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伙伴们，大师好，我是王琳，让我们一路开启结构性思维的进修练习之旅。 这节课我和大师一路进修的是高手的合作，就是思维形式的合作。 一、思维对人类的重要意义让我们一路来看一本书《人类简史》，作者是以色列的新锐历史学家尤瓦尔·赫利拉。 书里讲到，在太古时代，人类我们的生活具悲催，悲催到什么水平呢？ 在全部生物链的最底端，那就是干啥啥不可，吃啥啥没够。 气力没有狗熊、大象大，跑得没有羚羊快，也没有山君、狮子凶悍。 那中心到底发生了什么，才让我们人类站到了全部食品链的最顶端呢？ 历史教员给过一个常识点，说人类我们利害，是由于我们我们有说话而且劳动发生说话。 可是动物学家就不干了，说动物也有说话呀。 接着题目就是，人类的说话比动物的说话高明在哪呢？ 动物只能说眼前的，人类不但能说眼前的，还能说曩昔的，未来的。 这还不是最利害的，人类最利害的是还能说没有的。 比如文化、团队、构造、国家，都是没有的工具。 可是你发现了吗？正是这些没有的，让人类团结在了一路。 在这本书中心给了一个词，就叫认知反动。 某次偶然的基因突变，改变了智人的大脑毗连方式，让他们以史无前例的方式思考，用新的说话停止相同，发生了认知反动。 说白了，就是人脑的成长，思维的进步，发生了认知反动。
小米开创人雷军曾说过一句话：“别用战术上的勤恳袒护计谋上的怠惰”。实在就是别光忙碌着干活，忘记了思考。 2300多年前，孟子也说过一句话：“劳心者治人，劳力者治于人” 能够放到明天，从这个字来说，叫做治理。在阿谁时代，能够还有一个更大的词叫统治。甚至这句话就给了阶级分别的一个来由。 劳心就是动脑，劳心的人是统治阶级；劳力，脱手出体力，劳力的人就是被统治阶级。
而且，还有人给出了更决绝的界说，想和不想决议了生死。 法国现代哲学之父迪卡尔说：“我思过我在。” 实在这句话还是蛮深深邃的，我们最简单的了解是，我思考我才在世，这就是我们适才说的，一句话分别了生死。 二、高手与普通思维的分歧那在现代职场上，高手思维有什么分歧呢？ 1955年，美国著名的治理学家罗伯特卡茨在《哈佛贸易批评》上颁发了一篇文章，叫《高绩效治理者的三大技术》。 首先把治理者分红下层、中层和高层，然后又界说了三类才能，技术技术、人际技术和概念技术。
那这中心怎样婚配呢？ 比以下层治理者，治理上有点像徒弟带徒弟，他最重要的才能就是技术技术，活要干得好。 到了中层，要上传下达，所以他最首要的才能是人际技术。 但你真的到了高层，拼的就是思维。需要你鼠目寸光，真知灼见，这些叫概念技术。 所以高手之间的合作说到底就是思维才能的合作。 治理层级越高，对思维的要求也就越高。 那高手的思维到底有什么分歧呢？ 我们来看一个例子，一道数学题，43x47即是几多？ 一般人有两种算法；手机方便，间接就计较器了。草稿纸方便，就在草稿纸演算。 那高手是怎样算的呢？ 高手不用算，间接写答案，2021。 怎样得出来的呢？ 这里有一个口诀，同头尾和十，畴前往后算。首乘首加一，尾数两相乘。
就是十位数不异，是4是5都没关系。尾和十就是个位数相加即是十，是3+7，4+6也没关系。 这类题怎样算？畴前往后算。 首乘首加一，就是说假如十位数是4，那就是4x5，假如个位数是5，那就是5x6。 尾数两相乘，就是个位数相乘，3x7。 所以，那当我们说43x以47的时辰，就是4x5=20，20间接写，3x7=21,21间接写。 看到了吗？有了这个口诀，这一类题，就又快又准又处理了，这就是高手。 回到题目，高手的思维到底有什么分歧？ 我以为是结构分歧。透过现象看本质，找到事物底层的结构和逻辑。
三、高手思维：透过现象看本质有一家公司，相信大师都比力熟悉，叫亚马逊。 2000年的时辰，亚马逊受互联网泡沫的影响接近开张。 开创人贝佐斯就看到了一本书——《从优异到出色》。书中提到了成功公司的底层结构——增加飞轮。 贝佐斯出格受震动，因而他就约请这本书的作者吉姆·柯林斯加入亚马逊。 吉姆·柯林斯相信治理者们也不会陌生，他被评为影响中国治理的15人之一，他还有别的一本书《基业常青》。 吉姆克林斯一到亚马逊，就叫停了亚马逊为了摆脱窘境已经启动的几个创新项目。 接着他把一切高层集合在一路，钻研亚马逊这么多年来经营的底层逻辑，终极缔造出著名的亚马逊飞轮。
亚马逊耐心地鞭策飞轮的扭转，不但摆脱了窘境，而且成为天下市值第一的优异企业。 吉姆·柯林斯在2020年2月的时辰，专门把增加飞轮这个概念连系亚马逊的成功，又出了一本书——《飞轮效应》。 所以对大大都人来说，看到一家企业或成功或失利，我们只能看见成果，实在并不晓得背后的一个逻辑。 但一旦有了这个飞轮结构，我们看到企业的成功和失利，就能找到他的本质的缘由。 那接下来，我们再来看一组数字，是第一财经的一组数字报道。 像我们做消耗品行业，就会出格重视数据，凡是消耗品行业只看一个数据，叫消耗品趋向报告，这个报告就是第一财经的。 是以第一财经在财经类的数据中还是很是有公信力的。 第一财经在2020年7月颁发了《碳酸饮料偏好观察》报告，题目是碳酸饮料你喜好谁？ 在这个报告中心，元气森林第一位。那第二名是谁呢？可口可乐，也是可口可乐第一次第二。
在这之前可口可乐一向是第一，数字大如果几多呢？7%。 远远地跨越第二名，可见其霸主职位。 甚至有人以为，在碳酸饮料行业不成能有人跨越可口可乐。 但元气森林成功了，超越了可口可乐，而且数据差异还很大。 有人说，元气森林的成功举世震动。 实在不是，领会元气森林的人都晓得，元气森林的成功是有必定性的。 由于他的开创人唐彬森早就成功了，他第一次创业就做出了“高兴农场”这个爆款产物，也是以被誉为“高兴农场之纲铮 游戏跟消耗品看起来是两个完全分歧的行业，但在唐彬森的眼里，做两家公司逻辑是一样的，都合适一个数学公式叫贝叶斯法例。 贝叶斯法例是指做一家企业成功的几率=做这件事的根本几率x这件事自己的几率。 什么是根本几率？ 小米开创人雷军是这么说的，站在风口猪都能飞上天。风口的风越大根本几率越大。 什么是做这件事自己的几率？ 就是当这件事在风口上，很多人在做这件事，这小我能不能做成功？ 说得再浅显一点，就是行业几率x小我几率，选对行业，做对事，企业就更轻易成功。 这也是唐彬森在做一切企业时，相信的底层逻辑和结构。 以上的例子，实在就是想回答一件事，高手之间的合作就是思维形式的合作。 高手的思维有什么特点？实在就是结构。 最初再和大师分享一句话，是培根在《习惯论》这本书的扉页上专门写的：“思惟决议行为，行为决议习惯，习惯决议品格，品格决议数运。”
感谢大师。 |
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