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8月28日，天猫新零售公然课大快消专场在杭州召开。天猫总裁靖捷现场分享金句不竭，《新零售智库》整理以下：
1. 一个消耗品牌的CEO明天需要思考什么？一切的公司资本，若何在全部中国市场线上线下去运营、花费、履行、跟踪。 2. 门店最关键的脚色是什么？不错，销售很重要，但这是成果。门店要成为最高效力的营销平台，成为获得新客、留住老客的最好交互场所。 3. 零售经济和品牌经济的增量从那里来？满足新的需求，办事新的消耗者。 4. 新产物问世意味着什么？不但是出货几多，销售几多。最本质的题目是，有没有带来真正意义上的新客，有没有提升在这个城市、这个国家的消耗者渗透率。 5. 产物创新、品牌扶植、渠道治理，这三个维度在历史上各自为战。明天，围绕消耗者需求，它们可以被构造、被运营、被延续分析。 6. 历来没有一个时代，可以像明天一样让品牌真正看到一切的经营情况。在中国这个最数字化、移动互联网化最完全的市场，在阿里生态下，品牌可以做的工作是全球其他市场难以设想的。 7. 每个品牌和天猫一路创新，会构成真正意义上的新零售“中国方百铮中国企业来界说面向未来的最好理论，在贸易成长史上还是第一次。 云裂变会聚微信运营，微信小法式，淘客运营，区块链等专业范畴，天天更新最适用的微信运营，微信小法式，淘客运营，区块链常识。 |
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