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半年获客10W+,私域增收30%以上,这个母婴品牌是怎么 ...

社群管理 私域运营 2023-3-12 12:24 6229人围观

今年6.18来势汹汹,电商人们正为这场流量酣战蓄势待发。与往年分歧的是,今年6.18主疆场已经从公域舒展至品牌私域

明天和大师聊的品牌客户是一个全品类母婴品牌(代称K品牌),K品牌深耕电商范畴10余年,公司销量持久位居行业前线,屡次获得母婴用品类目销售额第一;其私域为其总销量进献了不成小觑的气力:它在短短半年时候沉淀10w+私域用户,获得2000万私域GMV,私域增收30%+。

电商行业合作剧烈,光靠一年一度的营销节点走量没法驱动久远增加。企微私域,成为品牌沉淀用户资产,延续撬动复购的关键一环。各品牌争相赛马圈地,想方想法圈住流量,建立身牌资产;而眼下最亟需摸索的课题,是若何与私域用户停止高效链接,经过运营成功转化。

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一、私域引流最高效最稳定的引流途径

修建私域用户池是私域运营的第一步,K品牌从2021年8月起头搭建企微私域,不到一年的时候就沉淀了近20W+粉丝,加粉率稳定在13%左右,单个加粉本钱最低至2元/人,为了获得这个最优解,k品牌前后对“好处点-引流方式-方针人群”停止了邃密打磨。

1.包裹卡好处点迭代

包裹卡是电商品牌支流引流渠道之一,而优惠券则是包裹卡最多见的好处点,K品牌在包裹卡好处点上做了三次尝试调剂,从转化结果不稳定,到转化率没法冲破5%,调剂后终极实现转化率高达22%。

第一阶段:10元优惠券

一张10元优惠券可以让用户实在感遭到优惠力度,同时优惠券若带偶然候限制,可以短时候促进用户复购。基于这类斟酌,K品牌最初肯定了“大额优惠券”的好处点,但如遇平台大促,遍地满减折扣,优惠券就表现不出任何代价,没法拉动转化。

第二阶段:单品9.9秒杀

优惠券利用遭到平台影响,但母婴行业里用户对易耗的刚需产物随时都有需求,例如纸品,纸品易耗、是用户刚需、覆盖的人群多、同时本钱不高。

第二次测试中,K品牌挑选将“9.9秒杀纸品套装”作为好处点,用户增加运营官即可介入秒杀活动。秒杀相较优惠券转化率有所提升,但由于该福利的“采办”属性仍然存在,轻易引升引户的抵牾心理,转化率照旧没法冲破5%。

第三阶段:单品9.9包邮购

单品引流的思绪被考证有提升转化结果,在第三次测试中,K品牌保存了纸品套装,将支付方式调剂为“9.9包邮购”。

低价包邮购满足用户薅羊毛的心理,也不像秒杀一样需要争分夺秒,减轻了营销味,更有实打实福利回馈的感受。这个好处点在包裹卡上的初度测试结果明显,转化率提升至5%-6%,最高能到达22%,因而“9.9包邮购”的好处点也一向相沿至今。

但是,平台管控愈发严酷,部分平台会对利用包裹卡的商家停止降权,假如做针对性分拣会致使人力本钱较高;此外,K品牌在现实运营中发现,品牌公转私人群较为牢固,多渠道投放存在大量反复触达,会发生不需要的资损。

当电商常用的包裹卡渠道面临明显瓶颈之时,K品牌实时切换了引流方式,在这个环节他们又是怎样做的呢?

2.AI外呼+主加,引流方式升级

肯定好处点后,K品牌也将“9.9包邮购”的好处点利用在了手机号加好友上。

一路头,K品牌操纵搜索手机号加好友,但由于母婴行业方针群体多为高知女性,对陌生好友请求有较强防御心,企微有别于个微的“官方面孔”也轻易带来间隔感,形成用户抵牾;

企微好友请求是以“办事告诉”的方式出现在对话框,而非普通“通讯录”页面,轻易被用户疏忽;两重缘由形成普通手机号加好友用户接管度不高,经过率仅2%-4%。

因而K品牌进一步升级自动加粉方式,以SCRM-AI外呼功用加持提效,成功将综合加粉率提升至12%左右,最高能达20%。

AI外呼无穷接近真人,在加粉前以“回访+送福利”为由头,用饱满热情的语音与用户停止相同,随后再指导用户增加。AI外呼的进程有用下降了用户的抵牾心理,先呼后加也能起到实时提醒的感化,经过率实现奔腾。

在外呼触达的话术上,K品牌几近每个会话节点都停止了屡次调剂,保证丝滑的用户体验。测试进程中,一旦碰到AI难以应对的相同场景,就补充大量Q&A话术避免此类情况。

从工具上来说,AI外呼很是灵活,可以满足品牌在各个时段的需求,运营只需设备好相关流程和话术就能完成【倡议外呼-打标-自动经过好友-发送好友接待语】的一系列流程,无需野生操纵,大幅进步人效。

3.圈选精准客群,打造高代价私域

肯定了稳定高效的引流路子后,接下来的重点是精准运营,让高代价用户发挥出更大的代价。

为了更好地撬动消耗主力军,K品牌在外呼前增加了“挑选用户”的行动,按照首要消耗群体的画像对定单停止挑选:价格维度上剔除客单价较低的客户;时候维度上挑选下单后3-7天的定单,下单后马上倡议外呼会略显高耸,时候太长便冷淡,一周左右的定单恰好。

经过挑选后,沉淀至私域的用户加倍优良,可以避免运营资本的浪费,让私域经营发挥更大代价。

二、若何搭建活跃及治理完善的KOC系统?

用户进入私域后,K品牌经过建立官方IP+挖掘多个群内KOC,打造强信赖纽带,促进客户培育。

1.官方IP:常规推送及B端赋能

官方IP叫“k妈”,首要承当承接前端流量、指导进群、平常推品、KOC赋能等工作。

K妈会从推品及内容指导两方面临KOC停止赋能。推品以官方选品为主,保证品牌同一和产物调性;

内容赋能治理方面,则包括平常推品、平常文案、朋友圈文案及商城页面保护、与公众号的联动等,焦点要求是提升KOC的生产质量,即交换相同才能、文案内容才能。

K妈会和KOC们分享优良的UGC案例,例如针对选品“点读笔”,一些内容经历丰富的KOC会针对点读笔自在创作种草内容,如孩子利用点读笔后的反应,自己挑选点读笔的心得等。K品牌会挑选出优异的案例分享在群内,并对产出质量高的KOC停止嘉奖,激起KOC提升内容产出才能。

整体来说,K品牌在推品上把控80%左右,内容项把控20%左右,在保证品牌调性的同时,给KOC留有充足充实的自在创作空间。

2.KOC声势:话题搭建用户桥梁

运营促活、转化的重头戏在于K品牌的宝妈KOC声势——他们多以“XX妈妈”作为IP名,自称“群班长”,宝妈KOC们承当了社群运营的首要工作,在推品、转化、治理上,宝妈KOC都有较高的自在度。

她们会在社群倡议话题,按照推品创作营销内容、回答用户疑问、自动种草、治理社群等。

KOC的启动也需要社群自己有比力好的大众根本,所以K品牌会在新群人数到达300人左右才把KOC拉进群,经过话题指导社群活跃起来。

每个社群放置一个主KOC,每个KOC的气概也分歧,有“经历丰富型”的,有“贴心姐姐”型,有“诙谐搞笑”型,所以在K品牌的社群中大有“千群千面”的感受。

由于与群友不异的宝妈身份,她们倡议的话题更轻易引发共鸣和互动;再加上部分KOC是二胎宝妈,可以为群友分享更多的育儿心经,满足新手妈妈们进修交换育儿的需求。

300+的妈妈聚在一路天天都在聊宝宝吃的、用的、玩的,各类新颖话题不中断,成功经过KOC搭建起品牌和用户之间的桥梁。

除了宝妈身份外激起的用户认同感、密切度外,KOC们作为产物的利用者,自在挑选的推品和自在创作的推行文案都更具有实在性、代表性,可以极洪流平激起群友们的信赖感,从而愿意为产物买单,转化复购瓜熟蒂落。

在宝妈KOC的”助攻“下,K品牌的社群活跃度最高达15%,B端进献的支出占私域整体60%-70%,从2021年8月起头,B端支出每个月同比上升最少200%以上。

不管是从挖掘KOC、变更KOC们的积极性、还是对KOC们停止治理,都需要搭建一套完整的系统,我们来看看K品牌是怎样做的。

三、完整的KOC系统:“招募-激励-增加”

私域运营是一项“重人力”的工作,在传统的品牌运营进程中,私域操盘手经常会由于一对多致使没法兼顾,只能经过进步触达次数的方式加大漏斗,这样难以让每个社群都发挥出应有的代价,甚至还会致使一定水平的用户流失。

但在k品牌的KOC形式中,可以充实借助用户的才能与声量,一个KOC治理只需要集合精神治理几个群,可以很好地兼顾,从而打造高粘度,高转化的社群。

K品牌有近100位活跃小B,首要销售力在前40名,这部分主力军进献了快要70%的私域营收,这得益于K品牌在小B系统上的邃密化运营,经过完整的“招募-激励-增加”系统,将KOC培育为社群运营、提升用户转化的主力军。

1.问卷招募KOC

K品牌经干涉卷形式在老群内招募KOC,经干涉卷领会候选人的余暇时候、过往的经历(如群治理,内容产出等)、在K品牌的消耗金额以及对品牌的看法等,从中挑选出对品牌有高粘性,且有一定的时候、经历和志愿的宝妈作为KOC。

招募终了后,K品牌会针对种草保举、销售流程等方式论对KOC们停止同一培训,进步KOC的营销才能。分歧阶段的宝妈,母婴常识的贮存量和经历是分歧的,K品牌还会按照宝宝的阶段性来对宝妈停止分类,分派分歧范例的宝妈去管对应的群。

2.老带新机制,培育KOC

在培训期,K品牌设备了老带新机制,即一个老KOC率领一个新KOC进群,新KOC可以把自己的小伙伴拉入群,组成一个4-5人的矩阵,相互停止活跃互动。

3.嘉奖机制,激励KOC

想要激起KOC的主观能动性,激励机制是必不成少的。K品牌以“介入活跃度+群活跃度”双维度激励的方式促进KOC升级,新的KOC肇端佣金嘉奖比力低,但经过培训后嘉奖就会快速升级。

KOC顺遂“结业”后的支出首要来历于这两大板块:

活跃度激励

K品牌将单天讲话次数3次以上的人界说为活跃人群;大概经过讲话率测算,即群讲话人数除以群总人数计较,经过圈量SCRM统计的数据,K品牌好的社群周活跃度能到15%+,低的社群最少在4%以上。

K品牌针对koc的活跃度设备了梯度嘉奖,4%以下能够被淘汰,5%~7%能拿100元的无门坎券,活跃度越高优惠越多。活跃度激励相对来说比力牢固,不管有没有销售才能,只要愿意专心去做好这件工作便可以有支出。

分销员提成

当KOC活跃度延续连结高标准的情况下,便能获得分销员权限,赚取额外的销售转化提成。对应分销员品级/提成比例会按照上月活跃度情况停止升降甚至取消。今朝绝大部分KOC支出都很是可观(几千元不等),优良/排名前线的KOC甚至可以到达万元以上。

4.合作PK,激起增加

KOC数目一多,就需要有加倍完善的治理机制,K品牌在小B治理方面也履历了几次周全的品级改版,最洪流平激起KOC的销售潜力。

设备分销员品级

原本品级梯度较少,各级之间佣金比例差异大,升级较慢,抑制了分销员积极性;K品牌是以新增了分销员品级,来保证各级之间升级的平滑度,提升新分销员的升级/销售热情。

同时,K品牌也按照销售额做了分层,例如销售2万元以上、5万元以上,城市零丁拉群保护,价格方面也会做比力本性化的定价操纵,保证KOC多劳多得,留住焦点KOC。

优先招有资本的分销员

头部的分销员必定能产出更高产值,所以K品牌也偏向招一些比力成熟,有一定客群可以间接入驻的分销员。

PK活动刺激头部分销员合作

此前K品牌设备了保级制度,对于每个月拉新数目、销售额都有严酷要求。但在保级制度之下,渐渐出现了一批较高品级的老分销员坐享权益,他们缺少延续拉新的动力,又重新回归寂静,对全部KOC系统的成长很是晦气。

对此,K品牌为头部分销员制定了销售PK活动,先设备定额,超越定额以后可以获得额外购物金,卡券、佣金等对应嘉奖,充实激起头部合作,在保级目标之上激励头部KOC提升销售额,同时带动其他分销员积极追逐。

阶段性活动嘉奖激励腰尾分销员

为了激励尾腰部分销员,K品牌会做一些阶段性活动,活动期设备双倍积分、额外嘉奖等,帮助他们快速长大和升级。

四、怎样破解复购空窗期困难?

K品牌首要经营范围覆盖0-6岁育儿周期,包括尿裤、湿巾、孕产、出行等全品类矩阵。

随着消耗看法升级,用户对母婴产物的需求愈发多元丰富;母婴行业又存在自然的复购空窗期,若何进步非产物方针周期的私域用户LTV,尽能够补足复购空窗期,成了K品牌面临的又一大困难。

K品牌没有间接开辟自营单品,而是经过异业合作和渠道拓展来丰富品类,满足用户的多元化需求。

K品牌和爱库存告竣合作,依托梦饷团体的供给链才能,由爱库存供给平价选品,官方考核后给到KOC停止推品。

K品牌操纵异业合作停止货物交换,给社群新用户发福利奖品及免费产物。在挑选合作品牌前,K品牌会对对方品牌的受众画像停止分析,挑选画像与自家堆叠度较高、较婚配的品牌停止合作。

这类方式虽然本钱偏高,但可以给品牌带来更优良精准的增量。除拉新外,异业合作的商品补充也可以刺激更多的用户需求,帮助品牌拉动用户“空窗期”的复购。

引入内部供给链,可以覆盖20%-30%用户的复购空窗期,额外增加20万GMV,为耽误母婴用户LTV供给了一个新思绪。

异业合作不但能帮助品牌获客提升复购,还可以作为自营品类的“试水”调研。在异业合作推品的进程中,K品牌发现70%-80%的销售额来自母婴食品大类,食品以零食和辅食为主;鞋服类目中,童装鞋靴占比最高。这些发现也为K品牌拓展自营品类供给了调研根据,下降机遇本钱。

五、若何经过公私域差别化经营挖掘私域增量?

面临诸如6.18、双十一等电商大促节点时,假如公私域营销节点分歧,那末私域本质上还是在抢公域的蛋糕,并不能实现实在的增加。

K品牌会将公私域活动时候奇妙错开,私域较之公域提早一周停止大促活动,例如5月完成6.18营销,10月做完双十一。以2021年的双十一为例,K品牌早在10月20日就起头在私域停止预热,开售即爆,提早12小时完成破亿业绩,并在一周内竣事战役。

7天可以恰好完成预热-正式活动-扫尾的全流程,充实激活社群的爆发力。每个进程延续2-3天,天天不竭更新产物,经过“短平快”的方式,在用户消耗热情和才能到达最高点时收官,鄙人降运营本钱的同时拉动复购。


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