比来,我迷上了吃麦当劳。在我的印象里,同作为跨国连锁品牌,肯德基的外乡化做得比麦当劳好,私域玩得也更6。 可是,我去吃了几次,体验了一下它们的私域途径后,我发现,我错了。麦当劳的私域,牛B! 麦当劳作为一家成熟的跨国连锁餐饮品牌,标准化、自动化是他们能成功的缘由之一。这不单表现在出餐上,在运营上也是如此,追求自动化、标准化的运营,削减野生,进步人效,最大化ROI。 麦当劳的私域玩法,合适一些用户体量大、高势能的品牌,或是高复购、用户决议简单、低客单的行业。 本文将从引流、社群、小法式、会员系统这4大维度来拆解麦当劳是若何做私域的,希望对你有用。 一、线了局景化引流做私域的第一步,从内部渠道引流。 停止到2021年6月,麦当劳的门店数冲破了4000家。线下触点的引流,理所该当做了他们有力的抓手。从用户行为途径动身拆分,在进店、点餐、用餐各个环节,都结构了私域进口。 1. 进店环节站在麦当劳的大门口,就能看到大门玻璃上贴着一张横版海报,指导用户扫码进入私域开通会员卡。 我一向以为,引流要对应场景。麦当劳这一点就做得出格好。 用户接近麦当劳门店时,他必定是有需求的,想来麦当劳消耗。那末他最关心的是什么?要末是在纠结吃什么,要末是在看有没有优惠。 是以,海报上间接推送低价会员卡,以“9.9元享用6折特惠,一次回本,多用多省”为噱头,吸援用户采办。 同时,会员卡有特定的套餐,也省去了用户挑选吃什么的懊恼。 (之前是职场卡,现在是早饭卡,我想是由于麦当劳想让更多的人来他这边吃早饭,做提频。)进门后,大门旁边放置着易拉宝,奉告用户近期在跟可口可乐联名做活动,“买大套餐,免费得可口可乐杯1个”,指导用户下载APP。 自有APP也属于私域范围,相比微信生态,具有用户数据沉淀更邃密、Push触达更高效、更自立可控等特点。 可是APP也有一个弱点,就是需要用户下载,链路较长。 所以,在用户下载界面,麦当劳就以“0元送薯条、早饭三件套优惠、外卖立减券(99-30、65-20)、套餐优惠券、低价咖啡券”等福利吸援用户。 2. 点餐环节在点餐这个环节,指导用户进入私域的触点有4个。 1)自助点餐机 在点餐机的外围贴上KT板,奉告用户比来在做的活动,以及指导用户扫码进入私域开通会员卡。 一样的,这里也很是符适用户消耗场景,文章前面已经讲过。 2)吧台处空中指导 这个不难了解。出格是在就餐高峰期,吧台前面排了很长的队伍。 经过空中标识的指导,能把部分排队点餐的客流引入私域,减轻工作职员压力,同时对于用户来说,也节俭了排队的时候。 在疫情严重期,还能起到无打仗到店取餐的感化。 3)餐桌指导 麦当劳餐桌上的指导设想得很是棒,完全从用户利用处景动身。(再夸一次) 用户除了经过自助点餐机、吧台点餐外,点餐的场景还有一种——他在餐桌上间接通太小法式下单。 这条件是用户已经进入私域,利用太小法式,他晓得小法式可以点餐。那末从这个运营逻辑动身,餐桌上的二维码就要指导用户下载APP,多个渠道做私域保存。 4)定单页指导社群 通太小法式下单后,定单页会跳出社群码,经过权益指导用户进入社群,在群内做一系列的运营行动指导复购(社群是怎样运营的,后半部分会讲)。 3. 取餐环节线下门店做私域有一个最大的益处,就是可以给每个办事员设备KPI,让他们经过话术去指导。 当我去取餐时,办事员拿着一张手卡,以“免费甜筒”为诱饵,让我扫码进企微群。 经过跟她们的交换得知,总部会给每家门店设备天天的加粉KPI。 她们按照现实经历得出,用户进群转化率最高的场景,就是在他们刚进店点餐或等餐时。 可是基于门店现真相况,出格是高峰期,她们没有人手再零丁去顾及,所以只能在用户取餐时停止指导。 这一点,让我有了启发。私域途径设想得再好,终极落地的还是一线履行员工。要斟酌可实施性、易履行性,在履行与加粉之间取代价最大化。 将用户引流到私域后,第二步要做的就是保存、指导复购,这一点上麦当劳主如果经过社群来实现的。 二、福利群寂静成交社群作为保存用户,促进黏性,促进复购的一个高效渠道,几近可以说是私域的标配了。 分歧品类、分歧品牌特点的社群玩法都纷歧样。那末,对于麦当劳这类产物标准化、客单低、决议本钱低、复购频次高、用户数目大,1对1转化ROI合不来的品牌来说,它们是若何玩社群的呢? 首先,我们要明白一点,并不是每个群都是需要活跃的,出格是对于麦当劳这类福利群来说,社群成不成功的标准是下单率。是以,一切行动都要围绕促利用户转化下单来停止。 1. 进群接待语在用户进群后,@他,告诉其社群代价,以及福利发放的时候——周一至周日发放优惠券;周五有社群专属福利;不定期的0元欣喜。 有一个细节做得比力好,帮用户做了一个领券的小tips,让他们对早、中、晚会发放优惠券有了一个初步的预期。 同时,搭上一张海报,将优惠的汉堡、炸鸡等产物具象化表示出来,让用户更有获得感。 2. 产物的保举保举产物要斟酌用户的消耗机会,他在什么时辰,什么时候段,什么场景下会消耗你的产物。 比如麦当劳,用户消耗高峰期通常为在早上、午时、早晨,这三个餐点。 吃什么是一件很让人纠结的工作,当用户在用餐时段恰都雅到麦当劳的社群在做保举,还有优惠,那末他就被提醒触发了,去吃的几率也就大了很多。 是以,麦当劳天天会在用餐时候段提早一点:早上8:00、午时11:00、下午17:00,在群内保举产物,并配上产物海报,以及响应的优惠,指导小法式下单。 保举的文案,也不烦琐,简洁了然。 麦当劳的产物具有高招名度,普适性,不需要做过分的种草,简单一句文案说明产物,比如“酸笋的怪异口感!醇香可口!让你一口过足酸辣瘾”。 用户进入福利群是为了什么?固然是为了优惠!文案的重心自然也就放在了优惠上,经过脸色、数字,让用户了如指掌。 3. 限时活动我在麦当劳的社群内待了2个多月,发现他们群内的活动分为两大类。 1)每周五牢固的“免费抢”活动 每周五17点,麦当劳的社群内城市推出“免费抢”的限时活动,经过输口令抢“到店券”的形式,为线下门店引流。 我问过身旁很多朋友,他们都说麦当劳的这个活动,已经让他们养成了到点必蹲群的习惯。在培育用户习惯方面,可以说是很是成功了。 在领券的文案上,也分步调写得很是清楚。第一步干什么,第二步干什么,傻瓜式教程,用户随着就会做。 为什么要输口令?不能点击即领。我的猜测是,增加一个步调,就增加用户获得的本钱,从而避免部分用户感觉太轻易获得,反而不顾惜,进而加大到店核销的几率。 社群最重要的是空气,在活动起头前2小时,也就是15点,会提早在群内起头预热,用脸色包接龙的形式衬托氛围。 2)不定期的主题活动 比如,在新品上新时,会在社群内推送活动,以“新品味新券”限时限量抢为诱饵,吸援用户去视频号直播间旁观。 此外,很多人会感觉麦当劳天天在群内发那末多信息,用户会不会把群给屏障掉。 这么想是没错的,可是我们要晓得用户屏障群是常态。 用户由于之前消耗过麦当劳,对其有认知,所以他也不会退群,会想着自己什么时辰要吃了,可以看看群内有没有优惠。 这里呢,又有一个小细节。麦当劳的群名中,把“麦当劳”这三个字前置了,这是为什么? 微信有一个机制,只要有人在群内发消息,不管用户有没有屏障,群城市被置顶。 是以,麦当劳经过在早、中、晚消耗高峰期前,在群内发福利,把群给顶到通讯录的上方。这样就多了一次触点机遇,增加了曝光,也提醒用户停止消耗。 比如,快午时了,你不晓得吃什么。麦当劳恰幸亏群内推送了优惠,群被置顶了。你刷微信看到后,点进去发现居然有优惠,那末下单的能够性也就高了很多。 同时,麦当劳发的次数多了,你看到的次数也就多了,即使明天不去吃,那末你对麦当劳这个品牌的印象也会加深,下次去吃的能够性也就高了很多。 还有很多人会说,麦当劳的私域就是一个机械人,一天到晚除了发优惠就不晓得干嘛,没有一点人情味。 奉求,我们做人设IP是为了什么?不过就是更轻易翻开着名度,更易被亲近。可是,我们要晓得麦当劳品牌势能极强,具有极高的百姓着名度,人设IP对它的感化是很小的了。 再加上它们作为跨国连锁品牌,追求的是标准化、自动化、范围化,必定是人越少越好、行动越标准化越好,所以利用机械人“麦当劳小助手”才合适它们的好处。 三、小法式运营邃密化小法式作为私域中承载转化、成交的地方,若何邃密化运营是关键。 前未几,麦当劳的小法式停止了更新,体验变得更流利,运营也更有逻辑性了。 1. 开屏推送开屏作为流量最大的页面,是推行产物或营销活动的必选项。 翻开麦当劳的小法式,开屏推送“职场卡限时特惠”,用“狂欢折上折、无门坎优惠券28张”等刺激性文案,指导用户采办,从而实现锁客。 2. 首页私域讲求的是邃密化分层运营,针对分歧阶段的用户推送分歧的内容。这一点,麦当劳小法式首页就做到了极致。 假如你是麦当劳小法式的新用户,还没在线高低过单,首页就会推送新会员专属福利,刺激完成首购。 假如是老会员,已经采办会员卡了,那末首屏会推送会员卡包内的优惠套餐,指导用户利用会员权益。 3. 下单页要实现锁客最有用的法子,就是让用户开会员卡。 那末,麦当劳在用户下单页专门设备了一个“OH麦卡(职场卡)”专栏,提早将会员权益内的优惠套餐展现出来,再配上“全天可用,一次回本”促销性文案,尽能够吸援用户开卡。 4. 裂变用户采办咖啡后,会推送一个类似于瑞幸优惠券裂变的活动,指导用户将福袋分享给好友。 想要让用户心甘情愿分享裂变,有2个关键要素。一是对分享者有益,二是对被分享者有益。
5. 会员俱乐部麦当劳的小法式专门斥地了一个叫会员俱乐部的界面。用户点击后就能看到今朝的消耗积分、会员卡权益,以及指导支付“会员专享券&周周欣喜券”,培育用户牢固领券消耗的习惯。 四、会员系统实现锁客在私域中,经过会员系统,可以挑选、培育那些采办过品牌、认可品牌的忠适用户。 经过会员权益的交赋予互动,进一步提升他们对品牌的黏性与认可,终极实现品牌与用户代价配分解长的良性循环。 简单地说,会员制有两大益处。 一是,进步用户的复购率、客单价;二是,锁客,锁住用户未来一段时候内的消耗。 我研讨了麦当劳的会员系统,可以说是很牛逼了!他们的会员卡有4品种型,别离对应早饭、正餐、外卖、家庭这四个场景,我们依次来看。 1. OH麦卡(也叫职场卡)是麦当劳的爆款会员卡,主打职场人的正餐、外卖配送场景。 19元/月,以开卡立返40元,一次回本、多用多省,为噱头吸援用户。 固然,在立返这里玩了一个谨慎机,返的是4张正餐满69元-5元、4张外卖满39-5元的代金券,以此来指导复购,进步客单价。 由于高频,用户天天可以在麦当劳上最少发生2次以上的消耗。 所以,会员权益设备成:天天2张到店取餐的代金券;2张麦乐送的免配送券;1个25元的四件套优惠券;早饭3件套6折;以及1个88元的百口桶券…… 同时,还有一个5元的麦炫酷作为引流品。 2. 早饭卡早饭卡是麦当劳今朝的主推款,其目标我估量是想培育用户消耗早饭的习惯。 早饭卡的权益比力简单,只要9.9元就能享遭到22款套餐的6折优惠,最低只要5.4元就能吃一顿。 在采办的界面,为了刺激用户下单,采用了倒计时的限时秒杀抢购的形式(终年)。 3. 外卖卡外卖卡18元/月,今朝是买一送一,折算下来也就是9元/月。 其免配送费的权益跟职场卡如出一辙,仅仅只廉价10元/月,却少了6项到店正餐权益。 所以,除了针对终年点外卖这个特定的细分人群外,我以为其存在的感化,就是作为价格锚点,让职场卡显得超值,指导用户去采办。 4. 家庭卡主打周末家庭出玩就餐场景。 39元/季度,开卡后立得一份代价44元的周末餐,开卡即回本。 此外,还有0元甜筒、49元的特惠3人餐、免外卖配送费、代金券等围绕多人用餐的权益。 会员权益再好,只要当用户利用后,才能感遭到代价,也只要用户感觉有代价,他才会续费。 那末若何在一个会员周期内,尽能够多地让用户利用会员卡感受代价,才是关键。 在这点上,麦当劳会在首页、下单页,用半屏的篇幅指导用户利用。 固然,一切运营手段是建立在产物之上的,产物是1,运营只是前面的0。从产物角度上看,麦当劳12元的1+1套餐、安格斯、麦辣鸡腿堡,可以说是YYDS了! 好了,麦当劳的私域途径已经拆解的差不多了,感激你看到这里(主如果馋了,想去吃麦当劳了,hahaha)。 #专栏作家#陈三十,微信公众号:番茄运营,大家都是产物司理专栏作家。只分享可落地的私域运营干货。 本文原创公布于大家都是产物司理,未经作者答应,制止转载。 题图来自Unsplash,基于 CC0 协议 |