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专科段《工商企业管理》课程复习资料(2)——单项选择题

| 2023-1-13 15:57 阅读 76014 评论 0

小编黑板青云寄语:

1.为了方便打印,答案放在了最初。

2.黑板青云已经为大师极力校订,难免疏漏,若有疏漏请留言更正。

3.判定题见“专科段《工商企业治理》课程温习材料(1)——判定题”。





专科段《工商企业治理》课程温习材料(2)——单项挑选题

二.单项挑选题:

1.家电产物的生产范例,一般属于 [ ]

A.持续生产范例 B.市大量生产范例 C.成批生产范例  D.单件生产范例

2.直线职能制构造结构是以( )为主的构造结构。 [ ]

A.分权 B.分权与集权连系 C.放权 D.集权

3.按工艺专业化原则建立生产单元,优点是 [ ]

A.生产系统牢靠性高 B.可采用公用高效装备

C.收缩生产周期 D.简化治理工作

4.企业在计划期内生产的可销售产物的实物数目和产业性劳务的数目是 [ ]

A.产物品种目标 B.产物资量目标 C.产物产量目标 D.产值目标

5.企业的一切权与经营权分手而且普遍化,底子缘由是( )的必定趋向。 [ ]

A.治理者的出现 B.社会化大生产和现代商品经济成长

C.本钱主义经济成长 D.列国经济成长

6.产物.进程或办事满足规定或潜伏要求(或需要)的特征和特征总和指的是 [ ]

A.功用 B.质量   C.质量职能   D.性能

7.库存的感化不包括 [ ]

A.耽误定货提早期 B.稳定感化 C.分摊定货用度 D.避免欠缺

8.在企业治理的各项职能中,位于重要职能的是 [ ]

A.计划 B.构造 C.用人 D.控制

9.以集权为首要特征的构造结构是 [ ]

A.奇迹部结构 B.直线职能结构 C.矩阵结构 D.职能结构

10.海尔团体的“真诚到永久”是对以下哪项深层企业文化的高度概括? [ ]

A.企业精神 B.经营治理气概 C.企业风气 D.企业道德

11.在各类招聘方式中,具有针对性强.质量高特点的职员招聘方式是 [ ]

A.招聘会 B.报纸.期刊 C.网上招聘 D.猎头公司

12.主张“双赢”“多赢”经营计谋的理论是 [ ]

A.企业焦点合作力理论 B.常识经营计谋理论

C.计谋同盟理论 D.计谋再造理论

13.下述哪一种方式不属于行为理论的内容? [ ]

A.工作扩大化 B.团队工作方式 C.工作职务轮换 D.工作丰富化

14.转动计划方式的优点是 [ ]

A.计划是静态型的 B.履行时可以灵活改变计划

C.进步计划的持续性 D.计划是静态型的而且进步计划的持续性

15.企业可以分为劳动麋集型.资金麋集型.技术和常识麋集型企业,这样分别的标志是 [ ]

A.企业利用的首要经营资本 B.企业应用主体技术

C.企业财富构造形式 D.市场范例

16.在公司制企业的治理结构中,首要利用监视权的监视机构是 [ ]

A.股东大会 B.董事会 C.以总司理为首的履行机构 D.监事会

17.以下哪个条件要求厂址应当接近消耗市场? [ ]

A.质料易变质 B.质料粗笨 C.产物运输未便 D.质料运输未便

18.在企业治理中处于焦点职位的是 [ ]

A.生产制造治理工作 B.产物营销治理工作 C.技术开辟治理工作 D.经营计谋决议工作

19.生产运作计谋是企业的 [ ]

A.公司层计谋 B.经营层计谋 C.职能层计谋 D.合作计谋

20.汽车及家电的生产,一般属于 [ ]

A.大量生产方式 B.成批生产方式 C.单件生产方式 D.持续生产方式

21.提出期望理论的是美国心理学家 [ ]

A.巴纳德 B.弗鲁姆 C.芦桑斯 D.马斯洛

22.经过公然考试的法子,考查招考者的常识和才能,并以考试成就为根据,择优提拔任用职员。此任用方式属于 [ ]

A.聘用制 B.考任制 C.竞选制 D.委任制

23.带领者既关心工作使命,又关心人。这类带领方式属于 [ ]

A.听任式治理 B.团队式的治理 C.俱乐部式的治理 D.使命式治理

24.( )是在没有定单的条件下,依照市场需求的猜测,肯定生产计划量,以补充库存,保持一定库存水平。 [ ]

A.大范围定制生产 B.定货型生产 C.备货型生产 D.持续生产

25.最早提出“经济人”假定的是 [ ]

A.法约尔 B.泰罗 C.梅奥 D.马斯洛

26.实现产物利用代价的最根基阶段是 [ ]

A.生产技术预备进程 B.根基生产进程 C.生产办事进程 D.帮助生产进程

27.平行移动最突出的优点是 [ ]

A.构造生产简单 B.工序间搬运次数少 C.生产周期最短 D.下降搬运难度

28.以下( )不属于牢固资产 [ ]

A.正在检验的装备 B.临时停用的装备 C.正在安装的装备 D.备用装备

29.合股企业是属于 [ ]

A.自然人企业 B.法人企业 C.公司企业 D.企业团体

30.以下是公司的经营决议机构的是 [ ]

A.股东大会 B.董事会 C.监事会 D.职代会

31.美国心理学家马斯洛提出的著名理论是 [ ]

A.需要条理理论 B.双身分理论 C.期望理论 D.公允理论

32.生产调剂是生产控制的一项重要工作,它以( )为根据。 [ ]

A.生产控制标准 B.生产作业计划 C.生产装备利用计划 D.生产进度计划

33.带领者高度关心工作使命,而不关心员工。这类带领方式属于 [ ]

A.听任式治理 B.团队式的治理 C.俱乐部式的治理 D.使命式治理

34.“社会人”假定是( )提出的概念。 [ ]

A.现代行为科学 B.人际关系学派 C.构造技术学派 D.治理进程学派

35.某企业每年需某种物资2000千克,已知每次定购用度10元,每千克贮存用度4元,该种物资的经济定购批量是 [ ]

A.200 B.100 C.150 D.170

36.一般适用于员工工作成便可以间接量化为具体标准的场所。此考评方式为 [ ]

A.工作功效考评 B.综合考评 C.工作行为考评 D.客观考评

37.( )形象是企业形象最根基.最重要的组成部分。 [ ]

A.表面形象 B.产物和办事形象 C.带领人形象 D.员工形象

38.企业在计划期内生产的可供销售的产物代价,称为 [ ]

A.总产值 B.销售产值 C.商品产值 D.净产值

39.提出公允理论的是美国学者 [ ]

A.巴纳德 B.斯金纳 C.芦桑斯 D.亚当斯

40.一般适用于员工绩效较难量化考评,以脑力劳动为主的治理职员和工程技术职员。此考评方式为 [ ]

A.工作功效考评 B.综合考评 C.工作行为考评 D.客观考评

41.“自我实现人”假定是( )提出的概念。 [ ]

A.现代行为科学 B.人际关系学派 C.构造技术学派 D.治理进程学派

42.CI计谋即企业的识别系统,它是以( )为焦点,夸大视觉系统的突出设想,充实展现企业形象。 [ ]

A.企业视觉识别系统 B.企业理念识别系统 C.企业行为识别系统 D.企业形象识别系统

43.企业为扩高名誉和促销,展开各类形式的营业宣传.商品摆设与先容。此公关专题活动范例属于 [ ]

A.仪式类活动 B.展现类活动 C.集会类活动 D.公益类活动

44.SWOT分析是企业经营情况分析的根基架构。其中W是指。 [ ]

A.上风 B.隐忧 C.机遇 D.威胁

45.属于企业整体经营计谋的是 [ ]

A.长大计谋 B.本钱领先计谋 C.差别化计谋 D.埋头化计谋

46.( )计谋顺应气力有限的中小企业。 [ ]

A.本钱领先计谋 B.差别化计谋 C.埋头化计谋 D.稳定计谋

47.企业在计划年度内现实能够到达的生产才能,称为 [ ]

A.设想才能 B.查定才能 C.计划才能 D.标准才能

48.提出整体市场营销的全新概念的是 [ ]

A.菲利普·科特勒 B.迈克尔·波特 C.彼得·圣吉 D.安索夫

49.“天子的女儿不愁嫁”是指那种市场营销理念? [ ]

A.生产看法 B.产物看法 C.倾销看法 D.营销看法

50.哪项不是办事运作的特点? [ ]

A.生产率难以肯定 B.质量标准难以建立

C.办事进程可以与消耗进程分手 D.纯办事不能经过库存调理





***************************以下内容为参考答案***************************


专科段《工商企业治理》课程温习材料(2)——单项挑选题

二、单项挑选题:

1.B 2.D 3.A 4.C 5.B 6.B 7.A 8.A 9.B 10.B

11.D 12.C 13.B 14.D 15.A 16.D 17.C 18.D 19.C 20.A

21.B 22.B 23.B 24.C 25.B 26.B 27.C 28.D 29.A 30.B

31.A 32.B 33.D 34.B 35.B 36.A 37.B 38.C 39.D 40.C

41.A 42.B 43.B 44.B 45.A 46.C 47.C 48.A 49.A 50.C

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