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“新零售”是2017年很是火爆的一个词，任何处置相关零售行业的人都逃走不了，想要保存惟有改变。而实体店想要从传统零售形式向“新零售”成长，必须围绕3个方面改变才能实现变化！
在新零售市场情况下，随着合作的加重，各类新兴零售业态的出现，消耗者的消耗需求发生了翻六合覆的变化，实时捉住消耗者变化趋向并作出调剂的经营者才能成功实现实体店转型。近年来市场上出现很多以时髦、本性、体验为经营焦点而打造的受年轻人追棒的交际场所，如上海大悦城的楼顶魔天轮构成的约会地标、（更多资讯关注头条号：快看时髦）百盛优客城市中心的城市奥莱形式、成都太古里的极奢文化等，均是顺该当前年轻一代的消耗需求而开设的实体店。
在新零售的情况下，实体店的经营者应当重新审阅与供给商的合作关系，将供给商的品牌和商品视为实体店本身的品牌和商品，介入供给商的商品治理、促销治理、库存治理等，配合为顾客供给办事，经过顾客的办事增值来构成供给链上的“好处配合体”。
在新零售下，实体店应当拥抱互联网，将信息技术与经营治理有机连系起来，牢牢把握商品和顾客两个焦点要素。将消耗者的选购、下单、付出、（更多资讯关注头条号：快看时髦）物流、售后、评价、分享等一切买卖环节数据全数收集起来，精美化治理应用分析，学会将这些数据转化成办事顾客、办事供给商、加倍强化治理细节的“资本”。
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