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如何激活我们的创造性思维能力,让思考提升一个段位?四个方法

| 2022-2-26 22:55 阅读 215 评论 8

你有没有试过,偶然苦思冥想某个题目,想到累了,就放在一旁不管它。

然后过了未几,我们的大脑似乎“心血来潮”似的,忽然之间蹦出了一个处理题目标新计划,而这个计划我们之前一向都想不到的。

经过这个新计划,我们的题目终极得以处理了。

为什么会这样呢?这正是由于我们大脑中的直觉思维在发挥感化。

在面临一些需要分析的情况时,我们会启动大脑的逻辑思维,但当我们可以跳出固有的逻辑思维去思考题目时,我们就在发挥缔造性思维。

缔造性思维包括三种方式:

1,形象思维;

2,发散思维;

3,直觉思维;

这三种思维城市对我们的思考发生分歧的影响。

假如说逻辑思维是我们必必要培育的一种思考题目标思维形式,那末缔造性思维,就是在此根本上的补充和完善。

例以下图中这道思考题。




若何激活我们的缔造性思维才能,让思考提升一个段位?四个方式


在回答第一个题目时,我们依照逻辑思维的思考方式可以晓得,拿掉这个图案随意一个“角”的两根火柴,剩下的就是三个正方形。

但是,在回答第二个题目时,我们继续用这类逻辑思维的方式去思考,就很难找到答案了。

我们就需要应用缔造性思维,跳脱逻辑的框框,发散地从分歧的解题偏向去思考答案。

例如想一想,拿掉两根火柴后,所剩下的两个正方,可不成以有分歧的巨细呢?假如可以,那末图中里面的两个火柴,顺着这个思绪,我们得出这个答案:

若何激活我们的缔造性思维才能,让思考提升一个段位?四个方式


但还有一种缔造性思考,就是题目只是说拿掉两根火柴,可以剩下两个正方形而已,至于怎样剩下,也没有要求。

既然如此,我们拿掉原图头顶的两根火柴,所获得的图案中,就会剩下两个正方形了。以下图:




若何激活我们的缔造性思维才能,让思考提升一个段位?四个方式


在这个图案中,确切剩下了两个正方形,虽然上面多出了几根火柴,但既然题目没有要求,这个解法也就没题目了。

这就是创意,不会范围在一种解法上面。

所以,进步我们的缔造性思维才能,我们的整体思考质量,就会提升到一个更高的条理。




若何激活我们的缔造性思维才能,让思考提升一个段位?四个方式




你的缔造性思维是怎样


我们的大脑,对某些工作或材料,凡是城市依照既定和熟悉的机制去向置,但有些时辰,大脑的运作方式则布满足象和联想。

例如当我们面临一些不成能晓得的情况,明显没有推理的按照,却仍然可以预感到某个成果,这类思考形式,我们可以称它为直觉,也可以称它为第六感。

其背后的思考机制,能够是一种对于我们大脑对原始事物的原始了解,并非个体人生经历所带给我们的工具。

可以说,我们每一小我的心里深处,都有一个创意义维的源泉,这是一种超越小我,属于全人类的配合特质。这个源泉里面,贮存着人类与生俱来就存在的各类原始、复杂的生物聪明。

美国脑神经学家拉塞·布莱思说:缔造才能强的人的神经元数目,虽然比普通人少,可是可以组成丰富的功用形式。科学理论告诉我们,神经系统是缔造力的生物学根本。神经元的机关和功用影响着缔造力水平的凹凸。

按照克拉克的研讨,缔造力强的人的大脑有以下五个特点

1,表示出快速的突触活动,引发更敏捷的资讯进程;

2,具有丰富的化学成份的神经元,可构成更复杂的思维形式;

3,更多地应用前额皮层(额叶)的功用,使顿悟和直觉思维得以强化;

4,脑波输入更快,更加持久,可以从轻松的进修、强化记忆及左右脑的综合功用中获得兴趣;

5,脑节律的分歧性、共时性和专心致志的强化。

有缔造力的人神经系统强度高,爱好和意志集合,灵活战争衡性高、分析力强,大脑功用潜力大。

不管进修还是工作,具有这类缔造性思维才能,城市对我们发生很是大的帮助。

例若有这么一个故事。

A和B从同一所大学结业,去到同一家公司工作。

两年后,老板让B升职,A心里感应不服衡。他想,一路来工作的两小我,都很尽力,为什么提拔B却不提拔我呢?必定是老板偏心了。

因而A去找老板理论:“老板,你吩咐我的每项工作,我都踏踏实实完成了,为什么你却只是提拔B而不是我呢?”

老板没有正面回答A的题目,而让他去楼下看看能否有工具卖。

未几,A就返来回答,说:“老板,楼下有个有个推手推车的农民在卖苹果!”

老板问:“苹果怎样卖?”

A:“我没有问啊,我这就去问问。”

返来后,回答老板两元一斤,老板又问道:“那这些苹果的整体质量怎样?”

A没有留意,只好下楼观察,回到答道:“整体比力红润,是来自XXX的苹果。”

老板又问A:“那要买几多斤,那人材会廉价给我们?”

A再次不晓得,只好又下楼问话。

这时老板喊着A,跟他说:“现在你晓得你和B的差异在那里了吧!”

A就是那种循规蹈矩去工作的人,没有一点自己的想法,而B则是那种老板吩咐他去干事,不但可以把工作完成,而且还会完成得很好的人。

这不但仅是职场经历多寡的关系,还是小我思维能否灵动、活跃的关系。一个具有缔造性思维的人,必定会有用加倍发散的思考方式,去处理题目,而不是死盯着一点。

既然如此,我们若何才能激活和提升本身的创新才能呢?




若何激活我们的缔造性思维才能,让思考提升一个段位?四个方式




若何激活我们的缔造性思维


想要激活和挖掘出我们的缔造性思维才能,我们首先要摒弃旧的思维形式。

一般来说,我们普通人城市被两种不良的思维形式影响到自己的缔造性思维:

1,非此即彼的二元思维;

什么是“二元思维”呢?非黑即白、非善即恶,非对即错、非好即坏、非此即彼、非友即敌、非忠即奸等等。

这类思维会限制我们的思考范围,让我们没法在一个广漠的维度上停止思考。假如我们一向用这类思维思考,在处理题目时,我们就很难跳出来,从分歧的偏向寻觅答案了。

2,持久堆集的惯性思维;

每小我都有本身的思考形式,这些思考形式纷歧定是从书籍上学来的,大部分都是在平常理论中建立而构成的思考习惯。

这类思考惯性,很轻易会让我们把已有的经历套用在一些新题目上。虽然偶然这确切可以处理到题目,但一旦题目标条件跟之前碰到的不尽不异时,这类习惯性的思考,就会让我们堕入思考的死胡同里。

所以,我们必必要成心识地摒弃这两种不良的思维形式,才可以更好地发挥我们的缔造性思维。

若何激活我们的缔造性思维才能,让思考提升一个段位?四个方式





而废除思维定式,激活缔造性思维,从原本的思维框框里跳出来,大要要经过五个步调:

第一步,识别原始看法;

当你碰到一个题目需要处理,大概有一件事想要去做;甚至你想改变某个情况,进修一门新的常识等,这些都是你的原始看法。

刚起头时,我们在原始看法的鞭策下,城市用旧有的思维形式去行动。命运好的可以做成,命运欠好的,我们只能素手无策。

第二步,进入预备阶段;

为领会决你想要处理的阿谁“题目”,你可以尝试搜索处理这个题目标一切能够方式,然后尽能够多地汇集与之相关的材料。

例如到图书馆阅读有关书籍,上网查询类似的处理计划,与他人扳谈,交换想法等。这一步,是让你去提出题目,分析题目,斟酌处理题目所要用到的信息。

时辰预备接管新的看法,这些都是激起缔造性思维的按钮。

第三步,进入酝酿状态;

这一阶段是属于潜认识自在活动的阶段。你可以纵情地放松自己,不要把焦点一向放在题目上面。比如出外散散步,看看风光,睡个午觉,洗个热水澡等。

总之,不要让大脑堕入高强度高压力的状态当中,先把题目放在一旁,让大脑补充能量。

第四步,获得开窍启迪;

这时思维缔造进程的最高阶段,就似乎有一盏明亮的灯闪现在你眼前,让方圆的工具都忽然变得层次清楚。

例如查尔斯·达尔文已经一向在为进化理论汇集材料,忽然有一天,当他坐在马车里观光时,这些材料就忽然一会儿融为一体了。

达尔文曾写道:“当处理题目标思惟使人愉快地跳进我脑子里的时辰,我的马车驶过的那块地方,我还记得清清楚楚。

这就是开窍的状态。

第五步,对答案停止核实;

不管你有多聪明,偶然处于开窍阶段获得的启迪,能够底子不成靠。这时我们就要发挥明智和判定的感化了。

你忽然闪现的灵感,是经过逻辑推理加以必定大概否认的。你要跳出来尽能够客观地看待你的设想。大概多收罗他人的定见,听听他人的看法,这会完善和批改我们的设想。

经过核实以后,我们才会得出更新更好的看法。




若何激活我们的缔造性思维才能,让思考提升一个段位?四个方式




培育缔造性思维四个方式



第一,养成从分歧的角度思考的习惯;

当我们思考时,假如发现自己一向在同一个维度或同一个偏向上停止思考,我们必须停止下来,然后问问自己:还有哪些偏向可以思考呢?

找到分歧的思考偏向,然后从分歧的角度停止分析。


第二,应用逆向思维去分析题目;

我们都晓得逆向思维,就是从相反的角度去思考同一个题目。平常我们可以成心识停止这类练习。例如处置物的功用、结构、用法等相反偏向动手思考。

久而久之,我们的思考维度就会渐渐被扩大了。


第三,晓得停止发散性的思考;

缔造性思维的其中一种展现形式,都是停止题目停止发散性思考,这个进程就是从某一点动身,肆意发散,既无一定偏向,也无一定范围。

发散性思维可以发生众多的可供挑选的计划、法子及倡议,能提出一些独出心裁、出乎料想的看法,使一些似乎没法处理的题目水到渠成。




第四,发挥你的设想力,适当应用联想思维;

任何事物之间都存在着一定的联系,例如桌子跟电脑之间有什么配合点?应用联想思维我们就找到答案:这两样物品都是给人利用的。

联想思维可以帮助我们找到事物之间的联系,从A物品的身上,启发到自己对B物品的思考。

所以,处理题目时,要积极、自动地应用联想思维积极寻觅事物之间的关系。


把这些养成习惯,你的缔造性思维的潜能,自然就会被挖掘出来了。
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