#创业项目

不要做教育市场的自负的傻话。
星原齐汇开创人。
消耗类创业活在当下，不要赌未来的风口。我要教育市场，我要培育用户，给大师分享第7个坑。我创业路上的第7个坑：叫做教育市场，培育用户。
记得我在创业早期有一个出格好的老年老，我在他家饮酒他跟我说：你这个行业挺好的，由于国外已经很成熟了，占有率已经很高了，国外已经完成了迭代，可是国内还没有。你这个行业看遣么时辰进入，进入的时候早了能够成炮灰了。假如进入的时候晚了，能够市场就没有你的份了。

那时老年老跟我说确那时这句话我听进去了，这句话现实上就是市场的成熟度而已。作为小白的创业者这时辰出现了一个大坑，天上掉下来一个大坑，看能否是恰好把我们砸在里边了。对于大大都小白创业者来说会很脑筋发热，认准了一个工具以后，潜认识的以为全部市场城市跟他一块去认可。所以这个时辰他会挑选什么？他会很斗志高昂的说：我要教育市场，我要培育用户，我要让我的品牌获得顾客的心智。

实在怎样教育市场，你凭什么教育市场，你有什么才能让你的品牌走进顾客的心里，顾客在哪你都不晓得怎样能培育顾客的心智。实在这在很大平生来说也是开创人的自负，也是开创人的蒙昧。

以我为鉴，我的品牌那时在创业以后，现实上在短期内形成了一个网红的小效应，在细分行业内也算是小着名望，这个时辰蛮收缩的。

实在我那时很清楚的晓得我的细分范畴为什么叫细分范畴，就是由于它不是特此外公共化，有客群，就有一部分的客群会喜好，可是客群一定是稍微窄一点。我那时的挑选是：我感觉我愿意等这个市场的成熟度越来越成熟。我在空想中这个市场会像我PPT做的一样，每年10%、20%、30%的增加。可是这样。
我现在还记得我那时做的PPT，国外的市场是怎样样的，人均占有率是怎样样的？那国内一定是很低的，然后国内的那客群是又那末的大。

那中产是5个亿6个亿的中产。假如按这个数目一乘，那这个细分范畴的市场，未来是上万亿的这么市场范围。但现实上是这样，未来市场范围能否是万亿我们不晓得，可是跟你一毛钱关系都没有。跟你现在做的事一毛钱关系都没有。

所以这个坑的缘由就在于归根结柢就在于，我们不要那末自傲去教育市场，市场不是我们去教育的，我们也不要那末自傲去拆下一个风口，下一个风口也不是你能赌的到的。你现在能做的事就是把握好你的现在，假如你现在胸有成竹，那这个你不管是技术、产物还是你的办事，可以逢迎今世市场今世需求就充足了。你就把你现在自己能把控的工作做好，不要过于压爆未来。

由于我们是消耗行业，我们究竟不是那种高科技行业，你是做电动车的，你还是做AI芯片的，你还是做野生智能。我们不是那种行业我们是消耗行业，消耗行业一定是先捉住你现在的客群，赚到你现在能赚到的钱。不要想太多曩昔，也不要想太多未来，跟你一毛钱关系都没有。记着！