成直播，应具有流量来历题目、直播内容撮要、营销活动策划、用户疑问解答的应对才能，跟进各项进度的落实。 助理：一场直播的根本帮助者，帮助主播完成直播，做好根本工作的帮助。 岗位描写：视频团队 策划：短视频内容的策划者，应具有创作才能，内容、产物、人物、事务、文案可以高度关联，对短视频内容质量负责。 拍摄：短视频视觉的显现者，应具有摄影才能，空间、时候、光影、场景、情况、气概可以灵活应用，对短视频视觉负责。 剪辑：短视频成片的调剂者，应具有调剂才能，联贯性、节奏感、观赏性可以成长瑕疵并调剂，对短视频终极显现结果负责。 岗位描写：店肆团队 选品：店肆与直播产物的挑选者，应具有产物趋向分析才能，对产物价格敏感、对产物卖点敏感、对产物资量敏感、能有用分析产物的潜力，间接影响店肆与直播的产物转化率。 美工：产物视觉结果的制造者，应具有产物审美才能，对产物卖点、利用处景、空间构图敏感，能建造出对客户具有视觉冲击力的产物结果图。 客服：店肆的保护者、客户的疑问处理者，应具有强大的心态，可以应对客户的疑问并向利好的偏向处理。 仓储：货物的治理者，对货物入库出库负责，应具有产物治理才能，实时有用的盘点库存与定单物流发货。 |
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